盧礎(chǔ)其1968年老三屆高中畢業(yè)。他是家里的老大，上山下鄉(xiāng)是妹妹去的，當(dāng)時(shí)下面的兩個(gè)弟弟還小，身為大兒子的他躲過(guò)了，今天說(shuō)起來(lái)，他還覺(jué)得是占了便宜。1969年開(kāi)始在國(guó)營(yíng)工廠學(xué)電工，當(dāng)時(shí)修理電器是一把好手。1988年，一無(wú)所有的盧礎(chǔ)其決定靠自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)做些事情——下海。“我38歲下海自己創(chuàng)業(yè)，人家已經(jīng)是大老板了，我還是一張白紙。”　但盧礎(chǔ)其說(shuō)，他并不覺(jué)得晚，不論什么時(shí)候，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)太遲。

下海的盧礎(chǔ)其經(jīng)營(yíng)電器配套，是萬(wàn)家樂(lè)的一個(gè)普通供貨商。雖然是一直在做配件，但雄心勃勃的盧礎(chǔ)其一早就想自己做產(chǎn)品，不斷地在尋找商業(yè)機(jī)會(huì)。他發(fā)現(xiàn)市面上出售的一種除臭器，外形、功能都不錯(cuò)，精于機(jī)械的盧楚其很快就仿造出來(lái)了，但沒(méi)多久，尚不明白專利侵權(quán)為何物的盧楚其就站在廣州市中級(jí)人民法院的被告席上。艱難創(chuàng)業(yè)之初便遭此重創(chuàng)，盧楚其說(shuō)，這是他最慘最痛苦的一段經(jīng)歷。

1991年，萬(wàn)家樂(lè)和神州在熱水器行業(yè)的爭(zhēng)斗如火如荼，盧楚其從日本買(mǎi)了一臺(tái)水控全自動(dòng)熱水器，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)都是半自動(dòng)熱水器。為了探究自動(dòng)出水的原因，盧楚其將這臺(tái)熱水器拆散進(jìn)行研究。經(jīng)過(guò)近一年的刻苦鉆研，終于弄懂了技術(shù)原理。盧礎(chǔ)其說(shuō)，1993年，當(dāng)他成功制出這臺(tái)熱水器時(shí)，他知道憑借這個(gè)，他能夠打一個(gè)翻身仗了。果然，萬(wàn)和在12個(gè)月內(nèi)每個(gè)月產(chǎn)銷(xiāo)量都翻一番，突破了1.5億元，一舉進(jìn)入熱水器行業(yè)的前三強(qiáng)。

全力打造主業(yè)的同時(shí)，擅長(zhǎng)資本運(yùn)營(yíng)的盧楚其讓萬(wàn)和致力于產(chǎn)業(yè)多元化方向發(fā)展。盧礎(chǔ)其說(shuō)，萬(wàn)和不會(huì)放棄熱水器主業(yè)，而且會(huì)傾斜更多的資源把主業(yè)做大做強(qiáng)，但是萬(wàn)和發(fā)展過(guò)程中，積累的資本要尋求出路，他要不斷地尋找投資機(jī)會(huì)。1995年，萬(wàn)和成為中國(guó)民生銀行的首屆股東。2002年7月，萬(wàn)和集團(tuán)成功收購(gòu)三板上市公司海國(guó)投實(shí)業(yè)股份有限公司29.03％的股份，成為“海國(guó)實(shí)”的第一大股東。