楊紹信-普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司主席介紹

楊紹信：善用巨變時(shí)機(jī)做到第一

在最不好的時(shí)機(jī)進(jìn)駐中國(guó)

他生涯中最彪炳的功績(jī)是，在大家都不看好中國(guó)的時(shí)候進(jìn)駐中國(guó)；并趁著全球第一大會(huì)計(jì)師事務(wù)所安達(dá)信(Arthur Andersen)倒閉之際，一舉拿下中國(guó)、香港安達(dá)信，成就PwC今天在中國(guó)占有四五%的市占率，成為中國(guó)最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。在中國(guó)大陸，楊紹信是上海市政協(xié)委員，被中國(guó)財(cái)政部委任為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢專家。

一九九三年楊紹信移居上海時(shí)，“那時(shí)候會(huì)計(jì)事務(wù)所都不是派最能干的人才去中國(guó)，我是年輕合伙人，不想當(dāng)大池塘的小魚(yú)，所以自告奮勇前往中國(guó)，”楊紹信說(shuō)起當(dāng)時(shí)面對(duì)同儕的眼光有一種委屈的感受，但是他在上海的三年期間，讓PwC的員工人數(shù)由七人成長(zhǎng)到二百人，將英國(guó)與香港所學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)，培養(yǎng)訓(xùn)練出第一批中國(guó)會(huì)計(jì)師。業(yè)務(wù)成長(zhǎng)主要來(lái)自兩方面，一是為投資中國(guó)的外資企業(yè)提供商業(yè)咨詢，另一方面是協(xié)助中國(guó)公司赴上海、香港及國(guó)外上市。

一九九五年楊紹信返回香港之后，繼續(xù)為中國(guó)大陸眾多大型企業(yè)提供審計(jì)、收購(gòu)合并及首次招股上市服務(wù)，包括中石油、中國(guó)人壽、中國(guó)銀行、中國(guó)網(wǎng)通等中國(guó)重量級(jí)企業(yè)，涵蓋石油、人壽、銀行、電信四大行業(yè)的龍頭企業(yè)。因此在二○○一年升任PwC香港會(huì)計(jì)師事務(wù)所主席及首席合伙人。

平等寬松吸納大量人才

二零零二年，美國(guó)第一大會(huì)計(jì)公司安達(dá)信因?yàn)榘猜“?Enron)倒閉，俗稱的“Big 5”的全球五大會(huì)計(jì)事務(wù)所一夕之間只剩“Big 4”。所有安達(dá)信優(yōu)秀的人才因?yàn)楣�司倒閉而變成市場(chǎng)失業(yè)者，委屈地和其它競(jìng)爭(zhēng)者談合并。

“當(dāng)市場(chǎng)以委屈的條件對(duì)待倒閉的安達(dá)信時(shí)，我認(rèn)為中國(guó)仍然有很多機(jī)會(huì)，我們需要更多的人才，以平等寬松的條件談成，”楊紹信出手極快，美國(guó)安達(dá)信由安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所(Ernst&Young)收購(gòu)，但是中國(guó)、香港安達(dá)信則由PwC合并，達(dá)成員工數(shù)四千五百人的規(guī)模，一躍為中國(guó)最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。同年楊紹信成為PwC中國(guó)、香港會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行主席及首席合伙人。

二零零八年楊紹信成為亞太區(qū)主席，負(fù)責(zé)管理的地區(qū)包括中國(guó)、香港、臺(tái)灣、新加坡、韓國(guó)、日本、東南亞、紐西蘭、澳洲等十五個(gè)國(guó)家。

在金融風(fēng)暴之后，亞洲成為復(fù)蘇的第一道曙光。IMF剛剛預(yù)測(cè)二○一○年的亞洲經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率五.五%，遠(yuǎn)高于全球二.八%，楊紹信已經(jīng)風(fēng)塵仆仆到各地宣達(dá)戰(zhàn)略。未來(lái)將聚焦在五大產(chǎn)業(yè)，包括基礎(chǔ)建設(shè)、金融、醫(yī)療、政府與主權(quán)基金；并且優(yōu)先專注于全球十四個(gè)企業(yè)，他們都是在成長(zhǎng)市場(chǎng)中不斷茁壯的巨人企業(yè)，包括世界第一大電信公司中國(guó)移動(dòng)、以及專注于新興市場(chǎng)渣打銀行、以及印尼電信。

楊紹信：大陸已成臺(tái)灣最大投資伙伴 臺(tái)灣沒(méi)有必要回避

2010年1月18日-19日，天下經(jīng)濟(jì)論壇在臺(tái)北舉行。普華永道亞太區(qū)主席楊紹信表示，全球經(jīng)濟(jì)一體化是一個(gè)必然的趨勢(shì)，大陸和香港已成為臺(tái)灣最大的投資伙伴。臺(tái)灣沒(méi)有必要回避大陸，大陸已經(jīng)取代了美國(guó)成為臺(tái)灣外銷訂單最大的來(lái)源地。以下是楊紹信發(fā)言實(shí)錄：

楊紹信：大家好。非常感謝天下雜志邀請(qǐng)我來(lái)今天的論壇，我感到非常榮幸。我來(lái)這個(gè)論壇之前，天下雜志為了讓讀者比較熟識(shí)我，就做了一個(gè)訪問(wèn)。后來(lái)我看到訪問(wèn)出版了，我看到他說(shuō)我是在上海出生，1949年跟父母從上海移居香港。后來(lái)又說(shuō)跟楊先生談話，他的國(guó)語(yǔ)有很強(qiáng)的香港的口音，我知道這是一個(gè)很禮貌的說(shuō)，我的國(guó)語(yǔ)沒(méi)有說(shuō)好。

由于我的國(guó)語(yǔ)說(shuō)的不好，其實(shí)我不是在上海出世，我父母是1949年從上海去香港，但是我在香港出生，因?yàn)槿绻�我�?949年去香港，在上海出世的，我現(xiàn)在是60多歲，我們公司的退休年齡是60歲，因?yàn)槲医裉觳怀吻暹@個(gè)，我沒(méi)有工作做了，這個(gè)要說(shuō)清楚。

我現(xiàn)在再介紹一點(diǎn)，我是一個(gè)香港人，在香港出生。1993年去上海工作了三年，2004年在北京工作一年。由于我在英國(guó)接受大學(xué)教育，對(duì)中華文化不算太熟識(shí)，普通話也沒(méi)有學(xué)位。但可以看到中國(guó)改革開(kāi)放三十年的變化，香港在過(guò)去十多年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我感到非常幸運(yùn)。其實(shí)臺(tái)灣跟香港有很多相似的地方。

但臺(tái)灣人比香港人對(duì)中華文化更加熟識(shí)，語(yǔ)言能力要比香港強(qiáng)，我覺(jué)得如果臺(tái)灣能夠再找到可以適合臺(tái)灣的情況下，跟大陸加強(qiáng)深化金融關(guān)系，我肯定臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)一定會(huì)再次起飛。我今天的主題，要跟大家分享一下，但是由于時(shí)間的關(guān)系，我主要說(shuō)說(shuō)亞太區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化帶給我們的啟示，還有香港和大陸的金融關(guān)系帶來(lái)的變化。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科技進(jìn)步，我覺(jué)得全球經(jīng)濟(jì)一體化是一個(gè)必然的趨勢(shì)，其實(shí)在金融風(fēng)暴之后，中國(guó)大陸為了減輕對(duì)美國(guó)的依賴，很積極的去找金融合作的伙伴，在亞洲一共簽了八個(gè)自由貿(mào)易的協(xié)定，實(shí)施了七個(gè)，占外貿(mào)總額的41%。今年剛實(shí)施的第一個(gè)就是中國(guó)跟東盟經(jīng)貿(mào)協(xié)議，今年1月1號(hào)已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)，從2010年，東盟國(guó)家的石油產(chǎn)品賣給中國(guó)，就是零關(guān)稅。

在臺(tái)灣出口到內(nèi)地同樣的產(chǎn)品，要付5%到19%的關(guān)稅。你思考，在這種競(jìng)爭(zhēng)的情況下，對(duì)臺(tái)灣的產(chǎn)品絕對(duì)不利，也會(huì)對(duì)臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)受到拖累，這是昨天馬英九說(shuō)，這種自由貿(mào)易協(xié)定對(duì)臺(tái)灣來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)向。

其實(shí)臺(tái)灣是沒(méi)有必要去回避大陸，因?yàn)樵谶^(guò)去十多年來(lái)，兩岸的經(jīng)濟(jì)一定有很深的發(fā)展。讓我們看一下統(tǒng)計(jì)，2002年大陸已取代美國(guó)成為臺(tái)灣最重要的貿(mào)易伙伴，2008年臺(tái)灣對(duì)大陸和香港的出口總值達(dá)到991億美元，是臺(tái)灣外銷至美國(guó)的三倍五。2008年兩岸貿(mào)易總額將臺(tái)灣占GDP三分之一，對(duì)大陸的逆差是775億美元，大陸已經(jīng)取代了美國(guó)成為臺(tái)灣外銷訂單最大的來(lái)源地。

大陸在2002年超越日本，成為世界第二生產(chǎn)基地，但其中70%的產(chǎn)品都是臺(tái)商在大陸生產(chǎn)的。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步融合，大陸和香港已成為臺(tái)灣最大的投資伙伴。

1997年之后，通過(guò)香港和大陸共同的努力，雙方經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)生的巨大的變化。首先在貿(mào)易方面，大陸采取所有香港的產(chǎn)品都是零關(guān)稅，這對(duì)香港的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力大大的提升。香港的服務(wù)業(yè)在大陸擁有很大的拓展的機(jī)會(huì)。你可以看到，香港現(xiàn)在有41家銀行可以開(kāi)辦人民幣服務(wù)，在香港發(fā)行的人民幣價(jià)格是241億元人民幣。

去年7月份香港要成為人民幣結(jié)算的首批試點(diǎn)地區(qū)，香港的保險(xiǎn)項(xiàng)可以透過(guò)和平重組，成為內(nèi)地重要的保險(xiǎn)市場(chǎng)。對(duì)于其他的行業(yè)，像建筑、醫(yī)療、房地產(chǎn)等等，進(jìn)一步開(kāi)放，方便貿(mào)易投資。

特別我要提的就是(過(guò)岸游 音對(duì))，過(guò)岸游的實(shí)施，帶動(dòng)了香港消費(fèi)市場(chǎng)，對(duì)香港社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展起到了很重大的作用。七年來(lái)，內(nèi)地預(yù)計(jì)赴港的旅客超過(guò)三千萬(wàn)人次，在港的消費(fèi)達(dá)到1300多億港元，全面帶動(dòng)了香港酒店、零售、餐飲、運(yùn)輸、保險(xiǎn)等行業(yè)的發(fā)展。

香港現(xiàn)在已經(jīng)成為大陸對(duì)外投資和企業(yè)境外上市的首選地方。昨天有一個(gè)講解說(shuō)到，臺(tái)灣也可以作為大陸投資外部的橋梁。香港今天做到這方面，我相信臺(tái)灣絕對(duì)可以做到這一點(diǎn)。為內(nèi)地企業(yè)走出去發(fā)展和增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮重要的作用。據(jù)大陸商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，直至2009年6月，內(nèi)地對(duì)香港非金融集資投資占內(nèi)地投資總額的60%。

直至2009年8月，在香港交易所[125.60 -1.18%]上市的內(nèi)地企業(yè)，占香港股市總值58%，成交占股市成交總額87億。香港、大陸的緊密關(guān)系，成為吸引很多外國(guó)企業(yè)在香港建公司的重要因素。

我們?cè)倏碐DP跟人均GDP，從1997年到2008年，差不多11年，香港的GDP是由1997年的大約1600億美元，增加到2008年的3000億美元，1600億到3000億美元，人均GDP從大約24000美元，增加到40000美元，24000美元到40000美元，都差不多翻了一翻。所以你看到這個(gè)經(jīng)貿(mào)合作，大陸給香港帶來(lái)了巨大的影響，在香港獲得收益的同時(shí)，其實(shí)大陸從中獲得很多好處。

因?yàn)橄愀圩鳛橐粋�(gè)成熟的城市，有國(guó)際接軌的法律，嚴(yán)格的監(jiān)管措施和高透明度的市場(chǎng)管理制度，這都給大陸的企業(yè)很好學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。還有通過(guò)和香港默契的合作，利用香港現(xiàn)代物流的發(fā)展，協(xié)助內(nèi)地企業(yè)擴(kuò)大出口規(guī)模和改善貿(mào)易條件，提升中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的占有率。

香港和大陸的經(jīng)濟(jì)一體化，實(shí)現(xiàn)了大陸與香港的互為雙贏，促成了兩地經(jīng)濟(jì)的融合和發(fā)展，是非常成功的例子。所以我今天的結(jié)論，兩岸三地語(yǔ)言文化共通，有很多互補(bǔ)的作用，我希望香港、臺(tái)灣、中國(guó)大陸可以在找到互相適合的情況下，找到一個(gè)好的合作機(jī)會(huì)，創(chuàng)作一個(gè)Win、Win、Win模式，這是對(duì)所有人都是一個(gè)好處，謝謝大家。