李穎生-河南銷售與市場(chǎng)雜志社有限公司董事長(zhǎng)介紹

個(gè)人簡(jiǎn)介：

姓　　名：李穎生

性　　別：男

出生年月：1958年

職    務(wù)：董事長(zhǎng)

供職機(jī)構(gòu)：河南銷售與市場(chǎng)雜志社有限公司

人物小結(jié)：

李穎生，著名營(yíng)銷及傳媒專家，《銷售與市場(chǎng)》雜志創(chuàng)辦人，現(xiàn)為河南新華營(yíng)銷傳媒集團(tuán)總裁、《銷售與市場(chǎng)》雜志社社長(zhǎng)兼總編輯。出版專著多部。 《銷售與市場(chǎng)》曾一度被譽(yù)為是“中國(guó)營(yíng)銷人的孵化器”“伴隨中國(guó)營(yíng)銷人成長(zhǎng)的黃埔軍校”。

1994年以來，在他的帶領(lǐng)下，《銷售與市場(chǎng)》以獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)思路，在中原腹地崛起，成為期刊界一匹黑馬和中國(guó)最具影響力的營(yíng)銷類期刊，發(fā)行量由1萬(wàn)余份，增長(zhǎng)到30多萬(wàn)份。

經(jīng)濟(jì)效益由入不敷出，到年收入過億元。經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品從一本雜志發(fā)展到四刊一報(bào)、各類數(shù)字出版物。被評(píng)為全國(guó)新聞出版系統(tǒng)先進(jìn)工作者、全國(guó)宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才、全國(guó)新聞出版行業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)軍人才。

精彩致辭：

尊敬的毛老，尊敬的各位來賓：來自全國(guó)各地的企業(yè)家和營(yíng)銷精英們，女士們、生們，大家上午好。

歡迎光臨2011第九屆中國(guó)營(yíng)銷盛典，在此謹(jǐn)代表主辦方銷售與市場(chǎng)雜志社及聯(lián)合主辦方鼎智匯海集團(tuán)對(duì)大家的到來表示衷心的歡迎和誠(chéng)摯的謝意。

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是中國(guó)入世的十周年。對(duì)于今年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，可以用一句話來概括，在外部惡劣經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下，努力調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式。在這個(gè)調(diào)整過程中，諸多因素混雜其中，形成了復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)生態(tài)，影響著調(diào)整的進(jìn)度和方向。

具體表現(xiàn)在，房地產(chǎn)調(diào)控在擠出樓市泡沫的同時(shí)，也對(duì)相關(guān)行業(yè)產(chǎn)生了重大影響，這些結(jié)構(gòu)性的影響又反向作用于房地產(chǎn)調(diào)控；環(huán)境問題成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)尤其是一線城市發(fā)展的攔路之虎，結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫；以微博為代表的互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺(tái)正日益成為影響我們社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)的重要力量，并成為企業(yè)不可或缺的傳播渠道；資本市場(chǎng)的低迷在壓縮投資渠道的同時(shí)，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了一定的壓制作用。

而對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，2011是成本飆升之年，是需求低迷之年，是毛利率銳減紙之年。在宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控之下，新的消費(fèi)環(huán)境已經(jīng)形成，并成為影響未來中國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的主要因素：網(wǎng)絡(luò)的影響無(wú)處不在，“無(wú)網(wǎng)絡(luò)、不生存”不僅影響著人們的生活，更影響著企業(yè)的發(fā)展；消費(fèi)者對(duì)便利性的要求更加苛刻；80后日漸成為消費(fèi)市場(chǎng)的主體，90后開始逐步走向社會(huì)，這股力量是新消費(fèi)趨勢(shì)的中流砥柱；蘋果產(chǎn)品的持續(xù)熱銷已經(jīng)使廣大的企業(yè)進(jìn)行新商業(yè)模式的思考和探索。而在十多年前，它還在破產(chǎn)的邊緣苦苦掙扎。

新的消費(fèi)環(huán)境，從各方面對(duì)企業(yè)施壓，促使中國(guó)企業(yè)在考慮增長(zhǎng)的同時(shí)，必須思考增長(zhǎng)的方式和模式。每一次的消費(fèi)轉(zhuǎn)型，都會(huì)帶來巨大的挑戰(zhàn)的發(fā)展機(jī)遇。要抓住機(jī)遇，中國(guó)企業(yè)要做好幾方面的思考：生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要性越來越讓位于研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，微笑曲線在各行業(yè)開始發(fā)揮效果；對(duì)某些行業(yè)而言，高毛利的時(shí)代已經(jīng)過去；隨著規(guī)模的擴(kuò)大，大量企業(yè)開始步入規(guī)模陷井時(shí)期，來自企業(yè)內(nèi)部矛盾的壓力成為阻礙企業(yè)發(fā)展的主要障礙；面對(duì)新消費(fèi)環(huán)境的挑戰(zhàn)，對(duì)消費(fèi)者的管理成為企業(yè)價(jià)值鏈管理的重要一環(huán)。

不管2011如何曲折，我們已經(jīng)走過，留給我們更多的是反思。展望2012，經(jīng)濟(jì)調(diào)整和消費(fèi)環(huán)境改變?cè)诮o企業(yè)壓力的同時(shí)，也給了我們巨大的想象空間。我們相信，對(duì)于智慧和善于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的中國(guó)企業(yè)而言，2012會(huì)是一個(gè)新時(shí)期的起點(diǎn)。讓我們共同攜手，構(gòu)建這個(gè)新時(shí)期的新起點(diǎn)！

謝謝大家！