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中文名稱: | 露斯卡 | 總部: | 湖南省長沙市 | ![]() |
英文名稱: | 創立: | 2005年 | ||
客服電話: | 400-633-3803 | 電子郵件: | ||
官網: | 網店: | |||
公司名稱: | 湖南金鷹服飾集團有限公司 | 高管名人: | ||
相關行業: | 襯衫-襯衣 短袖/T恤/POLO 牛仔褲 品牌服飾 鞋帽服裝箱包 休閑裝/牛仔 | |||
品牌簡介 | ||||
湖南金鷹服飾集團有限公司,知名牛仔褲品牌,湖南名牌產品,中國紡織服裝著名企業,湖南省農產品(紡織類)深加工產業化龍頭企業,產品遠銷美國、日本等30多個國家,深受消費者喜愛 湖南金鷹服飾集團(簡稱金鷹集團)成立于2005年,注冊資金2.5億元,是以服飾、家紡為主,房地產為輔,集服飾、家紡、化纖、電器、地產、礦產等多產業經營于一體的大型集團公司。旗下擁有湖南金鷹男裝有限公司、湖南金鷹露斯卡服飾有限公司、湖南金品木紡服飾有限公司等多家全資子公司,并與湖南露絲卡生態紡織有限公司、湖南純木紡科技有限公司、湖南榮華工貿有限公司、湖南省現代新農村建設發展有限公司、湖南金鷹襪業有限公司、湖南總部基地房地產開發有限公司等形成了長期戰略合作伙伴關系。 集團擁有自主品牌“金鷹.露斯卡”服飾、“KWK”男裝和“KWK”功能性生態家紡,產品以木頭為原料,采用德國專利技術生產,具有超強吸水、超級柔滑、抗菌除臭、拒污等卓越功能,一經推出,引起廣大消費者的熱烈追捧。目前公司系列木纖維產品已申報三項國家發明專利(20100534954.2;201011151825.4;201011151824.3)和兩項國家實用新型專利(201020678625.0;201020692850.X)。2011年集團成立了遠紅外線服飾技術研究機構,成功研發生產出防風、防雨、蓄熱、透濕氣的遠紅外抗凍保暖服飾,深受消費者喜愛。 2006年集團在冷水江經濟開發區購買土地206畝,計劃投資18億元,興建集設計、生產、展覽、倉儲、貿易于一體的“中國金鷹服裝城”,建成后將成為中南六省最大的服飾生產基地。該項目分三期建設,待全部竣工可安排8000人就業,形成年生產能力1000萬件套、年產值10億元以上規模。現第一期工程投資3.3億元已正式投產,其中:廠房建筑面積11300平方米,辦公樓建筑面積4800平方米,展示廳建筑面積2700平方米,倉庫建筑面積4200平方米,宿舍面積9315平方米。公司現有高級管理人員36人,管理團隊共188人,員工2326人。 目前,集團已成為湖南重點上市后備企業,600多家銷售終端遍布全國,產品遠銷美國、日本、加拿大、澳洲、南非等30多個國家,其木纖維產品更因低碳環保于2010年5月1日隆重進駐上海世博會。2011年9月成為第24屆亞洲杯乒乓球賽指定產品。 未來,金鷹集團將繼續推行多品牌運作,培育新增長點,力促公司管理、營銷渠道、品牌戰略等全面升級,以此華麗轉身成就“全球木纖維服飾”的領頭羊,成為最具市場競爭力的集團企業。 金鷹集團能在短短幾年時間迅速崛起,取得很多服飾企業須經十幾年努力拼搏才能達到的高度,主要源于以下兩點創新: 一、產品創新。近年來,人們講究低碳環保,追求高品質生活。金鷹集團順應潮流,創新地采用全球木纖維唯一專利技術,生產具有超強的防污、去油、抗菌功能,無需清潔劑用清水即可沖洗干凈的木纖維系列產品(木纖維毛巾、襪子、服飾等用后均無異味,可重復使用,節省水源,減少清潔劑對水源的污染;用舊后可以回收再利用,如造紙等;丟棄后還可自動生物降解,絕不會造成垃圾污染)。以木纖維為原料,是一次紡織原料的革命,也是人類保護地球環境的必然的要求。 木纖維是以速生樹木經特殊工藝加工后形成的植物短纖維,系功能性保健生態貼身服飾家紡珍品,屬國家《紡織工業調整與振興規劃》支持的產業之一,是“速生林木漿產業化生產與應用”的具體實施項目,目前,集團木纖維系列產品均受到湖南紡織行業辦、湖南林業廳、湖南經信委、湖南發改委、國家林業部及中國紡織工業協會的高度贊賞和重視。 二、營銷模式創新。營銷模式創新包括采集、拓展、營運三大塊。根據有關部門的統計,全國有十幾萬家服裝生產廠家,其中大部分沒有做品牌的能力。目前在服裝采集上金鷹集團已聯合了數十家有一定實力但沒有做品牌能力的服裝生產廠家,利用集團先進的ERP系統、暢通的銷售渠道,統一品牌、設計、價格、管理、銷售模式,組成產業聯盟,共同就利潤進行合理的分配。這樣一方面解決了產業聯盟中服裝生產企業的訂單與市場銷售問題,另一方面有助于集團分散資金壓力,使得集團業務迅猛發展;在拓展模式上,集團采取大量開設聯營店的方式拓展“金鷹?露斯卡”工廠店和“KWK”品牌店,這有利于迅速搶占市場,贏得銷售終端,擴大品牌影響力;在營運模式上,“金鷹?露斯卡”男裝全部以“工廠店”的形式出現并以合理的工廠價銷售,開創國內“工廠店”先河,在讓顧客得到真正實惠的同時亦打造了集團“印鈔機---取款機”的營銷體系。目前,集團工廠店的銷售額對比營銷體系實施前呈幾何倍數增長。同時集團營銷總部成立營銷運營指揮中心,通過遠程視頻監控可以監測到集團在全國任何一家工廠店的銷售現場的情況,從而能夠對癥下藥快速反應做出相應的營銷對策。 2010年3月16日,中國紡織工業協會杜鈺洲會長率調研團隊在湖南省政府多位領導的陪同下來金鷹集團調研時對以上兩大創新給予了高度贊揚,并即興題詞:“生態紡織 大有可為”。目前多家上市公司及風投公司正爭先恐后欲與金鷹集團合作,意在分享這些創新模式下一個巨大的盈利蛋糕。 |
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