劉沃羨-臺山市大亨玻璃工藝有限公司董事長介紹

大亨玻璃：行業老大

20年前還只是一家30平方米的家庭小作坊，20年后，發展成為占地11萬平方米的行業領軍企業，是什么原因使臺山大亨玻璃工藝有限公司（簡稱大亨玻璃）能夠實現質的飛越？答案是：依靠細化的管理、一流的設備和不斷開拓進取的精神。

“玻璃劉”飲譽海外20年

從廣東臺山大亨村里走出的復員軍人劉沃羨，憑借優良的軍人素質及敏銳的商業嗅覺，創辦了以故鄉名字命名的玻璃加工企業。經過20年的風風雨雨，如今大亨玻璃工藝有限公司的金屬鑲嵌玻璃年生產能力已經從最初的20多萬套發展到100多萬套，其中90％的產品出口到歐美建材市場，年產值高達3億元。雖然大亨玻璃主要以國外市場為主，但其國內市場占60％，是名副其實的行業老大。據大亨玻璃副總經理潘勝健介紹，因為長期為美國幾大建材商提供質量合格的產品，許多美國商戶喜歡將劉沃羨稱為“玻璃劉”，消費者在挑選金屬鑲嵌玻璃時，首選來自中國的“玻璃劉”產品。依靠穩定的銷路和日益增長的銷售額，劉沃羨也成為臺山大亨村里走出來的名副其實的“大亨”。

據業內人士稱，由于以大亨為主的中國金屬鑲嵌玻璃制造加工企業的迅速崛起，目前，在全球建材市場上，曾經輝煌過的那些國家基本偃旗息鼓，金屬鑲嵌玻璃領域開始進入中國人掌控的時代。另外，大亨玻璃在國內外的影響力巨大，參與制定、審查鑲嵌玻璃的國家標準，臺山大亨玻璃工藝有限公司被評為２００４年度中國藝術玻璃“十強企業”、“十大品牌”企業。

細化管理成就品牌

記者在大亨玻璃工藝有限公司的生產車間內發現一片普通的內室門使用的鑲嵌玻璃，已然是一件藝術品。據潘勝健介紹，大亨企業的加工工序被分解到最細最小，幾十道工序組成了一條明顯的工藝流程圖。由于各個車間的工人不容許串崗，因此，下料、切片、磨邊、成型、組裝、電鍍、清洗、質檢、包裝、運輸等所有生產環節，工人各司其責。實行專職專崗專工專人，可以確保工人對其工作崗位的熟悉程度及穩定的技術水平。

潘勝健介紹，為了增加市場競爭力，降低成本，公司將單一產品做成了產業鏈，從用石英砂生產玻璃，到買銅皮、鉛錠自己生產金屬條，以至所有產品包裝箱所用的木箱子，都是從廣西買來原木自己加工。這種“一條龍”生產，使“大亨產品”極具價格優勢。由于質優價廉，用戶定單自然增多，有了數量基礎，節約成效更加明顯。在金屬加工車間，僅廢棄金屬碎料回收一項，一年就為大亨節約上千萬元。

一流設備一流技術

大亨玻璃為了保證質量，斥巨資引進各種自動化生產設備，投入１００萬美元購買美國鋼化玻璃流水線，投入１０萬歐元買進意大利自動開料機，還有通過網絡與美國廠家連線互動的玻璃加工爐。另外，像中空玻璃所用的膠皮等關鍵輔料，大亨也堅持花高價購進國際大品牌產品。正是有了一流的設備和細化的管理，使其產品的品質始終保持國際領先水平，使大亨玻璃始終走在行業的前列，贏得客戶的信賴。

大亨玻璃不僅注重科技設備的投入，而且重視產品的研發，水紋玻璃已經取得６項外觀設計專利，企業連續６年獲得“高新技術企業”稱號。為了在激烈競爭中立于不敗之地，大亨玻璃不斷開發新的產品，夾膠玻璃、夾層玻璃等新產品不斷被研發出來并推向市場，新的產品已經占產品總數的１／４。另外，大亨玻璃注意適時延伸自身的產業鏈，用生產鑲嵌玻璃的工藝開發燈飾品，目前燈飾產品初具規模，效益不錯。為了進一步做大做強大亨玻璃這個品牌，大亨玻璃正在和加拿大一家上市公司合作，以取得資金支持。另外，大亨計劃購置２００畝地，希望建成全國鑲嵌玻璃基地。

拼搏+創新 嶺南山區走出“大亨玻璃”

從廣州驅車向南，到臺山市水步鎮步溪工業區，遠遠就看到了高高懸掛的“大亨玻璃”四個通紅大字，顯得格外耀眼。臺山市大亨玻璃工藝有限公司自1985年由現任董事長劉沃羨掌舵以來，經過20多年來的奮力拼搏和不斷創新，如今大亨玻璃工藝有限公司金屬鑲嵌玻璃年生產能力已經達到150萬~200萬片的水平，其中80%的產品出口到歐美建材市場，年產值高達3億多元人民幣。該公司2004年度被中國建筑玻璃與工業玻璃協會授予“十強企業”和中國藝術玻璃“十大品牌”稱號。

因為長期為美國幾大建材商提供質量合格的產品，許多美國商戶喜歡將劉沃羨稱為“玻璃劉”。依靠穩定的銷路和日益增長的銷售額，劉沃羨也成為臺山大亨村里走出來的名副其實的“大亨”。

在副總經理潘勝健的引領下，記者參觀了鑲嵌玻璃產品各個環節的生產車間。記者發現一片普通的內室門使用的鑲嵌玻璃，在大亨人的眼里儼然成為了藝術品。數百人工作的生產車間，一眼望去，一切都是按部就班井然有序。據介紹，大亨企業的加工工序被分解到最細最小化，幾十道工序既“各自為政”，又環環相扣。由于各個車間的工人不允許串崗，因此，下料、切片、磨邊、成型、組裝、電鍍、清洗、質檢、包裝、運輸等所有生產環節，實行專職專崗專工專人的作業模式，可以確保工人對其工作崗位的熟悉程度及技術水平不斷提高。

為了增強市場競爭力，降低成本，“大亨人”將單一產品做成了產業鏈。從用石英砂生產玻璃，到銅皮、鉛錠、金屬條，以至所有產品包裝箱所用的木箱子，都是企業自己加工。

這種一條龍生產，加上嚴格的獎懲分明的規章制度作為保證，使大亨產品極具價格優勢。由于質優價廉，用戶定單自然增多，有了數量基礎，節約成本更加明顯。在金屬加工車間，僅廢棄金屬碎料回收一項，一年就為大亨節約上千萬元。

由于長期做外貿生意，“大亨人”已經適應了外商對產品的“苛刻要求”。他們一方面是節約勤儉，能省就省。同時，為了保證質量，“大亨人”還該花就花，從不吝惜。例如，斥巨資引進各種自動化生產設備，其中不乏工藝玻璃生產領域的“巨無霸”，如意大利的自動載板機械、通過網絡與美國廠家連線互動的玻璃加工爐。

另外，像中空玻璃所用的膠條等關鍵輔料，大亨也堅持花高價，購進國際大品牌產品。正是有了一流設備和管理細則的完善，大亨產品日益豐富，產業鏈越做越長，現在包括超白玻璃生產、有色金屬加工等多個環節，不但滿足了企業自身所需，而且還為其他五金燈具廠家提供服務。

近些年，大亨生意做大了，做強了，企業開始注重文化建設，同時追求社會效益。在大亨廠區，有一個非常漂亮的排球館。據介紹，劉沃羨作為中國“排球之鄉”長大的人，特別喜歡打排球。于是，在他的倡議下，大亨有了自己的排球館和排球隊，每天傍晚和節假日，來自全國各地的打工仔、打工妹會在這里休閑鍛煉。在公司展覽廳，記者看到了中國女排教練陳忠和及女排隊員們在一個諾大的排球上簽字留念的珍貴紀念品。

正是大亨多年一心一意搞經營，積累了豐富的經驗，企業實力越來越大，經營項目也越來越多。同時，追求社會效益最大化，實行人性化管理的信心也越來越足。公司負責人表示，做企業，沒有什么都不可怕，就怕沒有人。因此，不管我們做什么，都要對職工負責，要讓他們感到踏實。