武漢市漢口精武食品工業(yè)園有限公司，鴨脖十大品牌，湖北名牌，湖北省著名商標(biāo)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，湖北標(biāo)志性的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，湖北省農(nóng)牧水產(chǎn)業(yè)、食品加工龍頭企業(yè)，湖北省名牌農(nóng)產(chǎn)品

“漢口精武”的前身，僅是蝸居漢口精武街的一個(gè)小熟食作坊，2002年“漢口精武” 初具規(guī)模，成立了公司，并開了第一家直營專賣店，每天鴨脖子的銷售額數(shù)萬元，盡管如此，“漢口精武”董事長涂國華先生當(dāng)時(shí)仍是一個(gè)身兼多職的小老板。2003年，武漢市漢口精武食品工業(yè)園有限公司正式掛牌，涂國華先生憑借其獨(dú)特的戰(zhàn)略發(fā)展眼光，打起了超市的主意，同年，“漢口精武”產(chǎn)品進(jìn)駐武漢主流大型連鎖超市，并在武漢最繁華商業(yè)中心開了第二家直營專賣店。

2004年，“漢口精武”在第一屆武漢農(nóng)博會(huì)上亮相，盡管只有十來平方米的展臺(tái)，但現(xiàn)場銷售十分火爆，極大程度地引起了政府部門、超市買手的關(guān)注。通過農(nóng)博會(huì)的推介，“漢口精武”鴨脖敲開了市場大門。

涂國華先生一慣勤于學(xué)習(xí)思考和鉆研，想到就做、做就要做好是他成功的法寶，通過第一屆武漢農(nóng)博會(huì)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，他又產(chǎn)生了新的發(fā)展想法，就在農(nóng)博會(huì)結(jié)束后，他找到食品專家，研發(fā)出真空包裝的鴨脖產(chǎn)品，保質(zhì)期長，方便攜帶，可以滿足外出和來漢人員攜帶特產(chǎn)的消費(fèi)需求。正是因?yàn)槊闇?zhǔn)了市場需求，“漢口精武”真空包裝的鴨脖產(chǎn)品一上市，立刻受到顧客的青睞。

2003年以張學(xué)忙副市長帶領(lǐng)市政府調(diào)研團(tuán)到漢口精武路調(diào)研、考察商情。涂國華董事長的“野心”加上“頭腦靈活”引起政府關(guān)注和支持；2004年第一屆武漢農(nóng)博會(huì)上,“漢口精武”鴨脖的火爆銷售場面以及全國各地客商對“漢口精武”鴨脖市場的看中，進(jìn)一步促進(jìn)武漢市政府開始重視和規(guī)范鴨脖市場，希望以鴨脖巨大的市場需求帶動(dòng)武漢本土鴨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。就這樣，“漢口精武”迎來了發(fā)展的重大機(jī)遇。由于政府的支持，堅(jiān)定了涂國華先生創(chuàng)品牌的信心。

2004年下半年，在武漢市政府和農(nóng)業(yè)局的扶持下，“漢口精武”與武漢市黃陂區(qū)武湖農(nóng)場共謀產(chǎn)業(yè)化，在武湖工業(yè)園征地26畝，開工建立武漢市漢口精武食品工業(yè)園，漢口精武工業(yè)園誕生，2005年9月13日工業(yè)園正式投產(chǎn)，“漢口精武”正式擁有了現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，邁出了產(chǎn)業(yè)化的堅(jiān)實(shí)步伐。
億只鴨工程

“漢口精武”工業(yè)園的誕生標(biāo)志著“漢口精武”工業(yè)化的開始。漢口精武工業(yè)園一期工程投產(chǎn)后，“漢口精武”公司與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、武漢食品工業(yè)學(xué)院等高校建立起了長期合作關(guān)系，具備了科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)的堅(jiān)實(shí)力量，并形成種鴨供應(yīng)、飼料加工、農(nóng)戶養(yǎng)殖、屠宰加工和市場營銷產(chǎn)業(yè)鏈條。“漢口精武”在成功推出真空包裝的鴨脖及鴨系列產(chǎn)品后，完成了“漢口精武”鴨脖從散裝鹵菜到包裝食品的轉(zhuǎn)型。                                 

2005年，“漢口精武”在武漢的黃金地段陸續(xù)開設(shè)了近20家漢口精武專賣店，初顯規(guī)模效益，品牌效應(yīng)日見成效。當(dāng)時(shí)，漢口精武每開設(shè)一家專賣店都形成火爆銷售場面，在武漢的大街小巷隨處可見“啃” 鴨脖的場景；同年，漢口精武為了提升品牌形象，在武漢主流賣場開展終端包裝工作，設(shè)置形象柜、形象商亭等，包裝產(chǎn)品銷售形成供不應(yīng)求的局面。因?yàn)椤皾h口精武”的品牌影響力和不同尋常的銷售業(yè)績，公司當(dāng)年被評為“湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，并獲得“湖北名牌產(chǎn)品”和“湖北省著名商標(biāo)”殊榮。

有市場就有競爭，為了穩(wěn)固“漢口精武”品牌同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，建立品牌區(qū)隔，形成“漢口精武”獨(dú)有的品牌個(gè)性，彰顯企業(yè)實(shí)力，2006年公司花重金聘請著名影星、擔(dān)任電影“生活秀”女主角的陶紅做品牌形象代言人，電影“生活秀”刻意表現(xiàn)了武漢的小吃文化， 對鴨脖在全國走紅起到了相當(dāng)?shù)耐苿?dòng)作用。決策用陶紅做品牌形象代言人，使“漢口精武”的品牌競爭力很大程度上得到提升，使“漢口精武”鴨脖的銷售得以成倍增長；通過多年的市場運(yùn)作證實(shí)這一決策是成功的，很多外地來漢顧客通常指名購買用陶紅做品牌形象代言人的“漢口精武”產(chǎn)品，做出這一決策是漢口精武董事長涂國華先生的又一次膽識(shí)之舉。

市場份額的持續(xù)攀升，使?jié)h口精武已有的生產(chǎn)規(guī)模顯得力不從心，2007年3月漢口精武工業(yè)園二期工程投產(chǎn)，生產(chǎn)日產(chǎn)量達(dá)60余噸，品種近60個(gè)，至此，“漢口精武”鴨產(chǎn)品形成系列化；同年，公司在黃陂區(qū)金涂灣建成標(biāo)準(zhǔn)化商品肉鴨養(yǎng)殖示范基地，示范規(guī)模達(dá)到年出欄商品肉鴨30萬只。漢口精武工業(yè)園二期建成后，漢口精武工業(yè)園成為武漢當(dāng)時(shí)最大的熟食加工廠。

2007年“漢口精武”鴨脖已成為享譽(yù)全國的水禽深加工產(chǎn)品，“漢口精武”成為了武漢的城市名片，中華人民共和國第六屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)在武漢召開，“漢口精武”鴨系列產(chǎn)品被授予為第六屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)指定產(chǎn)品，賽會(huì)期間，帶有六城會(huì)標(biāo)志和指定特色食品稱號(hào)包裝的“漢口精武“系列產(chǎn)品在各專賣店、超市賣場和部分比賽場館銷售。通過攜手六城會(huì)，被六城會(huì)授予為指定特色食品，使來自全國的參賽人員和來賓享受到了原滋原味的漢派食品，領(lǐng)略到了“漢口精武”系列產(chǎn)品品質(zhì)以及獨(dú)具特色的 “漢口精武”鴨文化，這也標(biāo)志著漢口精武開始了進(jìn)軍全國市場的第一步，同年“漢口精武”榮獲“湖北省十大名牌農(nóng)產(chǎn)品”。

經(jīng)過六城會(huì)檢驗(yàn)，“漢口精武”特色產(chǎn)品已突破地域性飲食觀念，其口感、味道都能被全國消費(fèi)者普遍接受與喜愛，鑒于此漢口精武進(jìn)軍全國市場的號(hào)角正式吹響，公司在全國糖酒會(huì)上開始亮相。糖酒會(huì)上，來自全國各地的客戶在與公司洽談的過程中都有一個(gè)共性，那就是都看好漢口精武的鴨產(chǎn)業(yè)，對“漢口精武”產(chǎn)品的市場前景都表現(xiàn)地十分樂觀，不少國際連鎖零售機(jī)構(gòu)以優(yōu)惠政策主動(dòng)要求引進(jìn)“漢口精武”進(jìn)場。和公司簽訂了經(jīng)銷合作協(xié)議的大多數(shù)客戶在他們當(dāng)?shù)厥袌龆际蔷哂邢喈?dāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和渠道影響力的，正是因?yàn)檫@些有利條件，“漢口精武”在全國市場范圍內(nèi)的品牌影響力迅速得到傳播，銷售業(yè)績再次得到提升。

2008年3月，時(shí)任湖北省省委書記羅清泉同志考察漢口精武，提出“把漢口精武做大做強(qiáng)，做成中國的品牌，世界品牌，帶領(lǐng)全省水禽穩(wěn)步健康發(fā)展”；同月，時(shí)任湖北省省長的李鴻忠同志，在武漢市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，深入黃陂區(qū)武湖農(nóng)場漢口精武食品有限公司調(diào)研鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，李鴻忠省長強(qiáng)調(diào)指出，湖北是千湖之省，水資源豐富，發(fā)展水禽具有明顯的比較優(yōu)勢，如果我省的水禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠，說明我們這項(xiàng)工作還沒有做到位。目前，湖北鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫時(shí)屈居山東等地之后，但通過今天的調(diào)研，對湖北鴨產(chǎn)業(yè)后來居上充滿信心。特別是漢口精武從2003年開始做起，從市場終端入手，從貿(mào)工技而不是技工貿(mào)，發(fā)展思路清晰，也很有潛力，逐步發(fā)展成為湖北鴨產(chǎn)業(yè)的龍頭之一。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、甚至“一主三化”建設(shè)的核心在于培育龍頭企業(yè)。如果沒有龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)推進(jìn)將很困難。因此，今天調(diào)研的主題，就是圍繞把漢口精武打造成中國鴨產(chǎn)業(yè)的航母，怎么支持企業(yè)做大做強(qiáng)。一是省、市、區(qū)各級聯(lián)手抓這個(gè)產(chǎn)業(yè)，支持漢口精武做大做強(qiáng)。因?yàn)閺臉I(yè)態(tài)發(fā)展看，必須把大的做得更大，小企業(yè)才能逐步長大。目前，漢口精武已初具規(guī)模，看了很振奮。精武走的路很踏實(shí)，企業(yè)老總具有社會(huì)責(zé)任、戰(zhàn)略眼光，是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，我們對其發(fā)展充滿信心。怎么開拓市場、營銷品牌，這是企業(yè)最善于做的事。我們各級政府應(yīng)該做什么？主要從鴨產(chǎn)業(yè)上游入手，充分發(fā)揮湖北水禽大省的優(yōu)勢，支持水禽業(yè)的發(fā)展。二是完善政策、集中策劃、整合資源、集中資金，支持重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展。不能“天女散花”。去年河南為支持雙匯做大，支持了300個(gè)億。如何集中使用資金，先測算一下，再提出意見。全省還有千千萬萬個(gè)專業(yè)戶，還有很多大大小小的老板，我們要統(tǒng)籌考慮，特別是要支持現(xiàn)有的企業(yè)家，支持現(xiàn)有的企業(yè)。這方面工作由湯濤副省長具體研究，制定出臺(tái)進(jìn)一步加大支持水禽產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠扶持政策。總之，希望把漢口精武培育成中國鴨產(chǎn)業(yè)航母，成為鴨產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。

2008年上半年，湖北省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)相繼調(diào)研漢口精武食品工業(yè)園，并多次召開專題會(huì)議和深入現(xiàn)場，大力推動(dòng)“漢口精武億只肉鴨產(chǎn)業(yè)工程”,提出“把漢口精武做大做強(qiáng)，做成中國的品牌、世界品牌，帶領(lǐng)全省水禽穩(wěn)步健康發(fā)展”； 以“漢口精武食品工業(yè)園有限公司”為龍頭，在武漢“1+8”城市圈實(shí)施萬戶萬只（雙萬）肉鴨產(chǎn)業(yè)工程，簡稱億只鴨工程。億只鴨工程突出打造肉鴨產(chǎn)業(yè)大基地、唱響漢口精武鴨脖大品牌、壯大加工企業(yè)大龍頭三個(gè)重點(diǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖，達(dá)到年出籠商品鴨1億只以上；擴(kuò)大漢口精武龍頭企業(yè)屠宰加工能力，年生產(chǎn)能力達(dá)到1億只以上。

湖北肉鴨市場就掌控在自己手中，先有市場再乘勢發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，天時(shí)地利人和。《“漢口精武”億只肉鴨產(chǎn)業(yè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案》對湖北肉鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)，全程貫穿著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念。其中一些措施和建議，都是針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中出現(xiàn)的難點(diǎn)，有的放矢。如何處理好企業(yè)與農(nóng)民之間的利益分配，就是其一。對此，漢口精武董事長涂國華先生清醒地認(rèn)識(shí)到：“農(nóng)民能否從項(xiàng)目中穩(wěn)定獲利，決定著產(chǎn)業(yè)的興衰。”該方案設(shè)計(jì)出一套養(yǎng)殖模式，要求做到實(shí)施“五統(tǒng)一回收”，包括“統(tǒng)一棚舍標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一鴨苗品種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、保底價(jià)回收”等。同時(shí)，還規(guī)定“每只鴨不低于1元~2元純利潤”。對于手上沒有資金又想通過養(yǎng)鴨致富的農(nóng)戶，則承諾提供小額信貸。此外，公司與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)手，提供農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為降低養(yǎng)鴨風(fēng)險(xiǎn)再添一道保障。對產(chǎn)業(yè)全鏈條的設(shè)計(jì)則是該方案的另一大特色，方案提出，要綜合建設(shè)“良種繁育體系建設(shè)、肉鴨標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、漢口精武水禽屠宰加工項(xiàng)目、漢口精武水禽深加工項(xiàng)目”等。目標(biāo)是，從2008年起，爭取用3年，在武漢周邊形成1億只以上鴨苗供應(yīng)能力；發(fā)展1萬個(gè)年出籠1萬只以上的肉鴨養(yǎng)殖戶，形成1億只肉鴨養(yǎng)殖能力；擴(kuò)大漢口精武的生產(chǎn)能力，使其年生產(chǎn)能力達(dá)到1億只以上，形成肉鴨繁育、養(yǎng)殖、屠宰和深加工的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值100億元以上。2008年8月公司被國家八部委評為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。2008年8月5日，省政府專題會(huì)議正式提出，以漢口精武為龍頭，在武漢城市圈實(shí)施萬戶萬只的億只鴨產(chǎn)業(yè)工程。

湖北咸寧市崇陽縣主要領(lǐng)導(dǎo)在獲知省領(lǐng)導(dǎo)對“億只鴨工程”的指示后，認(rèn)為他們的地域環(huán)境非常適合鴨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主動(dòng)向漢口精武伸出橄欖枝。在經(jīng)過多次實(shí)地考察后，漢口精武董事長涂國華認(rèn)為崇陽縣沒有重工業(yè)、沒有高污染，水系發(fā)達(dá)、水源潔凈，適合規(guī)模化養(yǎng)殖肉鴨的特點(diǎn)，并決定在崇陽縣投資建設(shè)大型肉鴨養(yǎng)殖基地和加工企業(yè)，在他的規(guī)劃中，投資3.8億元建一個(gè)占地5000畝的中國鴨產(chǎn)業(yè)文化城，盡力把崇陽打造成湖北億只肉鴨工程的核心基地。2008年7月該項(xiàng)目在崇陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)破土動(dòng)工，包括屠宰加工廠、肉鴨飼料廠、羽絨加工廠、全球種鴨基因庫、觀光農(nóng)業(yè)園、有機(jī)肥料廠、四星級酒店等在內(nèi)的多個(gè)大型鏈條項(xiàng)目。2008年漢口精武在黃陂區(qū)建成肉鴨屠宰廠，屠宰能力達(dá)到2000萬只/年。

2009年3月 作為“漢口精武億只肉鴨產(chǎn)業(yè)工程”項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，涂國華在武漢城市圈的城市之間密集穿梭，逐一與各地談判，談判合作進(jìn)展順利，同年漢口精武在這些城市建立了2個(gè)獨(dú)資公司、3個(gè)控股公司和4個(gè)參股公司，在各地的投資超過5億元。  

2009年為了提高漢口精武的科技創(chuàng)新水平和自主創(chuàng)新能力，公司構(gòu)建武漢市漢口精武水禽研究中心和湖北省鴨業(yè)工程技術(shù)研究中心，形成以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。2009年，在湖北省科技廳批準(zhǔn)下，在漢口精武食品工業(yè)園建成肉鴨加工實(shí)驗(yàn)基地（湖北省鴨業(yè)工程技術(shù)研究中心），基地?fù)碛邪喈a(chǎn)1噸肉鴨加工制品中試線1條，年產(chǎn)20000噸肉鴨加工制品生產(chǎn)線1條。2009年5月公司在崇陽縣建成肉鴨屠宰廠，屠宰能力達(dá)到5000萬只/年。

2009年前后，漢口精武開始實(shí)施人才戰(zhàn)略，不斷引進(jìn)能滿足企業(yè)發(fā)展需要的各類精英人才；在管理上開始推行績效考核激勵(lì)機(jī)制；在產(chǎn)品上，超越傳統(tǒng)口味，大膽研發(fā)符合年輕消費(fèi)群體消費(fèi)偏好的新口味產(chǎn)品，在產(chǎn)品包裝上推陳出新，產(chǎn)品規(guī)格更加豐富；在銷售模式上實(shí)施多元化模式。正是有了這一系列戰(zhàn)略措施保障，即使是在武漢本土市場鴨產(chǎn)品競爭白熱化的情況下，“漢口精武”的品牌領(lǐng)導(dǎo)地位依然穩(wěn)固，不僅如此，銷售業(yè)績還在持續(xù)穩(wěn)步攀升。

2009年9月，漢口精武著力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，邀請湖北著名營銷專家、品牌專家、營養(yǎng)學(xué)專家等權(quán)威人士共商“漢口精武”品牌建設(shè)大計(jì)。通過市場研究、品牌診斷后，“漢口精武”品牌文化建設(shè)擺在了公司戰(zhàn)略的首要位置，LOGO重新設(shè)計(jì)、強(qiáng)化文化寓意，品牌形象代言人的新造型，產(chǎn)品包裝的推陳出新，終端網(wǎng)點(diǎn)的硬包裝建設(shè)等都以品牌文化建設(shè)為核心陸續(xù)開展起來，并付與實(shí)施推廣。
通過2009年-2010年市場競爭實(shí)戰(zhàn)，漢口精武培養(yǎng)出了一支業(yè)務(wù)素能較高、執(zhí)行力強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也建立了一支有現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)的中、高層管理團(tuán)隊(duì)，基本形成了一套適合公司現(xiàn)狀及未來發(fā)展需要的管理機(jī)制。

至2009年，漢口精武擁有五個(gè)加工園區(qū)，總投資達(dá)9.8個(gè)億，占地2000余畝，園區(qū)加工廠全部按照國際食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，具備年屠宰6000萬只肉鴨和年深加工10萬噸水禽熟食制品的能力。公司發(fā)展過程中，該公司一直注重“漢口精武”品牌的創(chuàng)建與維護(hù)，堅(jiān)持“漢口精武”品牌的“綠色、生態(tài)、安全、健康、營養(yǎng)”的特色理念，從食品安全、營養(yǎng)和風(fēng)味的角度引導(dǎo)消費(fèi)者，先后通過了中國綠色食品認(rèn)證、ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、HACCP食品安全管理體系認(rèn)證。

2010年5月，公司在崇陽縣投資興建的5000萬只屠宰鴨生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。以此為標(biāo)志，漢口精武鴨航母正式起航。
集團(tuán)化多元發(fā)展　　

自公司成立并擔(dān)任董事長以來，涂國華先生始終未離開過工作現(xiàn)場，從未享受過都市燈紅酒綠的生活……從建廠房、購設(shè)備、進(jìn)賣場、樹品牌，他的身影無處不在。他善于學(xué)習(xí)，勤于思考、勇于實(shí)踐，思路清晰，目光遠(yuǎn)大，具有極強(qiáng)的科技創(chuàng)新意識(shí)和市場開拓能力。在企業(yè)內(nèi)部管理及對外市場開拓方面，他始終堅(jiān)持管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新理念，在他這些理念的指導(dǎo)下，公司的面貌在短短幾年發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從作坊式生產(chǎn)到工業(yè)化生產(chǎn)的跨越，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值收入達(dá)3個(gè)多億元。帶動(dòng)10000農(nóng)民養(yǎng)鴨 ，為農(nóng)民增加收入4，000萬元，為湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做出了巨大貢獻(xiàn)。　　

涂國華董事長有一句口頭禪、一個(gè)伴隨他終生的座右銘：我是農(nóng)民的兒子，我的一切是黨賦予的，所以我的財(cái)富永遠(yuǎn)是社會(huì)的。因?yàn)樗�心中裝著農(nóng)民，時(shí)刻牽掛著農(nóng)民，又一個(gè)大膽的設(shè)想在他腦海中應(yīng)運(yùn)而生-帶動(dòng)農(nóng)民養(yǎng)鴨，只有農(nóng)民致富了社會(huì)才能強(qiáng)大。他一定要帶動(dòng)農(nóng)民致富的雄心壯志使他擔(dān)負(fù)起"漢口精武億只肉鴨產(chǎn)業(yè)工程"項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，漢口精武億只肉鴨產(chǎn)業(yè)工程在武漢城市圈穩(wěn)步推進(jìn)后，又一個(gè)新的課題擺在他面前，他清醒的意識(shí)到肩負(fù)一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)擔(dān)子的沉重。涂國華董事長認(rèn)為“漢口精武的根本歸依和取向，是通過產(chǎn)業(yè)帶富一方百姓，因?yàn)橹挥胁馗挥诿瘢�才能真正�?shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展”， “一個(gè)企業(yè)若想做強(qiáng)做大，必須要有社會(huì)責(zé)任感”。正是因?yàn)閺?qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的驅(qū)動(dòng)，在涂國華先生的領(lǐng)導(dǎo)下，2010年下半年，公司開始謀劃多品牌、集團(tuán)化多元發(fā)展模式。

圍繞為人類提供“綠色、生態(tài)、安全、健康、營養(yǎng)”食品的經(jīng)營理念，公司推出系列品牌“中央大廚房”、“千湖之省”、“黑樂黑”。 “中央大廚房”為零售業(yè)態(tài)，經(jīng)營范圍以散裝熟食為主；“千湖之省” 經(jīng)營范圍以湖北本土農(nóng)副產(chǎn)品為主；“黑樂黑” 經(jīng)營范圍以黑色、休閑食品為主。

為了加強(qiáng)科學(xué)管理、精細(xì)化管理，充分發(fā)揮績效管理激勵(lì)機(jī)制作用，按銷售業(yè)態(tài)區(qū)分，公司單獨(dú)成立兩大銷售公司，實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國省會(huì)城市并深度分銷至各省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。

2011年1月，武漢市漢口精武食品工業(yè)園有限公司董事長涂國華榮膺2010湖北經(jīng)濟(jì)年度風(fēng)云人物。捧回2010年湖北年度經(jīng)濟(jì)人物的桂冠后，漢口精武食品工業(yè)園董事長涂國華的腳步仍沒法閑下來，在崇陽占地近5000畝的中國鴨業(yè)產(chǎn)業(yè)文化城將正式投產(chǎn)，這將是全國乃至全球最大的鴨產(chǎn)業(yè)園區(qū)；至2011年底，中央大廚房連鎖零售系統(tǒng)開業(yè)門店數(shù)量達(dá)100家。目前，漢口精武已是國內(nèi)最大、產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的水禽加工企業(yè)。

目前，漢口精武農(nóng)業(yè)集團(tuán)有五個(gè)加工園區(qū)，其中出口食品加工園區(qū)一個(gè)，總占地5000余畝，總資產(chǎn)達(dá)45億元，具備年屠宰億只肉鴨、年深加工20萬噸水禽熟食制品、年深加工10萬噸水產(chǎn)制品、年加工5億枚蛋制品、年加工2400萬件方便食品和年加工30萬噸飼料的能力。

目前，漢口精武集團(tuán)旗下五大品牌全面拓展國內(nèi)國外市場，集團(tuán)公司連鎖專賣店已發(fā)展到30余家，先后在北京、上海、深圳和西安成立了分公司，在香港成立了香港漢口精武國際貿(mào)易公司，產(chǎn)品已經(jīng)在全國2萬多家大型超市上柜，已進(jìn)入大潤發(fā)、麥德龍、家樂福、沃爾瑪?shù)认到y(tǒng)，產(chǎn)品已在香港、澳門、澳洲、南美洲、中東和中西亞上市，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)國際市場，市場占有率和銷售額在全國同行中名列前茅。為了進(jìn)一步發(fā)展，集團(tuán)公司根據(jù)國內(nèi)國際市場需求，制定了國內(nèi)國際市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，在湖北省內(nèi)發(fā)展1000家漢口精武中央大廚房超市，將深度開發(fā)國內(nèi)國際市場，加大開發(fā)直營專賣和特渠市場。公司為了謀求更大的發(fā)展，正在實(shí)行股份制改造，力爭在三年內(nèi)上市

力爭2015年漢口精武集團(tuán)總收入將突破100個(gè)億, 帶動(dòng)1萬農(nóng)戶發(fā)展水禽養(yǎng)殖業(yè)，每年為農(nóng)民直接增加純收入2個(gè)億，利稅達(dá)到15億元，轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)8萬人，并帶動(dòng)全省飼料加工業(yè)、獸藥制造業(yè)、包裝印刷業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、羽絨加工業(yè)和餐飲業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把漢口精武打造成為中國鴨業(yè)航母。

“千湖之省” 將充分整合和利用各種資源，通過控股、參股、貼牌等方式，擴(kuò)大公司經(jīng)營范圍及銷售規(guī)模，力爭通過8年的拼搏，實(shí)現(xiàn)千湖之省農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值過千億元的目標(biāo)，打造湖北農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)航母。