臺(tái)塑石化股份有限公司，世界500強(qiáng)企業(yè)，成立于1992年，臺(tái)灣上市公司，臺(tái)灣最大民營(yíng)企業(yè)臺(tái)塑集團(tuán)旗下，國(guó)內(nèi)唯一的民營(yíng)石油煉制公司，國(guó)內(nèi)最大的石化基本原料制造業(yè)企業(yè)之一，中國(guó)石化行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)

前述

甩開(kāi)陰霾、掙脫谷底、表現(xiàn)亮麗是臺(tái)塑石化2013年?duì)I運(yùn)最好的注解。2013年全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一場(chǎng)混亂，從年初美國(guó)財(cái)政懸崖危機(jī)緩解，中國(guó)政權(quán)交接，調(diào)結(jié)構(gòu)重改革，引發(fā)年中一波錢(qián)荒，西方國(guó)家持續(xù)貨幣寬松政策亦使日本跟進(jìn)印鈔救市，貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)，其他新興國(guó)家亦受美國(guó)貨幣政策變化影響，使當(dāng)?shù)刎泿艩?zhēng)相大幅度貶值，經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)明顯放緩。此外，熱錢(qián)全球流竄、伊朗核武談判和產(chǎn)油國(guó)地緣政治沖突不斷更造成原物料價(jià)格大幅度波動(dòng)，使企業(yè)營(yíng)運(yùn)處處充滿(mǎn)著挑戰(zhàn)與危機(jī)，但本公司運(yùn)用靈活的經(jīng)營(yíng)策略、厚實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及沉穩(wěn)的企業(yè)文化讓我們踩著堅(jiān)定扎實(shí)的步伐，在這場(chǎng)混亂中成功掙脫逆勢(shì)，向上成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)表現(xiàn)

2013年本公司合并營(yíng)收為新臺(tái)幣9,313億3,389萬(wàn)元，較2012度8,943億7,772萬(wàn)元增加4.1%；合并稅前凈利新臺(tái)幣310億1,587萬(wàn)元，較前一年度24億4,084萬(wàn)元巨幅成長(zhǎng)近12倍，主要原因?yàn)槿�大事業(yè)部整體開(kāi)工率較2012年度提高，帶動(dòng)銷(xiāo)售量提升，且國(guó)內(nèi)油價(jià)回歸市場(chǎng)機(jī)制，使本公司不致承擔(dān)緩漲政策所帶來(lái)的損失。

經(jīng)營(yíng)事業(yè)

煉油油品事業(yè)－制程先進(jìn)、產(chǎn)銷(xiāo)靈活調(diào)度

本公司煉油油品事業(yè)部一向根基穩(wěn)固，完善的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)畫(huà)讓本公司持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)，隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)差，快速調(diào)整生產(chǎn)模式及各成品油產(chǎn)率，追求最大利益，盡管上半年煉油廠進(jìn)行年度定檢，2013年平均日煉量仍較前一年度43.6萬(wàn)桶增加5%至45.7萬(wàn)桶，進(jìn)而帶動(dòng)油品外銷(xiāo)量同步成長(zhǎng)5%至16,255仟公秉。近年來(lái)，成品油市場(chǎng)在東北亞已趨飽和，為了維持本公司成長(zhǎng)動(dòng)能，我們持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品對(duì)東南亞的出口，另因東非、中東經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)快速，帶動(dòng)柴油需求成長(zhǎng)，本公司早已看到契機(jī)，持續(xù)與貿(mào)易商及各國(guó)油公司合作，開(kāi)拓潛力新興市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售油品市場(chǎng)的版圖，因此2013年汽油外銷(xiāo)2,945仟公秉，柴油9,525仟公秉，分別較前一年度各成長(zhǎng)2%及7%。

內(nèi)銷(xiāo)方面，盡管內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)容易受到政策干擾，但我們?nèi)圆环艞壐�耘�?guó)內(nèi)市場(chǎng)，采取以下不同做法，期望提升國(guó)內(nèi)發(fā)油量、增加加油站市占率：

?落實(shí)加油站管理：加強(qiáng)加油站內(nèi)部各項(xiàng)檢查并徹底落實(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)經(jīng)濟(jì)部能源局102年度「健全加油站經(jīng)營(yíng)管理及污染防治輔導(dǎo)查核計(jì)劃」稽核結(jié)果，本公司加油站每站平均缺失數(shù)大幅降低，成績(jī)?cè)俣认s聯(lián)國(guó)內(nèi)所有集團(tuán)(連鎖)加油站第一名，且優(yōu)于第二名甚多。此結(jié)果大大提升客戶(hù)對(duì)本公司加油站的信任感。

?提升臺(tái)塑石油品牌形象：善加利用多樣化媒體、平臺(tái)等廣告文宣(例如:提供Line 貼圖免費(fèi)下載；與銀行合作推出公交車(chē)廣告，移動(dòng)式推廣；制作電臺(tái)廣告，強(qiáng)力放送油品質(zhì)量?jī)?yōu)良等訊息)，從日常生活中滲透進(jìn)消費(fèi)者心中，以利大幅提升品牌能見(jiàn)度。

?以?xún)?yōu)良質(zhì)量爭(zhēng)取客源：本公司環(huán)保柴油質(zhì)量?jī)?yōu)良，自推出以來(lái)未曾有過(guò)噴油嘴油路阻塞、導(dǎo)致車(chē)子無(wú)故熄火，影響行車(chē)安全等狀況，相對(duì)同業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定，且是客運(yùn)業(yè)口耳相傳的好質(zhì)量象征，藉此爭(zhēng)取大型車(chē)隊(duì)認(rèn)同且合作，并利用地緣關(guān)系爭(zhēng)取各地機(jī)關(guān)加油等等，提升發(fā)油量。

石化基本原料事業(yè)－垂直整合、產(chǎn)能亞洲第一

2013年年初因大陸回補(bǔ)庫(kù)存，買(mǎi)氣升溫，但僅為曇花一現(xiàn)，隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)仍表現(xiàn)不佳的狀況下，石化產(chǎn)品需求急速萎縮，加上第二季原物料價(jià)格高檔回落，出現(xiàn)存貨跌價(jià)損失，嚴(yán)重侵蝕輕裂廠毛利，亞洲各地輕裂廠紛紛降量運(yùn)轉(zhuǎn)，所幸進(jìn)入第四季，歐美景氣確定復(fù)甦，各地需求涌現(xiàn)，價(jià)格止跌回升，輕裂廠毛利由谷底反彈。生產(chǎn)方面，盡管烯烴二廠配合年度定檢停車(chē)45天，但與前一年度相比，整體工廠運(yùn)轉(zhuǎn)順利，因此全年乙烯產(chǎn)量2,941仟噸較前一年度成長(zhǎng)近13%。

公用流體事業(yè)－汽電共生、廠區(qū)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)

本公司合格汽電共生系統(tǒng)發(fā)電總裝置容量為282萬(wàn)瓩，首要任務(wù)以穩(wěn)定且足量供應(yīng)廠區(qū)為主，2013年度生產(chǎn)蒸汽23,358仟噸，電力158億度。

銷(xiāo)售目標(biāo)

2014年除已排定之年度歲修定檢，全年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售汽油5,213仟公秉較2013年成長(zhǎng)0.6%，柴油10,551仟公秉較前一年度繼續(xù)成長(zhǎng)1.1%，石化產(chǎn)品部分因預(yù)估2014年全球經(jīng)濟(jì)將緩步成長(zhǎng)，下游需求可望升溫，預(yù)計(jì)生產(chǎn)乙烯3,048仟噸、丙烯2,290仟噸，分別較前一年度成長(zhǎng)4%及5%；公用流體部分則配合制程需求，以穩(wěn)定供應(yīng)廠區(qū)電力、蒸汽為主要目標(biāo)。

未來(lái)展望

展望新的一年，全球經(jīng)濟(jì)將穩(wěn)健成長(zhǎng)，其中美國(guó)已站穩(wěn)陣腳逐步向前，歐洲從烽火連天中走出，日本力挽狂瀾化解危機(jī)，但新興國(guó)家卻受美國(guó)量化寬松減碼退場(chǎng)面臨經(jīng)濟(jì)困窘的局面，缺乏資金推動(dòng)，已使成長(zhǎng)趨緩，而中國(guó)則持續(xù)改革調(diào)結(jié)構(gòu)，各國(guó)經(jīng)濟(jì)受三大經(jīng)濟(jì)體復(fù)甦腳步及政策相互影響，并各自調(diào)整中，但在這轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，挑戰(zhàn)未減，勢(shì)必存在著顛簸與起伏，本公司將在這波浪潮中展現(xiàn)實(shí)力，透過(guò)自我調(diào)整，宏觀布局，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在變局中展開(kāi)新局，在逆境中開(kāi)創(chuàng)新機(jī)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，勢(shì)必夾著2013年勢(shì)如破竹的決心繼續(xù)創(chuàng)造亮麗的成績(jī)，達(dá)到永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。