興業(yè)證券股份有限公司，中國知名（著名）證券品牌，中國證監(jiān)會核準(zhǔn)的全國創(chuàng)新類證券公司和A類A級1證券公司，福建省證券行業(yè)龍頭企業(yè)，中國證券業(yè)協(xié)會理事單位，中國最受尊敬證券公司之一，上市企業(yè)

興業(yè)證券前身可追溯至1991年設(shè)立的興業(yè)銀行證券業(yè)務(wù)部，1994年在證券業(yè)務(wù)部基礎(chǔ)上改組設(shè)立福建興業(yè)證券公司，1999年根據(jù)國家關(guān)于金融業(yè)“分業(yè)經(jīng)營和分業(yè)管理”的政策要求，改制增資并與興業(yè)銀行脫鉤，更名為興業(yè)證券股份有限公司。

興業(yè)證券股份有限公司（601377 SH）是中國證監(jiān)會核準(zhǔn)的全國創(chuàng)新類證券公司和A類A級1證券公司，經(jīng)營范圍包括證券經(jīng)紀(jì)、證券投資咨詢、證券承銷與保薦、證券自營、證券資產(chǎn)管理、代辦非上市股份公司股份轉(zhuǎn)讓、與證券交易、證券投資活動有關(guān)的財務(wù)顧問、融資融券、證券投資基金代銷和為期貨公司提供中間介紹業(yè)務(wù)等。

經(jīng)過20年堅持不懈的努力，興業(yè)證券今天已發(fā)展成為擁有26個總部部門、5家分公司、1家派出機構(gòu)、60家證券營業(yè)部、4家控股金融子公司的中大型證券公司，基本搭建起涵蓋證券、基金、期貨、直接投資和跨境業(yè)務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域的證券金融控股集團(tuán)模型。尤其是近年來，興業(yè)證券抓住市場機遇，取得優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績，主要業(yè)務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)入行業(yè)20強，綜合競爭實力、抗風(fēng)險能力、行業(yè)地位和市場影響力進(jìn)一步提升，公司發(fā)展躍上了一個又快又好的新時期。

在長期的證券市場運作中，興業(yè)證券始終堅持“市場化、規(guī)范化、專業(yè)化”的經(jīng)營方針，逐步形成特色鮮明的穩(wěn)健經(jīng)營風(fēng)格。公司堅持證券主業(yè)經(jīng)營，自覺遵守各項法律、法規(guī)和行業(yè)公約，把合規(guī)管理、加強自律、防范風(fēng)險放在十分突出的位置上，依靠完善的管理體制和風(fēng)險控制機制防范經(jīng)營風(fēng)險，資產(chǎn)質(zhì)量良好，連續(xù)三年獲得A類A級1分類監(jiān)管評級，風(fēng)險管理和市場應(yīng)變能力處于證券業(yè)先進(jìn)行列。

興業(yè)證券注冊地設(shè)在福州市，注冊資本22億元，第一大股東為福建省財政廳。公司始終把建立健全法人治理放在首要位置，按照《公司法》和《證券公司治理準(zhǔn)則》等法律法規(guī)制定公司章程，設(shè)立股東大會、董事會和監(jiān)事會并規(guī)范運作，發(fā)揮其職能作用，形成與經(jīng)營層相互促進(jìn)和相互制約的制衡機制。

興業(yè)證券十分重視隊伍建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)隊伍轉(zhuǎn)型，通過多種方式改善隊伍結(jié)構(gòu)，提升隊伍專業(yè)素質(zhì)，本科以上人員占比達(dá)到80％。公司認(rèn)真履行企業(yè)公民對于股東、員工和社會的責(zé)任，讓員工享受企業(yè)發(fā)展的成果，激發(fā)員工工作積極性，積極支持社會公益事業(yè)，“十一五”公司及職員公益捐贈總額2800萬元，曾被評為中國金融企業(yè)慈善榜證券業(yè)突出貢獻(xiàn)獎；公司設(shè)有興業(yè)證券慈善基金會，用于持續(xù)開展社會公益事業(yè)。

興業(yè)證券秉承“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勉敬業(yè)、廉潔自律、勵精圖治”16字興業(yè)精神，堅持“專業(yè)化、規(guī)范化、市場化”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，堅持“穩(wěn)健規(guī)范、長遠(yuǎn)發(fā)展”的經(jīng)營原則，堅持“業(yè)務(wù)必須增長、管理必須領(lǐng)先”的內(nèi)在經(jīng)營要求，堅持“提升員工價值，創(chuàng)造客戶價值”的核心價值觀，率先在證券業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級和推行變革轉(zhuǎn)型，并取得明顯成效。

在我國資本市場持續(xù)繁榮發(fā)展，證券行業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級的環(huán)境下，興業(yè)證券確立以提升專業(yè)投資服務(wù)為核心內(nèi)容的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，即要把以“交易通道服務(wù)”為主的業(yè)務(wù)模式，提升為以“交易通道服務(wù)”為基礎(chǔ)、以“專業(yè)投資服務(wù)”為核心的業(yè)務(wù)模式，爭取用10年左右的時間，建立起以客戶價值為導(dǎo)向的投資服務(wù)業(yè)務(wù)模式，使公司綜合實力進(jìn)入行業(yè)10強，利用上市平臺進(jìn)一步提升綜合實力和競爭地位，基本實現(xiàn)將興業(yè)證券打造為一家優(yōu)質(zhì)的綜合性金融服務(wù)公司的愿景與理想。

注：1文中所有關(guān)于分類評級的表述僅限用于業(yè)界交流，非用于廣告、宣傳、營銷等商業(yè)目的。