陳朝華-廣州市南都周刊傳媒股份有限公司董事長(zhǎng)介紹

個(gè)人簡(jiǎn)介：

姓　　名：陳朝華

性　　別：男

出生年月：1969年8月

職    務(wù)：董事長(zhǎng)

供職機(jī)構(gòu)：廣州市南都周刊傳媒股份有限公司

工作經(jīng)歷：

1992年7月畢業(yè)于華東政法學(xué)院(現(xiàn)華東政法大學(xué))

1992年7月-1995年8月為南方周末記者

1995年9月-1997年11月任南方周末上海記者站副站長(zhǎng)，駐站負(fù)責(zé)人

1997年11月-1999年3月任南方都市報(bào)編委

1999年3月至今任南方都市報(bào)副總編輯

2006年3月主持創(chuàng)辦南都周刊并兼任總編輯。 廣東省青聯(lián)委員、廣東省作家協(xié)會(huì)會(huì)員、廣東省詩(shī)歌創(chuàng)作委員會(huì)委員。

總編輯陳朝華：《南都周刊》嬗變之路

現(xiàn)在回望南都周刊的艱難探索和定位嬗變之路，本人最大的感受是，找準(zhǔn)刊物定位很重要，品相與品質(zhì)統(tǒng)一很重要，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的統(tǒng)一很重要。

命名不僅僅是暗示，有時(shí)候還是一種天意。折騰多年的《南都周刊》，從2009年3月開始徹底按照期刊的路數(shù)雜志化運(yùn)作，好象頓時(shí)找到了自己的魂，編輯部精氣神全面提振，爆發(fā)力持續(xù)奔騰，選題獨(dú)到，精品迭出，影響力急速攀升。現(xiàn)在回望南都周刊的艱難探索和定位嬗變之路，本人最大的感受是，找準(zhǔn)刊物定位很重要，品相與品質(zhì)統(tǒng)一很重要，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的統(tǒng)一很重要。

前世今生：一波三折的探索之旅

創(chuàng)刊初期，囿于刊號(hào)屬性，我們把《南都周刊》定位為一個(gè)呈現(xiàn)雜志品質(zhì)的復(fù)合產(chǎn)品，提出“以生活焦點(diǎn)話題和獨(dú)家深度報(bào)道為核心，以全球前沿資訊為基礎(chǔ)，以獨(dú)立客觀、理性務(wù)實(shí)的評(píng)論為特色，集社會(huì)、文化和生活觀點(diǎn)之大成，共享精英與民間之智慧，兼顧公共與個(gè)人之訴求，融合人文關(guān)懷與生活趣味，超越實(shí)用指向，塑造周末生活讀本的新品質(zhì)”，強(qiáng)調(diào)故事文本、都市體驗(yàn)，推崇“悅讀”概念，希望刊物“弘揚(yáng)一種向上的力量，體現(xiàn)一種向尚的品格，葆有一種向善的情懷”，挖掘并呈現(xiàn)讓讀者笑容滿面的現(xiàn)實(shí)力量。

應(yīng)該說，從內(nèi)容結(jié)構(gòu)到文本風(fēng)格，那時(shí)候的《南都周刊》已初具雜志雛形，但由于開本和紙張一直在“本兒報(bào)”的范疇內(nèi)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，加上經(jīng)營(yíng)方面習(xí)慣性的日?qǐng)?bào)思維，為了拓展某一行業(yè)的廣告常常要求增加某一領(lǐng)域的常規(guī)報(bào)道版面，不時(shí)干擾采編思路，《南都周刊》一度分成了兩疊甚至三疊；而編輯部?jī)?nèi)部對(duì)核心報(bào)道的價(jià)值觀也不統(tǒng)一，客觀表現(xiàn)是“形散神也散”，雖然多次改版，但換湯不換藥，效果不明顯，甚至混淆了市場(chǎng)IC 形象，雖然經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)不錯(cuò)，但相比成本投入，還沒有達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，實(shí)質(zhì)上頗有外強(qiáng)中干、拔苗助長(zhǎng)的味道。

即使有足夠的耐心，但經(jīng)過兩年多的運(yùn)作，我發(fā)現(xiàn)作為報(bào)紙形態(tài)的《南都周刊》似乎走入了死胡同：一方面是低端的品相與包裝不僅讓質(zhì)量越來越出眾的內(nèi)容出品黯然失色，而且由于攜帶不方便閱讀體驗(yàn)差，讀者認(rèn)為定價(jià)3 元都高了，而實(shí)際上，定價(jià)3元，即使100% 實(shí)銷率，發(fā)行也是貼錢的，賣一本虧一本；另一方面，采編出品的全國(guó)視野與經(jīng)營(yíng)部門的區(qū)域操作的內(nèi)部分歧越來越嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)部門希望把《南都周刊》做成珠三角區(qū)域的《精品購(gòu)物指南》，而編輯部一直不屑于把《南都周刊》辦成一份毫無影響力的資訊指南、購(gòu)物清單，認(rèn)知上的分野必然導(dǎo)致在戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行上的變形與內(nèi)耗。對(duì)此，我內(nèi)心萬分焦慮，一直在思考真正出路。

個(gè)人認(rèn)為在都市類日?qǐng)?bào)已經(jīng)充分競(jìng)爭(zhēng)的珠三角地區(qū)，很難給一份獨(dú)立的消費(fèi)指南性質(zhì)的周報(bào)留出生存空間，即使勉強(qiáng)存活，也做不大；而做成《南方周末》那樣價(jià)值取向的時(shí)政報(bào)刊，不僅在集團(tuán)內(nèi)部構(gòu)成同質(zhì)化，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不允許，而且在當(dāng)下的輿論管理生態(tài)下，也走不遠(yuǎn)。我提出借鑒《紐約》雜志，把《南都周刊》雜志化，定位為傳播中國(guó)當(dāng)代城市精神和中產(chǎn)階層生活生態(tài)的新聞性周刊，但當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)，并不能取得一致意見。

在何去何從最為糾結(jié)時(shí)，上海南都集團(tuán)卻因?yàn)閷?duì)“南都”品牌的認(rèn)同、對(duì)南都周刊團(tuán)隊(duì)成員骨子里的理想主義精神的欣賞和信任，毅然作為戰(zhàn)略投資者加盟進(jìn)來。外來資本的介入不僅推動(dòng)著內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系的迅速理順，也進(jìn)一步激發(fā)我把《南都周刊》辦成一份真正有全國(guó)影響的雜志的決心。2009 年1 月，在經(jīng)過一個(gè)多月的調(diào)研之后，我向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)提交了一份《南都周刊現(xiàn)狀反思及未來三年經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃》的報(bào)告，正式提出徹底雜志化的運(yùn)作思路，在得到董事會(huì)批準(zhǔn)之后，我進(jìn)一步明確雜志化思路與定位，把改版的具體細(xì)節(jié)交給執(zhí)行主編許慶亮牽頭落實(shí)，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)架構(gòu)和相關(guān)人員進(jìn)行了必要的調(diào)整。

2009年3月，南都周刊徹底擯棄新聞紙，終于實(shí)現(xiàn)了雜志化的“鳳凰涅磐”，品質(zhì)與品相大大提升，定價(jià)從3 元一口氣提高到8 元，并強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入全國(guó)機(jī)場(chǎng)、地鐵、便利店等高端渠道，到年度盤點(diǎn)，發(fā)行量不跌反升，一家金融機(jī)構(gòu)在觀察雜志化改版的《南都周刊》3 個(gè)月之后，大手筆訂閱了5000 多份贈(zèng)送給他們的VIP 客戶，成為南都周刊創(chuàng)業(yè)史上發(fā)行獲利頗豐的第一筆大生意，這讓我們更加堅(jiān)信雜志化必將為南都周刊帶來更為廣闊的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力。

全新定位：新聞性城市雜志

我們對(duì)《南都周刊》的定位，是新聞性城市雜志。

一般意義上的“城市雜志”，是指以反映、傳播并塑造地域性城市社會(huì)文化與物質(zhì)消費(fèi)為主題的刊物，強(qiáng)調(diào)消費(fèi)文化，體現(xiàn)出比較強(qiáng)烈的區(qū)域色彩。其優(yōu)勢(shì)，是內(nèi)容以當(dāng)?shù)匚镔|(zhì)、文化生活為主，話題與資訊比較有貼近性，為當(dāng)?shù)厝怂�熟知，是�?dāng)?shù)厥忻裆�活一個(gè)比較高端的公共平臺(tái)，但在厚報(bào)時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)勃興的雙重夾擊，并且在當(dāng)下中國(guó)除了北京上海，單一城市追求品質(zhì)生活的人群還比較小眾的情況下，這個(gè)優(yōu)勢(shì)并不明顯；而其劣勢(shì)，一方面是區(qū)域內(nèi)缺乏成規(guī)模的讀者群體和閱讀習(xí)慣，發(fā)行上不去，另一方面是內(nèi)容偏軟，沒有必讀性，不能產(chǎn)生深度影響力，其生命力甚至比赤裸裸追求經(jīng)濟(jì)效益的DM 雜志還脆弱。這是《TIME OUT》等城市雜志目前在中國(guó)還難以高速發(fā)展的根本。

所以在思考雜志化定位的同時(shí)，我認(rèn)為必須把新聞周刊的深度調(diào)查報(bào)道、名家評(píng)論與城市雜志“潮流發(fā)現(xiàn)者與定義者”的生活細(xì)節(jié)及社會(huì)趨勢(shì)報(bào)道相結(jié)合，把整個(gè)當(dāng)代中國(guó)城市化過程中產(chǎn)生的中間階層作為核心目標(biāo)讀者，報(bào)道他們關(guān)注的對(duì)社會(huì)進(jìn)步有推動(dòng)效應(yīng)的社會(huì)熱點(diǎn)，關(guān)心他們的利益訴求與身心健康、生活品位，突出現(xiàn)代城市生活的共性和精神內(nèi)核，才能在報(bào)刊林立競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中闖出屬于自己的道路。

從大的方面講，在全球化進(jìn)程中，物質(zhì)消費(fèi)方式的跟風(fēng)趨同，使得不同城市的人群在思想、觀念和生活品位等方面的差別越來越小，城市與城市之間相區(qū)別的個(gè)性與特性也越來越模糊，文化上的不可替代逐漸消失，大城市的現(xiàn)狀可能就是二線城市明天的命運(yùn)。而當(dāng)下中國(guó)所取得的發(fā)展成就以及存在的棘手問題，歸根到底都是在城市化、城市現(xiàn)代化和全球化過程中產(chǎn)生的，城市問題不僅僅是社會(huì)問題，還是經(jīng)濟(jì)問題、文化問題，甚至是人的問題，因此把城市以及城市的主流人群作為刊物聚焦和服務(wù)的主體，關(guān)注現(xiàn)代化過程中的城市共性與主流人群的生活生態(tài)及心態(tài)的流轉(zhuǎn)變遷，其發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力都相當(dāng)大。

所以，我把《南都周刊》定位為新聞性城市雜志。希望在封面報(bào)道立足深度調(diào)查的基礎(chǔ)之上，以新銳的思維，超前的想象力，獨(dú)特的角度，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的互動(dòng)性及讀者網(wǎng)民化的社會(huì)趨勢(shì)，打造一份觸覺敏銳、思維前沿、形式新穎的城市讀本。既注重可讀性和趣味性，也彰顯現(xiàn)實(shí)情懷和人文關(guān)懷，立足于社會(huì)進(jìn)程的引領(lǐng)，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的闡釋，多元文化的倡議，消費(fèi)潮流的挖掘，突出“都市感、網(wǎng)絡(luò)化、大民生、新銳性”的選題著力點(diǎn)，成為城市化和現(xiàn)代化的見證者和思考者，為邁向成熟的現(xiàn)代公民社會(huì)鼓與呼。在城市公共生活中體現(xiàn)一種精神，傳遞一種聲音，“成為人們勾勒一個(gè)階層之意趣、修養(yǎng)和追求的體察標(biāo)簽，成為一個(gè)階層同聲相應(yīng)、同氣相求的一種互證力量和取暖隱喻”。

一年多的實(shí)踐證明，通過推出《誰在統(tǒng)治網(wǎng)民》、《公民韓寒》、《碘鹽致病疑云》、《三代大學(xué)生的飯碗》、《解剖反社會(huì)》等封面報(bào)道，新的定位，在珠三角、京津、長(zhǎng)三角這三個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最富裕、思想最活躍的城市經(jīng)濟(jì)圈中得到了主流人群的大力關(guān)注和認(rèn)可，越來越成為他們審視中國(guó)轉(zhuǎn)型和城市化進(jìn)程城市生態(tài)與人物命運(yùn)、潮流變化的主要讀本。

找準(zhǔn)了定位就找到了自己的靈魂，編輯部也統(tǒng)一價(jià)值觀找準(zhǔn)了發(fā)力的方向，這是新的《南都周刊》得以迅速崛起的關(guān)鍵。

操作方法論：競(jìng)爭(zhēng)性版面與功能性版面“軟硬兼施”

一本雜志不能解決讀者所有的閱讀需求，但它必須切中讀者的敏感神經(jīng)，激發(fā)他們作為一個(gè)現(xiàn)代公民關(guān)注應(yīng)該關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)和深層邏輯，與他們的切身利益和身心健康關(guān)聯(lián)度高，對(duì)他們的生活方式和生活趣味啟發(fā)性強(qiáng)，才能讓他們?cè)诠亲永锇言撾s志作為一種身份標(biāo)簽和精神伴侶。

我認(rèn)為一份好的新聞性城市雜志，不僅核心報(bào)道要有穿透力和吸引力，常規(guī)版面更要與讀者有關(guān)，對(duì)他們有用。所以，在梳理《南都周刊》版面結(jié)構(gòu)的具體價(jià)值指向時(shí)，我把內(nèi)容出品歸納為兩大類：競(jìng)爭(zhēng)性版面和功能性版面，而在操作手法上，則要求軟硬兼施，各有側(cè)重。

所謂競(jìng)爭(zhēng)性版面，是指我們的封面報(bào)道、名家評(píng)論、新聞?dòng)^察和人物報(bào)道等，是考量采編能力的深度和題材視野的廣度最重要的版塊，突出雜志的新聞屬性和獨(dú)立價(jià)值觀，在對(duì)城市公共生活及社會(huì)轉(zhuǎn)型有重大影響的熱點(diǎn)事件、焦點(diǎn)人物和爭(zhēng)議性話題上不缺席，而且有自己獨(dú)到的切入角度和敘述風(fēng)格，做到硬中帶軟，可讀性強(qiáng)，以故事帶出觀點(diǎn)，以小細(xì)節(jié)還原大現(xiàn)實(shí)。

而其他的資訊推薦、文化報(bào)道、公司報(bào)道、財(cái)富故事和潮流生活、性情隨筆等內(nèi)容，我統(tǒng)統(tǒng)視為功能性版面，要求選題鮮活有煙火氣，突出雜志的城市味、都市感。這里的功能，有兩個(gè)指向，一是對(duì)讀者來說，要有貼近性、借鑒價(jià)值和實(shí)用意義、消閑作用，二是在強(qiáng)調(diào)廣告互動(dòng)性的傳播2.0 時(shí)代，為滿足客戶多樣性的推廣需求預(yù)留比較有創(chuàng)意和針對(duì)性的靈活合作空間。這部分的內(nèi)容，題材要輕松靈動(dòng)柔軟，同時(shí)也要顧及時(shí)效性，做到軟中有硬，以情動(dòng)人，以質(zhì)取勝，與競(jìng)爭(zhēng)性版面相呼應(yīng)，呈現(xiàn)整體的都市氣質(zhì)和新銳風(fēng)格。

這種劃分只是對(duì)版面價(jià)值功能的清晰界定，便于采編團(tuán)隊(duì)在不同領(lǐng)域的執(zhí)行中形成價(jià)值觀的內(nèi)在統(tǒng)一，獲得成就感。與傳統(tǒng)報(bào)紙“新聞主攻、副刊主守”的理念不盡相同，雜志更強(qiáng)調(diào)整體性，更重視全攻全守、攻守平衡，我們?cè)趦?nèi)部評(píng)價(jià)上并不厚此薄彼，而是倡導(dǎo)多點(diǎn)突破，所以呈現(xiàn)在整體質(zhì)量上是亮點(diǎn)此起彼伏，對(duì)讀者的吸引力不斷增強(qiáng)。

目前，南都周刊在“硬題材軟處理，軟題材找新角度”上已經(jīng)摸索出比較獨(dú)特的呈現(xiàn)方式和表現(xiàn)手法，雖然有時(shí)候還失之倉(cāng)促和粗糙，但已逐漸形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和閱讀魅力。

去年《南都周刊》獲得了新銳榜年度雜志的獎(jiǎng)項(xiàng)，主辦方是這樣評(píng)價(jià)的：“這是一份最不端架子的雜志，端上來的是呼呼冒著熱氣的新聞；這是一份不按牌理出牌的雜志，擅長(zhǎng)截拳道，直接有效又有力。它心態(tài)健康，思維活躍，熱情風(fēng)趣，屢屢敏銳捕捉到社會(huì)神經(jīng)末稍的顫動(dòng)。它行動(dòng)力強(qiáng)，長(zhǎng)驅(qū)直入表象的背后，還原社會(huì)現(xiàn)實(shí)的素顏；它踩點(diǎn)精準(zhǔn)，每每撓到中產(chǎn)階層閱讀需求的癢處，提供最有口感的新聞大餐。”這是對(duì)南都周刊個(gè)性與特色最為精準(zhǔn)的解讀，我認(rèn)為，在目前的發(fā)展階段，堅(jiān)持這種日趨成熟的風(fēng)格比盲目的創(chuàng)新更為重要。

刊物的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是品牌的競(jìng)爭(zhēng)、機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)，雜志化運(yùn)作的《南都周刊》，品牌影響嶄露頭角，戰(zhàn)略投資的加盟進(jìn)一步理清了公司化運(yùn)營(yíng)的管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，而多年的發(fā)展積累也培養(yǎng)出一支能征善戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)激情澎湃的核心采編隊(duì)伍，采編出品目前正處于勢(shì)頭良好的上升狀態(tài)，相對(duì)滯后的經(jīng)營(yíng)拓展在打造全新的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)之后，也逐漸摸索到了雜志運(yùn)營(yíng)的拓展門道，相信南都周刊迎來采編和經(jīng)營(yíng)雙豐收、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的日子為期不遠(yuǎn)了。