新宜麗客民臺（上海）商貿(mào)有限公司，宜麗客ELECOM，液晶清潔套裝十大品牌，鼠標(biāo)墊十大品牌，始創(chuàng)于1986年日本，日本最大的電腦配件公司之一，全球知名電腦配件及電腦周邊產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商

ELECOM，日本最大的電腦配件公司于2004年7月正式落戶中國；

1986年成立于日本大阪的ELECOM，在短短的近二十年時間里，ELECOM產(chǎn)品不斷受到市場與社會的承認(rèn)，取得了優(yōu)異的業(yè)績；

1988年10月，鼠標(biāo)獲日本通產(chǎn)省優(yōu)秀設(shè)計大獎；

1994年，陸納里斯系列等六個產(chǎn)品榮獲優(yōu)秀設(shè)計大獎；

1996年1月，CD盒“CD -014” 的美國版在美國 EIA主辦的革新96 活動中，多媒體電腦部門獲得大獎；

1997年1月，CD架“CD -017” 的美國版在美國 EIA主辦的革新97活動中，多媒體電腦部門獲得大獎；

1998年10月，CDR-029、MO-003、MK-003、FP3.5-034獲優(yōu)秀設(shè)計大獎；

2001至2004年鼠標(biāo)及USB兩個部門連續(xù)四年獲得BCN獎；

2003、2004年鍵盤部門連續(xù)兩年獲得BCN獎；

至2003年3月，ELECOM的營業(yè)額已達(dá)到275億日元，市場占有率為40%，成為日本最大的電腦配件制造公司。

ELECOM現(xiàn)有產(chǎn)品4000余種，每年有1200新產(chǎn)品推出，新產(chǎn)品經(jīng)常一推出市場，就成為吸引消費者眼球的購買“追逐”對象及市場的模仿對象。尤其在電腦保護(hù)包、鼠標(biāo)、鼠標(biāo)墊、清潔擦等產(chǎn)品上，ELECOM不管在材質(zhì)的選用上、樣式的更新上還是產(chǎn)品的功能上，不斷創(chuàng)新不懈追求，最大限度滿足消費者的現(xiàn)實性使用需求及深層次的體驗需求。

每一個成功背后都有其深層的原因, ELECOM的成功與其特有的經(jīng)營與管理理念上的創(chuàng)新精神密不可分。

創(chuàng)新的人力資源管理——以熱情與意志的目標(biāo)化管理

公平地不斷地給每個員工創(chuàng)造發(fā)揮潛能的環(huán)境與機(jī)會。把每個員工的熱情與潛能激發(fā)到最大化。每個員工接到工作后可以任由自己自由得地思考來決定成敗，ELECOM不給予具體細(xì)致的指示。ELECOM把機(jī)會充分留給自己能夠找到想做事情的人；可以堅持自己的意見展開行動的人；朝著目標(biāo)前進(jìn)不放棄恒心的人；持續(xù)學(xué)習(xí)的人；執(zhí)著與勝利的人。

在這個管理理念下，ELECOM在職的266名員工創(chuàng)造出了275億元的經(jīng)營效率。

充分重視消費者在購買過程中的消費體驗，強(qiáng)調(diào)賣場空間本身能增加消費欲望。對于很多電腦配件產(chǎn)品，與其說是要買了更新，還不如說是因為“這個東西很有趣啊”才購買；同時，了解銷售現(xiàn)場，向合作者提供銷售IDEA的顧問式營業(yè)，有利于與合作伙伴共同創(chuàng)造“雙贏”的局面。這是ELECOM特殊的營銷理念。

創(chuàng)新的集約化管理——具有壓倒性的機(jī)動展開能力

一個成功企劃實例被充份集約化。某個銷售人員在某地的經(jīng)營模式取得了成功，各地的銷售人員會迅速趕到該地學(xué)習(xí)這個經(jīng)驗，這個成功經(jīng)驗會快速地被其他各個銷售區(qū)域運用，這樣為ELECOM搶占市場創(chuàng)造了先機(jī)。

現(xiàn)在ELECOM剛剛進(jìn)入中國，它將以同樣的熱情同樣的創(chuàng)新精神、同樣的服務(wù)，帶給中國消費者全新的感受，在日本可以享受到的在中國同樣能夠享受得到！