韓三平-中影傳媒-中國電影集團(tuán)公司董事長介紹

人物小結(jié):

韓三平，中國電影集團(tuán)公司董事長，中國兒童電影制片廠廠長，世紀(jì)英雄電影投資有限公司總經(jīng)理，有著近30年的電影從業(yè)資歷。

韓三平簡介:

韓三平，生于1953年10月，四川廣元旺蒼縣人，出身于干部家庭的韓三平，曾經(jīng)插過隊當(dāng)過知識青年，參軍當(dāng)過兵，畢業(yè)于四川大學(xué)中文系。國家一級導(dǎo)演，中國電影集團(tuán)公司副董事長兼副總經(jīng)理；現(xiàn)任北京電影制片廠廠長；中國電影集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理，中國兒童電影制片廠廠長；世紀(jì)英雄電影投資有限公司總經(jīng)理。有著近30年的電影從業(yè)資歷。

1977年，進(jìn)入四川峨嵋電影制片廠，先后任照明、場記、副導(dǎo)演、藝術(shù)中心主任。

1983年，進(jìn)入北京電影學(xué)院導(dǎo)演系進(jìn)修班，畢業(yè)后，回到峨嵋電影制片廠，任導(dǎo)演、副廠長。其間，與人合作導(dǎo)演了故事片《不沉的地平線》和《避難》等。

1985年，成功地主持操辦了第五屆中國電影金雞獎和第八屆《大眾電影》百花獎的頒獎大會，從此在電影界享有一定的聲望。

1991年，編導(dǎo)了故事片《毛澤東的故事》，反映毛澤東1947年東渡黃河到1975年會見美國總統(tǒng)尼克松的女兒的生活片斷，這近30年的生活片斷的故事片《毛澤東的故事》，影片從生活出發(fā)，用大量平凡的、普通的、日常的生活畫面展示毛澤東活生生的鮮為人知的性格和親情，力求用真實的態(tài)度來表現(xiàn)毛澤東做為普通人的喜、怒、哀、樂。為拍好這部影片，韓三平他們查閱了大量的歷史資料，并沿著毛澤東從解放戰(zhàn)爭到60年代走過的足跡，體驗生活，收集素材。在影片的拍攝過程中韓三平要求劇組全體人員以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，一絲不茍地來創(chuàng)作該片。《毛澤東的故事》構(gòu)思奇特，創(chuàng)作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，公映后，受到各界人士的稱贊。獲1992年度“五個一工程”獎；第一屆山東電影節(jié)優(yōu)秀故事片獎。

1994年，調(diào)任北京電影制片廠廠長，他積極支持鼓勵年輕人搞創(chuàng)作，以出品人身份組織、創(chuàng)作生產(chǎn)了100多部影片。涌現(xiàn)出了諸如故事片《孔繁森》、《贏家》、《民警故事》、《非常愛情》、《紅西服》、《不見不散》、《春天的狂想》、《荊軻刺秦王》《張思德》等優(yōu)秀作品。 2008年暑期大片，投資8億元的《赤壁》的出品人和制片人也是韓三平，他以身作則，受到全廠職工的好評。

韓三平-成功思路

以“高投入，高回報”做商業(yè)片

韓三平說得清楚：“我就是借鑒美國的經(jīng)驗。大投資、大制作、大明星，搬過來就能用”，從《無極》開始，《投名狀》、《赤壁》等一系列大片都是這個模式——高投入制造“大片”，然后通過高票房獲得高回報，并且據(jù)韓三平所言，“這種模式我從未失手”。

以商業(yè)片的模式做主旋律

韓三平有很深的“紅色情結(jié)”，張口閉口毛主席，他認(rèn)為中影作為國企就要當(dāng)擔(dān)社會責(zé)任，所以主旋律民營的不拍，中影卻要拍，“主旋律片60%是我一個公司做的”，“我做兩種影片：商業(yè)影片，主旋律片”。而把商業(yè)影片的成功模式套用在主旋律片上，韓三平早就認(rèn)為完全可行：“主旋律影片不賺錢是暫時的，是因為我們沒有處理好。其實它的道理跟做大型商業(yè)片是一樣的” 。

追求成功不只是為了利潤

所有進(jìn)口片的利潤都是中影的，如果只為利潤，“韓總你費那個事干嘛”，守著進(jìn)口片收代理費就行了。但韓三平顯然不滿足于此，因為“我有國有產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)情結(jié)，這是高于電影情結(jié)的，我不相信國有企業(yè)做不好，我不相信公有制就徹底不行了”；“現(xiàn)在我們已經(jīng)這么高的票房了，年年都有大型商業(yè)電影，主旋律電影也做得很順了，(中影的國有性質(zhì))就沒必要改了!”

韓三平-榮譽成績

2009年1月20日晚，2008CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物名單在京揭曉，中國電影集團(tuán)公司董事長韓三平榜上有名，成為該獎自2000年啟動以來，娛樂圈中唯一入選的代表。據(jù)了解，國產(chǎn)電影票房在08年實現(xiàn)井噴是其入選的關(guān)鍵。