利樂包裝(北京)有限公司，創(chuàng)于1952年瑞典，十大印刷包裝品牌，領(lǐng)先的液態(tài)食品包裝系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，全球最大的食品包裝企業(yè)之一

早在20世紀(jì)50年代，利樂是最先為液態(tài)牛奶提供包裝的公司之一。自此以后，它就成為世界上牛奶、果汁、飲料和許多其它產(chǎn)品包裝系統(tǒng)的大型供貨商之一。

1991年，利樂的生產(chǎn)延伸至液態(tài)食品加工設(shè)備、廠房工程及干酪生產(chǎn)設(shè)備。今天，它是世界上能夠提供綜合加工設(shè)備、包裝和分銷生產(chǎn)線，以及為液態(tài)食品生產(chǎn)廠提供設(shè)計(jì)方案的國(guó)際性公司。

利樂在全球共有57家銷售公司，獲許可經(jīng)營(yíng)的48家包裝材料廠以及12家包裝機(jī)器裝配廠。公司擁有20261名員工，而2005年度的凈銷售收入約為81.07億歐元。利樂的產(chǎn)品在超過165個(gè)市場(chǎng)上銷售。在2005年，公司共生產(chǎn)了1208億件包裝，為全球消費(fèi)者提供了644億升的液態(tài)食品產(chǎn)品。

利樂一直遵循公司創(chuàng)始人魯賓·勞辛博士的格言：“包裝帶來的節(jié)約應(yīng)超過其自身成本。”這句話的精髓是“節(jié)約成本”。利樂包裝始終追求在食品的生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售過程中，為生產(chǎn)廠家節(jié)約成本，同時(shí)也給消費(fèi)者帶來安全和便利。值得一提的是，利樂在產(chǎn)品研發(fā)過程中同樣重視節(jié)約。在保持包裝性能不變的前提下，經(jīng)過長(zhǎng)期的努力，利樂包中紙板的使用量已經(jīng)減少了18%；鋁箔的厚度也已經(jīng)減少了30%；另一方面，所有利樂包裝都可以回收再利用，做成文具、桌椅、建筑材料等等，使它們?cè)谕瓿砂�裝的功能后，能夠“廢而不棄”。利樂的這種追求，與市場(chǎng)上有時(shí)近乎猖獗的過度包裝形成了鮮明的對(duì)比。我們真的希望看到，多一些利樂包這樣的適度包裝，少一些豪華月餅這種奢華不實(shí)的過度包裝。
瑞典利樂公司在中國(guó)

成立于1951年的瑞典利樂公司早在1972年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。從中國(guó)改革開放到加入世界貿(mào)易組織，利樂一直信奉“與中國(guó)客戶共同成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于貫徹“確保安全的食品在任何地方皆舉手可得”的使命，不斷將先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和完善的配套服務(wù)引進(jìn)中國(guó)，積極推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)的本地化進(jìn)程，在中國(guó)液態(tài)食品包裝領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用。

利樂在中國(guó)的最大客戶是伊利，最初只是一家小型乳品廠，主要服務(wù)于呼和浩特周邊地區(qū)。該公司一直希望將質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的本地乳品送往全國(guó)，特別是乳品發(fā)展迅速的華南地區(qū)，但是苦于沒有一家適合長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)闹袊?guó)包裝供應(yīng)商。在利樂的幫助下，從呼和浩特運(yùn)出并保存完好的奶產(chǎn)品在華南地區(qū)迅速打開局面。自1997年伊利向利樂購(gòu)買第一臺(tái)灌裝機(jī)，截至2002年底，利樂已經(jīng)為伊利提供61條生產(chǎn)線。

利樂的客戶包括伊利、光明、三元、蒙牛、娃哈哈、匯源等國(guó)內(nèi)幾大乳業(yè)及果汁飲料行業(yè)巨頭，并在全國(guó)建立800多條生產(chǎn)線，只要這些生產(chǎn)線能保持穩(wěn)定的生產(chǎn)，利樂就能源源不斷地向它們提供利樂包裝紙。而目前在這個(gè)行業(yè)里，盈利幾乎都來自于賣包裝紙。

目前利樂中國(guó)70%的生意都在乳品行業(yè)。僅2001年，伊利就生產(chǎn)了采用利樂包裝的約20萬噸超高溫處理奶，一只250毫升的利樂包裝盒，其市場(chǎng)價(jià)格在4角左右，利樂的盈利空間多大可想而知。

從1994年由利樂控股75%的利樂華新包裝有限公司成立至今，利樂已經(jīng)完成了它在中國(guó)布局的第一步：在上海、北京等9個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)立辦事處；在北京、佛山、昆山分別有4家合資工廠，并建立起遍布全國(guó)各地的分銷網(wǎng)絡(luò)，其中國(guó)總部也正式由香港遷至上海。