青松建材化工股份有限公司，知名（著名）水泥品牌，上市公司，新疆生產建設兵團農一師所屬工業企業，新疆自治區最大的建材企業之一，新疆最大工業企業之一，國家重點支持水泥 工業結構調整大型企業集團

青松建材化工股份有限公司是新疆生產建設兵團農一師所屬工業企業。 

1993年，青松建化被國家統計局列入《中國百家最大建材企業》，排序第70位；1994年被國務院發展研究中心評估列入《 中國新疆最大工業企業 》第25位；《中國新疆最佳經濟效益工業企業》第12位；《新疆工業百強 利稅》第9位；1995年至1997年名列兵團10大盈利企業第2位。

自1992年至今連續 保持自治區、兵團《文明單位》稱號；1995、1996、1998年分別被自治區 、兵團授予《優秀基層黨組織》稱號；1998年被全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號。青松建化重視環境保護、環境治理，地處戈壁荒原的廠區，綠化覆蓋面達33%，1994年 被評為《全國100家環境保護先進企業》；1999年度被中國質量管理協會評為?全國質量效益型先進企業?；2000年9月被國家質量技術監督局評為?全國質量管理先進企業?；2001年5月榮獲中華全國總工會頒發的?全國五一勞動獎章?；2001年7月1日被中共中央表彰為?全國先進基層黨組織?；2001年12月28日，企業被中共中央宣傳部、中共中央組織部、國家經濟貿易委員會、中華全國總工會聯合授予?全國思想政治工作優秀企業?；2002年11月被新疆維吾爾自治區質量技術監督局評為?全國精神文明建設工作先進單位?；2003年10月經中國質量檢驗協會檢測“青松牌”水泥為?國家質量檢驗合格產品?；2004年再次被中國質量檢驗協會建材專業委員會授予?全國建材行業質量誠信先進示范企業?稱號和“青松牌”系列?全國建材行業質量可信產品?。

公司2003年實現凈利潤3037.9萬元，2004年經濟工作的目標是：實現利潤4000萬元，凈資產收益率超過10%。

同兵團絕大部分老工業企業一樣。 建化總廠也是在渺無人煙的戈壁荒原上艱苦奮斗創建起來。五、六十年代，兵團農一師白手起家、土法上馬，艱苦創業建起了“小化肥、小水泥、小水電、小煤礦”創建了農一師最早一批工業企業。 1965年，這批“土小”企業合并組建了農一師勝利建筑化工廠(青松建材化工總廠前身)。艱苦創業燃起過企業第一次輝煌，企業實現利潤最高曾達306萬元。

也同兵團絕大部分老工業企業一樣歷史進入八 十年代，企業老化衰退，建化總也陷入困境。燃盡了創業的輝煌，當年“”土小”企業設備陳舊、技術落后、管理粗放、生產低下的弊端突出地顯露出來了，經濟效益連年下降， 到1980年， 3327名職工的建化總廠，年利潤僅19.6萬元　，已經到了虧損的邊緣。　職工年收入僅912元，職工生活福利“欠帳”累累，全廠沒有一幢樓房，職工蝸居在破爛的土塊房，甚至“地窩子”里。廠中學、幼兒園、職工醫院破敗不堪。身居戈壁深處，遠離城市的職工，業余文化生活極為貧乏，企業困難重重，問題成堆。

然而，當歷史的車輪駛入九十年代，仍有眾多的國有老企業在困境中掙扎、徘徊，而建化廠總廠卻早已邁出困境，走出了一條立足企業內部挖潛改造，立足企業內部結構調整和原有資產盤活的自我積累，自我發展的道路。從1983年至1999年，保持了連續16年快速、高效的發展、而且，發展穩定健康，沒有大起大落，經濟增長質量較好。1999年工業總產值是1980年的21.85倍；銷售收入是1980年的17.23倍；實現利潤是1980年的112.14倍；上交稅金是1980年的16.82倍；職工年均收入是1980年的12.96倍，特別是建化總廠企業規模和經濟效益大幅度增長，而企業職工人數卻反而減少，1999年職工人數比1983年職工人數最多時的3862人減少162人。1999年全員勞動生產率和職均創利分別是1980年的19.7倍和101.2倍。