徐偉峰-上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司總裁介紹

人物小結(jié):上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司總裁，PPS網(wǎng)絡(luò)視頻創(chuàng)始人之一，一位來自臺灣的職業(yè)經(jīng)理人，資深I(lǐng)T職業(yè)經(jīng)理人，有著豐富的IT行業(yè)團隊運營及管理經(jīng)驗。

徐偉峰簡介:

上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司總裁，資深I(lǐng)T職業(yè)經(jīng)理人，有著豐富的IT行業(yè)團隊運營及管理經(jīng)驗。

2002年起就涉足互聯(lián)網(wǎng)視頻相關(guān)領(lǐng)域，曾任ezpeer、reallusion等國內(nèi)外公司大中華區(qū)負責(zé)人，有著非常豐富的IT行業(yè)團隊運營及管理經(jīng)驗，在職業(yè)生涯中多次帶領(lǐng)團隊創(chuàng)下不俗戰(zhàn)績，對中國互聯(lián)網(wǎng)、視頻、P2P技術(shù)及相關(guān)內(nèi)容、平臺、媒體等角色均有多方的觀察。

2005年9月參與PPS公司的創(chuàng)建，是PPS網(wǎng)絡(luò)視頻創(chuàng)始人之一。

徐偉峰：中國硅谷故事

不滿一周歲的PPstream迅速成長為中國最具人氣的P2P流媒體軟件，它會成為網(wǎng)絡(luò)上的電視臺嗎？

“沒想到這么多人知道我”，徐偉峰說。

這個曾任全球數(shù)碼科技公司中國區(qū)總裁的臺灣人，自從半年前落地內(nèi)地，加盟上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司，多少已經(jīng)為自己做好了調(diào)節(jié)心理落差的準(zhǔn)備：有多少人會對一家草創(chuàng)公司的CEO高看一眼呢？

出乎意料還是預(yù)料之中？至少現(xiàn)在，徐的公司的核心產(chǎn)品，一款叫做PPstream的P2P流媒體軟件，比他以往經(jīng)營過的任何產(chǎn)品都更受關(guān)注：海峽兩岸略通技術(shù)的年輕人，都會在上面看點什么，或火箭隊的比賽，或韓國電視劇。

甚至，這讓徐偉峰不得不主動低調(diào)一些：“這個行業(yè)才剛剛起步，有各種各樣的問題等著我們?nèi)ソ鉀Q”。并非夸大其詞，由于內(nèi)容版權(quán)的爭議在短期內(nèi)很難妥善解決，P2P流媒體在法律上尚處于“灰色地帶”。這就影響了其對商業(yè)模式的明確。

中國硅谷故事

PPstream的開發(fā)者，是這樣兩個年輕人：年輕，大學(xué)未畢業(yè)，技術(shù)愛好者。

2000年末，18歲的張洪禹搜遍了家鄉(xiāng)那座東北小縣城，終于買到了當(dāng)年《電腦報》的合訂本。當(dāng)時還不知電腦程序為何物的張洪禹聽說過比爾?蓋茨的故事后，決定自己也要走一條“開發(fā)軟件，賺大錢”之路。

因為高中的學(xué)習(xí)成績太爛，一年后，張進入哈爾濱師大的校園，他經(jīng)常在電腦前一坐就是七八個小時，“但每天我不得不去嚼一大堆甘蔗渣”——他這樣形容大學(xué)里那些枯燥無味的課程。

得感謝拉里?埃里森，或者得感謝《Oracle總裁埃里森在耶魯大學(xué)的演講》的杜撰者，里面那句“退學(xué)吧，開始行動”，讓張洪禹毅然于上大學(xué)后的第一學(xué)期末離開了校園。退學(xué)后他專心鉆研編程，不時為一些網(wǎng)絡(luò)公司打打零工。

2004年年初，張洪禹如往常般登錄到CSDN的程序員論壇，由此開始了一個編程愛好者的一天。正看見成都一家網(wǎng)絡(luò)公司做程序員的雷量對他關(guān)于P2P的問題的回答，兩個人討論許久，干脆決定合作開發(fā)軟件。

極有默契，只用3個月時間，這個一南一北的開發(fā)團隊就做了一款名為“MP3音樂獵手”的P2P音樂搜索軟件，軟件開發(fā)的所有工作都是線上完成。頗令張、雷二人自豪的是，這個軟件在2004年末奪得了由全國高等院校計算機基礎(chǔ)教育研究會等機構(gòu)聯(lián)合主辦的“上網(wǎng)助手杯”中國原創(chuàng)軟件大賽一等獎。但張洪禹只上過半年大學(xué)，雷量則是大專肄業(yè)。

“MP3音樂獵手”雖然取得了成功，但是因為網(wǎng)絡(luò)上類似的軟件太多，并沒有引起更大反響。雷量和張洪禹決定接下來開發(fā)一款P2P下載軟件，設(shè)計工作剛剛做好，張洪禹卻忽然病倒了，住院兩個月后，又回家休養(yǎng)了一個月。等到2005年3月份他再回到計算機面前的時候，和他們的設(shè)想差不多的軟件迅雷已經(jīng)開始發(fā)力推廣，而且裝機量已經(jīng)很大。再開發(fā)同樣性質(zhì)的軟件似乎沒有多大意義。

有時候無奈也是創(chuàng)新之母。當(dāng)張洪禹無意中在書店的小角落里發(fā)現(xiàn)了一本Michael Topic的《流媒體技術(shù)及商機揭密》，機會來了。在迅速讀完這本書之后，雷量和張洪禹知道了自己要做什么：這就是日后的PPstream。

2005年5月中旬，張洪禹從哈爾濱搬到成都，他和雷量租了一間不到10平方米大小的單身宿舍，房間窗戶很小，窗外不遠有一堵高墻，兩人就在這個小房間里埋頭苦干，一切進展順利。6月，PPstream上線，從他們的開發(fā)計劃到完成軟件只有三個月時間。

臺把子

PPstream上線之初，迅速火熱。投資方絡(luò)繹不絕，其中就包括徐偉峰。

徐當(dāng)時所在的臺灣全球數(shù)碼科技，正是臺灣P2P領(lǐng)域的主力玩家之一，徐負責(zé)其大陸地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展。他本來要和PPstream談合作，但合作了段時間后，便干脆加入其中——讓PPstream擁有了一個類似Google的兩名開發(fā)人員和一名管理者團隊。不久后，投資亦順利進入。

PPstream被風(fēng)投看好，是因為P2P流媒體似乎已經(jīng)找到贏利方法。徐偉峰稱，PPstream目前能夠成功實現(xiàn)盈利的兩種模式：第一種模式是插入廣告，一般流媒體在開始播放前都需要緩沖，PPstream在這個期間都會安插廣告，雖然時間比較短，但對于廣告商來說是很有效的，因為緩沖期間大家都在專注的等待觀看節(jié)目，這個廣告能夠賺到足夠的曝光量；第二種模式是互動增值方式，PPstream在自己的網(wǎng)站上開設(shè)專門的競猜網(wǎng)頁，以短信參與的方式進行抽獎，增值潛力很大。

盡管已經(jīng)形成這些盈利模式，但徐偉峰并不認為現(xiàn)在應(yīng)該把目標(biāo)定位在盈利上：“目前我們會做一些必要的布局，發(fā)展用戶，培養(yǎng)用戶是首要目標(biāo)”。因為用戶不會因為你提供了可以免費在線觀看電視節(jié)目的軟件而感激你，他們只會選擇他們使用起來感覺更舒服的軟件。徐偉峰認為許多競爭對手忽略了這一點，“他們花很大力氣去開拓這個市場，結(jié)果用戶卻留在了我們這里�！�

真正的想象力在于：當(dāng)PPstream的用戶群大到一定程度，以其吸引年輕人的能力，未必不能變?yōu)橐患一�于網(wǎng)絡(luò)的電視臺——到那時，默多克們還需輾轉(zhuǎn)于政策門外嗎？