盧礎(chǔ)其1968年老三屆高中畢業(yè)。他是家里的老大，上山下鄉(xiāng)是妹妹去的，當(dāng)時下面的兩個弟弟還小，身為大兒子的他躲過了，今天說起來，他還覺得是占了便宜。1969年開始在國營工廠學(xué)電工，當(dāng)時修理電器是一把好手。1988年，一無所有的盧礎(chǔ)其決定靠自己的技術(shù)優(yōu)勢做些事情——下海。“我38歲下海自己創(chuàng)業(yè)，人家已經(jīng)是大老板了，我還是一張白紙。”　但盧礎(chǔ)其說，他并不覺得晚，不論什么時候，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不會太遲。

下海的盧礎(chǔ)其經(jīng)營電器配套，是萬家樂的一個普通供貨商。雖然是一直在做配件，但雄心勃勃的盧礎(chǔ)其一早就想自己做產(chǎn)品，不斷地在尋找商業(yè)機會。他發(fā)現(xiàn)市面上出售的一種除臭器，外形、功能都不錯，精于機械的盧楚其很快就仿造出來了，但沒多久，尚不明白專利侵權(quán)為何物的盧楚其就站在廣州市中級人民法院的被告席上。艱難創(chuàng)業(yè)之初便遭此重創(chuàng)，盧楚其說，這是他最慘最痛苦的一段經(jīng)歷。

1991年，萬家樂和神州在熱水器行業(yè)的爭斗如火如荼，盧楚其從日本買了一臺水控全自動熱水器，當(dāng)時國內(nèi)都是半自動熱水器。為了探究自動出水的原因，盧楚其將這臺熱水器拆散進(jìn)行研究。經(jīng)過近一年的刻苦鉆研，終于弄懂了技術(shù)原理。盧礎(chǔ)其說，1993年，當(dāng)他成功制出這臺熱水器時，他知道憑借這個，他能夠打一個翻身仗了。果然，萬和在12個月內(nèi)每個月產(chǎn)銷量都翻一番，突破了1.5億元，一舉進(jìn)入熱水器行業(yè)的前三強。

全力打造主業(yè)的同時，擅長資本運營的盧楚其讓萬和致力于產(chǎn)業(yè)多元化方向發(fā)展。盧礎(chǔ)其說，萬和不會放棄熱水器主業(yè)，而且會傾斜更多的資源把主業(yè)做大做強，但是萬和發(fā)展過程中，積累的資本要尋求出路，他要不斷地尋找投資機會。1995年，萬和成為中國民生銀行的首屆股東。2002年7月，萬和集團成功收購三板上市公司海國投實業(yè)股份有限公司29.03％的股份，成為“海國實”的第一大股東。