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個人簡介 | 蔡康-中國電信股份有限公司廣東研究院院長介紹 人物小結: 蔡康,男,中國電信股份有限公司廣東研究院院長。長期從事電信網絡發展規劃研究、電信技術產品研發等工作,在IP寬帶網絡、下一代網絡、3G移動網絡等領域具有很高造詣。研發的“程控交換系統用戶接口電路板”和“移動通信網絡操作維護管理系統”填補國內空白。帶領研發團隊在移動、寬帶、互聯網、融合通信產品研發上形成體系化、規模化,研發新增效益超過50億元,有力支撐了中國電信的轉型發展和全業務運營。主持完成10多項國家、省部級通信網絡科研項目,獲國家科技進步二等獎等榮譽。 鋒從磨礪出,香自苦寒來 蔡康作為通信技術領域的創新領軍人物,對創新事業有著執著的追求。他在工作中鑄就了過硬的本領,在電信網絡轉型和信息化建設中做出了重要的貢獻,為企業和社會創造了顯著的經濟效益和社會效益。 1989年,蔡康從廣東華南理工大學計算機系碩士研究生畢業,被分配到廣東郵電技術中心,擔任網絡系統維護工作。 恰逢其時通信交換網絡大發展,專業人員需要掌握大量的新知識和新設備才能更好地保證網絡和系統的運行。為了能在最短時間內適應新環境,蔡康睡在機房里,在機房中苦學和勤練。終于,功夫不負有心人,蔡康在很短的時間內就熟練掌握了交換系統維護技能,成為一名優秀的技術骨干。 當年廣東省內通信網系統維護的工作多、雜、難,而且要求特別嚴謹、仔細,一有問題就必須在最短的時間內到達現場并解決問題。蔡康把這些當作學習的機會,在學習中提高理論水平,在實踐中積累技術經驗。由于努力,蔡康在系統維護方面頗有建樹,多次在重大網絡故障搶險和網絡升級改造中發揮重要作用。 此外,蔡康在交換機軟件及集中網管系統開發的技術攻關、技術改造方面也有很深的造詣和突破,他完成了《AXE-10交換機配合增值網業務的新功能開發和實施》、《愛立信TACS蜂窩移動網絡OMC系統(TBO)》、《AXE-10長途局間七號信令的開通試用》等多個重大項目,使企業開發了新業務、提高了服務質量、節約了投資,創造了良好的效益。 在這些項目中,1990年研制的“萬門程控交換機國產化用戶電路板” 填補了國家的空白,實現了用戶電路板國產化,大大降低了引進國外通信設備的成本;1997年研發的“移動通信網絡操作維護管理系統”,為國家節省了近億元的外匯。 由于表現出色,蔡康作為郵電部重點培養的百人人才計劃中的一員,被選派到美國、日本參加高級技術管理培訓,并先后擔任了廣東郵電科學技術研究院副總工程師、院長助理等重要的技術管理職務。1999年,蔡康被調到廣東省郵電管理局,先后擔任廣東省郵電管理局企業發展部主任、廣東省電信有限公司網絡發展部總經理等重要職務,負責廣東通信大網的網絡規劃和轉型建設工作,解決了一系列關鍵技術難題,開創了固網向下一代IP化網和融合通信業務的全面演進。 鐵肩擔重任、創新鑄輝煌 中國電信廣東研究院既是中國電信和國家信息產業創新的中堅力量,也是中國電信廣東公司最高級別的綜合技術業務支撐和研發基地。 2007年,蔡康受廣東省電信公司黨組委派,擔任中國電信廣東研究院院長一職。 自上任以來,蔡康深刻地認識到,廣東研究院作為中國電信的三大研發中心之一,只有自主創新才能走在世界通信科技的前沿;只有自主創新才能把發展的主動權牢牢地掌握在自己的手里;只有自主創新才能實現做世界級綜合信息服務提供商的核心研發基地的奮斗目標。 因此,蔡康帶領廣東研究院,以科學發展觀為指導,堅持正確的事業觀、政績觀,圍繞企業轉型,大膽創新,謀劃全業務運營研發支撐新局面,并在專業領域中充分發揮領軍人物的作用。 近幾年來,中國電信廣東研究院承擔各類科研項目500余項,項目經費投入超過3.6億元,研發工作量達16萬人日,承接支撐工作1萬多項,支撐工作量超過20萬人日,創造的效益超過50億元,有力地支撐了中國電信的轉型和全業務的運營。 此外,蔡康帶領廣東研究院發揮深厚的網絡技術功底、精湛的現網維護操作技能和頑強拼搏的科學精神,在通信網絡的技術創新、汶川地震應急通信故障搶修以及奧運、國慶60周年、上海世博會等網絡安全保障方面做出了卓越的貢獻,得到了社會各界廣泛的肯定。 圍繞自主創新這個焦點,中國電信提出了實施聚焦客戶的信息化創新戰略,要求以增強自主創新能力為戰略基點和中心環節,實現企業發展模式和增長方式的根本轉變。 聚焦客戶的差異化運營,最終體現在創新上,尤其是產品的創新上。蔡康以高度的責任感和強大的魄力首次在企業內提出一個前所未有的目標——研究院自主創新的研發產品要在三年內為中國電信創造超百億元的效益。 為了更好地實現這一目標,蔡康啟動了研究院價值評估與發展研究項目。通過深入調研院內外各方的需求和意見,對標國際先進的電信運營研發機構,對研究院創造的價值進行全面的第三方評估,診斷研究院面臨的問題,形成了具有較高水平和指導意義的成果,為研究院實現未來三年研發效益超百億元的目標提供衡量標準。 蔡康清楚地知道,業務和技術的創新,離不開創新型的人才。他強調,創新必須堅持以人為本,營造讓創新型人才脫穎而出,創新智慧不斷迸發的良好氛圍。為此,蔡康通過實施組織與人力資源轉型、管理優化和能力提升計劃等一系列創新舉措,不斷優化組織效能和管理流程,出臺關鍵激勵政策,激發人才創新潛力,著力營造“重能惜才”的創新氛圍。 目前,中國電信廣東研究院有中國電信集團科技委委員和專家30余名,享受政府特殊津貼人員4名,并有多人擔任國際、國家通信業各類學會、協會及專業組織的職務,為推動專業領域的快速發展發揮了積極的作用。 乘風破巨浪、碩果展風華 近幾年,蔡康主持完成了多項國家及省部級重點通信網科研項目,在科研攻關和技術改造方面有重大創新,創造了顯著的經濟效益和社會效益。 這些項目主要包括:2007年,作為主要完成人的“固定電信網轉型工程”項目是探索具有中國特色的電信網絡發展和演進模式中的一次重大突破和重要實踐,首次在固網中系統性引入了智能用戶數據庫,并在業界首次提出和實現了為軟交換網絡引入SHLR功能,創造性地解決了用戶業務觸發瓶頸,每年為企業帶來增值業務收入1.6 億元左右。 2007年,作為主要完成人的 “固定電話網智能化研究與應用推廣”項目提出并實現了固定電信網的創新體系架構,在國際上首次完整地提出了固網用戶屬性數據與交換控制設備分離的固網智能化思想、解決了軟交換大規模組網的關鍵技術,成功地構建了世界上規模最大、集成新技術最多的單域骨干互聯網CN2,開創了固網向下一代IP化 網和融合通信業務的全面演進。 2008年,蔡康主持研發的“中國電信總機服務業務系統” 采用綜合業務平臺,創造性的提出了短號同振的解決方案,解決機型眾多、網絡復雜、業務嵌套和交互多等技術難題,首次在全網實現大規模跨固網、移動網絡的融合業務組網,至今全國的總用戶數已經超過1200萬,全國多個大型知名企事業單位都成為總機服務的客戶,其中包括伊利集團、南方航空、廣州軍區、南京軍區、LG集團等,已累計創造經濟效益超過10億元。 2008年,主持研發的“中國電信寬樂通信業務系統研究與應用”項目在業界首次提出了具有實際應用意義的寬帶域組網架構,創造性提出了以號碼為基礎,實現了業務從窄帶向寬帶的平滑遷移的方法,成果在企業內得到推廣應用,每年促進業務收入增量達4.2 億元左右。 2008年,蔡康主持研發的 “企業綜合通信平臺”是國內第一個能兼容軟交換網絡和IMS運營級網絡的業務平臺和統一客戶端系統,功能齊全、適應面廣,對中國電信的傳統業務、互聯網應用和ICT業務的發展具有融合提升和推廣應用價值,總體水平達到國際先進,市場靜態總收入近百億元。 2008年,蔡康主持研發的“互聯網帶寬控制系統及差異化業務”充分考慮了骨干輕載的現狀和未來網絡扁平化的要求,首次提出了三點協同控制的架構方案,實現QoS控制和資源接納控制,達到國際領先水平,第三方評估市場靜態總收入可達到300億元。 2009年,蔡康作為主要項目負責人,由北京郵電大學和中國電信廣東研究院等單位聯合申報的國家核高基重大專項(軟件類):“面向新型網絡應用模式的網絡化操作系統”的研發。該項目聯合申報資金達到7500萬元,旨在研發支持“軟件服務化、計算虛擬化、位置透明化、交互普適化”特征的新型網絡化操作系統,項目計劃于2011年實現產品上線商用。 其中,《固定電信網轉型工程》獲得國家科技進步獎二等獎,《固定電話網智能化研究與應用》獲得廣東省科學技術獎一等獎。 另外,蔡康還獲得廣東省科學技術獎二等獎2項、三等獎2項,中國通信學會科技獎二等獎3項、三等獎1項,獲得中國電信科技進步獎20余項;出版了《IP寬帶業務與運營》、《下一代網絡業務與運營》、《3G網絡建設與運營》三部專著,公開發表論文10余篇;參與提交的專利申請達到16項,其中《模擬移動通信網的集中操作維護系統》、《互聯網網絡電話的監控系統及其監控方法》、《一種對軟交換網實現分權分域管理的網管系統和方法》等已獲得國家專利授權。 在推動創新,為企業和社會帶來良好效益的同時,蔡康也為自己贏得了榮譽:1994年作為技術創新的骨干被評為郵電部優秀青年知識分子;1997年作為學科領域有突出貢獻的杰出青年被評為廣東省勞動模范;2002年作為電信行業的資深專家獲國務院授予政府特殊津貼;2009年作為優秀學術技術帶頭人被評為“新世紀百千萬人才工程”國家級人選;2010年作為通信技術創新領軍者被廣東省委宣傳部評為“2010廣東十大創新人物”。 榮譽既是對成績的肯定,又是精益求精、再求突破的開始。研者不怕創新難,對于未來,蔡康表示,將繼續和中國電信廣東研究院全體員工一起,以提升企業自主創新實力為核心,不斷健全研發體系和創新模式,著力培養一支在轉型研發和全業務運營支撐上有較大影響力的科研領軍人才隊伍,更加準確地切入企業運營的關鍵環節,為推動中國電信的創新事業,為企業取得良好的經濟和社會效益而努力奮斗! |
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