陳禮豪-廣東歐浦鋼鐵物流股份有限公司董事長介紹

個人簡介

陳禮豪，出生于1968年，廣東順德樂從人。1993年涉足鋼鐵業，先后創辦南大鋼管實業有限公司、順鋼平板分條有限公司、普金鋼鐵貿易有限公司、廣東歐浦鋼鐵物流有限公司等5家鋼鐵公司，2003年投資4億興建華南國際鋼鐵物流中心，全國首創鋼鐵電子交易平臺，將鋼鐵貿易、物流帶入電子商務時代。

歷任職位

南大鋼管實業有限公司董事長

順鋼平板分條有限公司董事長

普金鋼鐵貿易有限公司董事長

廣東歐浦鋼鐵物流有限公司董事長

佛山市中基投資有限公司董事長

樂從鋼鐵協會會長

創業事跡

早期經歷

陳禮豪身為5家鋼鐵公司的董事長，今年才35歲，儀表堂堂，相當年輕。高中畢業后，陳禮豪先是在當地一家國營企業當電工，后來又當起了熱水器的推銷員。1993年，他投資了樂從鄉鎮企業鋼材貿易有限公司的一個營業部，邁出了創業的第一步。當時，這個營業部只有三個人，陳禮豪和姐夫當老板，姐姐就既是會計又當出納。這個營業部，也就是順德指日鋼鐵貿易有限公司的前身。

后來，依靠著勤奮和誠信，陳禮豪的生意越做越大，接著又辦起了順德南大鋼管實業有限公司、廣東順鋼平板分條有限公司、普金鋼鐵貿易有限公司。

企業轉型

由于陳禮豪一開始就是家族式經營，所以隨著生意的興旺，沾親帶故進入他公司的親戚也越來越多。1997年，陳禮豪痛下決心對家族式經營模式進行大刀闊斧的改革。他從外面請來高學歷、經驗豐富的人才，實行誰有能力誰才上。只是簡簡單單幾行字，然而陳禮豪當時卻經受著巨大的壓力。當時，妻子在公司里當出納，因為要被會計“管著”而曾經覺得非常不理解，還差點要跟陳禮豪鬧離婚。陳禮豪說，這算得上是自己事業上的一大轉折點，很難想象當時沒有進行改革的話，公司現在會變成怎樣。

兩渡難關

談及經營企業的經驗，陳禮豪強調“誠信”二字。身為樂從鋼鐵貿易協會副會長的他曾經說過，與樂從人做生意，絕對沒有收不到的錢、收不到的貨，而樂從鋼鐵市場能發展到今天，靠的也就是誠信。陳禮豪認為樂從鋼鐵市場的一大特色就是銀行里沒有不良貸款，沒有壞帳、死帳。雖然簽合同、付定金、看樣品，這些都是做生意的必要程序，但商情瞬息萬變，也可能因為這樣繁多的程序而耽誤了商機；有了“誠信”這個品牌，許多事情單單一個電話就能搞定，能夠明顯提高工作效率。記者在采訪時，發現陳禮豪果真就是簡簡單單地通一個電話就把生意談妥了。陳禮豪還告訴記者，就是本著“誠信”，他曾在事業上兩次渡過難關。

難關一

剛開始辦南大鋼管廠的時候，因為沒有辦廠經驗，陳禮豪以為把原材料、機器設備買回來了就能進行生產，并沒有考慮到流動資金的問題。結果，產品生產出來了，也賣出去了，場里的資金周轉卻出現了困難——因為產品賣出去之后錢要過一段時間才能收回來，而廠里就沒有資金買原材料和支付工人工資了。這時候，陳禮豪只好憑著自己一貫的誠信形象向行家求援。一開始，別人還有點擔心，后來發現陳禮豪的確很講信用，錢不過是晚點到手而已，就非常放心了。

難關二

而最近的一次資金周轉困難就出現在2001年美國9·11事件之后。當時，陳禮豪進了很多貨，沒想到貨物在碼頭越積越多，但卻一點都賣不出去。當時，銀行為了謹慎起見，也不愿意給陳禮豪增加貸款。陳禮豪就只好再次憑借良好的信譽，向朋友借錢，這個借一點，那個借一點，前前后后總共差不多借了一個億。也就是這筆錢讓他順利渡過難關，迎來了半年后的形勢好轉。

第二次轉折

改家族式經營為現代企業制度是陳禮豪事業的第一次轉折，那么可以預見的是，他事業的第二次轉折即將到來。

強強聯合 投資4億

2002年，陳禮豪和另外兩家從事鋼鐵貿易的民營企業強強聯合，成立了以鋼鐵深加工為主的順德歐浦鋼鐵有限公司。今年年初，由“歐浦”投資4億元人民幣興建的華南國際鋼鐵物流中心正式動工。這個物流中心位于樂從細海集約工業園里面，占地25萬平方米，將于2004年底建成一個配套完善的現代化大規模鋼鐵物流中心，內設13條具有國際先進水平的鋼鐵加工生產線、7座特大規模的現代化倉庫。陳禮豪自豪地向記者描述了華南國際鋼鐵物流中心的建設進度：今年年底就可以儲存50萬噸鋼鐵，明年6月達到100萬噸，而等到2004年底正式完工，儲貨量將達到150萬噸。

形成“龍頭” 齊聲叫好

陳禮豪投資華南國際鋼鐵物流中心，引來樂從鋼鐵商的齊聲叫好——這就得從樂從鋼鐵市場的發展說起了。

樂從鋼鐵市場由家庭小作坊開始，已經有20年的發展歷程，在發展過程中，樂從鋼鐵市場主要依靠經營者們從全國各地鋼鐵廠提貨回來，在樂從儲存銷售。相當部分經營者的經營面積只有二三百平方米，而且儲存條件簡陋，鋼材露天日曬雨淋，是典型的集市風格。

針對鋼鐵市場的現狀和上海等地的激烈競爭，樂從鎮領導近年來明確了鋼鐵市場一個思路：集中精力發展以鋼材市場為依托、以鋼鐵深加工為主的細海工業區，將其建設成大型現代物流配送中心，推動樂從鋼鐵市場以現代物流模式改造傳統營銷模式。事實上，降低經營成本，實現鋼廠、鋼鐵配送、鋼材用戶之間成本最低、流通環節最少、損耗最小的現代物流方式，已經成為了樂從鋼鐵市場發展的共識。在樂從鎮政府的規劃中，2004年，樂從細海集約工業園將建成一個占地150多萬平方米的超大型現代化鋼鐵深加工及銷售基地，而陳禮豪投資的華南國際鋼鐵物流中心便是樂從發展鋼鐵物流業的龍頭。

不為賺錢 只為家鄉

陳禮豪對記者說，投資這個鋼鐵物流中心并非一心想賺錢，過幾年可以維持到不用虧本已經是很大的成功。關鍵是，這個物流中心對樂從的鋼鐵銷售有很大幫助，他自己本身也是銷售商，也能從中得益。陳禮豪很有信心地說，有了華南國際鋼鐵物流中心，樂從的鋼鐵市場就會注入新的活力，他也感覺到，這將成為自己事業的另外一個轉折。

熱心善事

陳禮豪多年來一直堅持做善事，哪里需要幫助，哪里有困難，他都會鼎力相助。從地震捐款到扶貧濟困，陳禮豪都會義不容辭地伸出援助之手，盡一份社會責任。

陳禮豪在沒有成立歐浦鋼鐵物流股份有限公司之前，也曾經歷過艱苦的日子，他在熱水器廠打過零工，也擺過地攤賣鋼鐵。也許是因為他有這些艱苦的經歷，才知道這些困難群眾需要什么樣的幫助，所以他更能明白這個扶貧濟困的意義。

贈人玫瑰，手留余香，陳禮豪一直默默無聞地做善事不被大家知道。幾年前公司有一位患病員工家庭困難，公司知道后，董事長帶頭捐款，幫助這位困難員工渡過難關。這位困難員工主動離職后，公司還給他發放了一萬多元撫恤金。南海區慈善會在第二個廣東扶貧濟困日來臨之際，亦收到了陳禮豪以個人名義捐款60萬元，他本人也一再強調做好事并不希望大家知道，這60萬元也只是盡一點微薄之力。