廣東億龍電氣股份有限公司，電熱水瓶十大品牌，知名（著名）電水壺品牌，專業(yè)從事廚房家電研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造與銷售的大中型中外合資企業(yè)，廣東省高新技術(shù)企業(yè)，曾獲中國名牌，廣東省著名商標(biāo)

廣東億龍電器股份有限公司成立于1993年3月28日，位于廣東省佛山市順德區(qū)，是一家專業(yè)從事廚房家電、整體廚房產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造與銷售的中外合資企業(yè)。 億龍一直致力于為每一個(gè)現(xiàn)代家庭提供高品質(zhì)家庭生活及專業(yè)的廚房解決方案。

億龍公司專業(yè)生產(chǎn)電熱水壺、豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)、咖啡機(jī)、電子蒸燉盅、電磁爐、電熱開水瓶、電飯煲、電壓力煲、系列嬰兒護(hù)理電器用品，并專注于吸油煙機(jī)、燃?xì)庠罹摺⑾�毒柜等整體廚房電器領(lǐng)域的開發(fā)。公司擁有由北美、歐洲高級(jí)工程技術(shù)人才帶領(lǐng)的近百名各類專業(yè)技術(shù)人才組成實(shí)力雄厚的技術(shù)研發(fā)中心，每年投放數(shù)十款新產(chǎn)品到歐美市場(chǎng)，每年生產(chǎn)近千萬臺(tái)各類家電產(chǎn)品出口到歐洲、北美、澳大利亞、東歐、東南亞等十幾個(gè)國家和地區(qū)，產(chǎn)品均通過了GS、EMC、UL、CUL、3C等認(rèn)證，獲得德國TUV萊茵技術(shù)監(jiān)督服務(wù)公司頒發(fā)的ISO9001（2000版）國際質(zhì)量體系認(rèn)證證書。公司具備國際通行的現(xiàn)代化生產(chǎn)與經(jīng)營運(yùn)作體系。近年來更是獲得“全國外商投資先進(jìn)企業(yè)”、“模范納稅戶”、“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“全國5000戶工業(yè)景氣重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)”等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。

億龍公司秉承“百年億龍、服務(wù)大眾”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“誠信務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取”的經(jīng)營理念，不斷努力，開拓創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、真誠的服務(wù)，不斷為廣大消費(fèi)者提供一流的現(xiàn)代廚房家居生活服務(wù)。

發(fā)展階段

第一個(gè)階段：從1993年至1998年成立之初，生產(chǎn)電筒及配件轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)出口小家電。在“順德家電之都”里成為了首個(gè)以咖啡壺走入歐美市場(chǎng)的企業(yè)。并借此商機(jī)快速發(fā)展，完成了原始積累。從租賃簡(jiǎn)單廠房、陳舊設(shè)備走上擴(kuò)大規(guī)模，自建廠房的發(fā)展路。在此期間遇上國家宏觀調(diào)控與亞洲金融風(fēng)暴對(duì)企業(yè)的沖突，但憑著堅(jiān)忍不拔、自強(qiáng)不息的拼搏，億龍仍然能安然平穩(wěn)渡過并得到跨越性的發(fā)展。

第二個(gè)階段：從1998年至2003年，憑借著國家對(duì)外開放、加入世貿(mào)所帶來出口企業(yè)高速發(fā)展的機(jī)遇，全面擴(kuò)充廠房設(shè)備、技術(shù)研發(fā)和使用信息化管理等現(xiàn)代手段，公司規(guī)模得以高速提升，在同行業(yè)中樹立起良好的信譽(yù)并屢獲榮譽(yù)。在此階段企業(yè)遇到亞洲金融風(fēng)暴的沖擊和SARS病毒對(duì)經(jīng)濟(jì)影響，億龍依然挺立。

第三個(gè)階段：從2003年至2008年億龍進(jìn)入公司化運(yùn)作，朝著上市公司的目標(biāo)全面規(guī)范公司的各項(xiàng)管理制度。企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)向高價(jià)值、高技術(shù)方向發(fā)展。在此階段遇到經(jīng)濟(jì)全球化帶來對(duì)出口勞動(dòng)密集型企業(yè)的沖擊，隨著原材料價(jià)格暴升，國家對(duì)出口退稅3次下調(diào)，人民幣匯率持續(xù)升值對(duì)億龍的經(jīng)營業(yè)績(jī)帶來了極大的沖擊。特別是到08年下半年金融風(fēng)暴對(duì)公司來說是成立15年來最為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但億龍憑著多年累積的各方面綜合實(shí)力仍然能夠持續(xù)性地平穩(wěn)渡過危機(jī)，公司不僅能生存下來，而且為下一步的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四個(gè)階段：2008年至今億龍已經(jīng)順利率先渡過金融危機(jī)帶來的影響，為億龍的二次騰飛。公司將全面提升管理架構(gòu)事業(yè)部制，進(jìn)一步完善持續(xù)3年的績(jī)效考核制度，將公司的經(jīng)營目標(biāo)與各級(jí)工程技術(shù)人員、管理人員的業(yè)績(jī)掛鉤，建立公開、透明、創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。將公司的發(fā)展成果與員工共同分享，現(xiàn)階段后金融風(fēng)暴時(shí)期出現(xiàn)的勞動(dòng)成本上升，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境。億龍將以研發(fā)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新技術(shù)去全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力去迎接新的挑戰(zhàn)。