劉漢元-通威股份有限公司董事局主席介紹

人物小結(jié):通威集團(tuán)有限公司董事局主席，全國政協(xié)委員，四川省政協(xié)常委，省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任，民建中央委員，民建四川省委常委，中國飼料工業(yè)協(xié)會副會長，中國林牧漁業(yè)學(xué)會副會長，中國漁業(yè)協(xié)會副會長，中國投資協(xié)會民營投資委員會副會長。

劉漢元簡介:

姓 名：劉漢元

性 別：男

出生日期：1964年12月

籍 貫：四川省

畢業(yè)院校：北大光華管理學(xué)院EMBA 專 業(yè)：

工作單位：通威股份有限公司

職 務(wù)：董事長

所在行業(yè)：綜合

1964年生于四川眉山。

1981年，16歲的劉漢元從四川省水產(chǎn)學(xué)校畢業(yè)，分配到眉山縣水電局兩河口水庫漁場當(dāng)技術(shù)員，當(dāng)時劉漢元月工資41元。那時的魚是奢侈品，普遍價格比豬肉貴3－5倍，春節(jié)時價差更達(dá)10倍。

1983年5月1日，劉漢元在四川眉山縣永壽鎮(zhèn)永光電站尾水渠，建起了一個64平方米的金屬網(wǎng)箱，投入了185公斤魚苗。

1984年10月25日，四川省科委、省水產(chǎn)局等派出專家組當(dāng)場關(guān)水撈魚稱重驗收，60余平方米的劉氏網(wǎng)箱里，共捕撈出1390公斤成鯉魚，折合畝產(chǎn)1.5萬公斤，創(chuàng)造了四川歷史上單位面積養(yǎng)魚的最高紀(jì)錄，并且盈利1950元。

1986年，22歲的劉漢元利用幾年來養(yǎng)魚和手工生產(chǎn)魚飼料積累的資金，建起了西南第一家集約化的魚飼料加工廠，技術(shù)先行，銷售緊跟，“科力牌”魚飼料成為搶手貨，還有人為了買到飼料竟然在工廠門口排了7天7夜的隊。

1992年，劉漢元在四川眉山縣城投資了1000萬元，成立“眉山通威飼料公司”。

1995年，通威集團(tuán)完成北上戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，總部遷至四川省會成都，同年以兼并和控股的形式發(fā)展了8家分公司。

1996年，通威集團(tuán)核心企業(yè)全面通過ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證和國家產(chǎn)品質(zhì)量方圓標(biāo)志認(rèn)證，率先成為全國飼料行業(yè)的“雙認(rèn)證”企業(yè)。

2000年，劉漢元瞄準(zhǔn)被國家列入發(fā)展農(nóng)業(yè)技術(shù)、生物工程技術(shù)的“948”計劃項目，利用國外先進(jìn)研究成果，在通威集團(tuán)建立國內(nèi)首個魚類基因工程實驗室。 2001年，劉漢元榮獲“全國農(nóng)業(yè)科技先進(jìn)工作者”稱號，受到江澤民等國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。

2002年,美國《福布斯》雜志公布中國大陸100首富名單，劉漢元位居第9位；劉漢元被美國《財富》雜志評為全球40歲以下“最成功商人”稱號，全亞洲僅13位；通威牌飼料被中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部星火計劃辦公室授予“中國星火計劃名優(yōu)產(chǎn)品”。

2003年，劉漢元被評為“中國十大民營企業(yè)家”、“十大財經(jīng)風(fēng)云人物”、“年度風(fēng)云人物”等稱號，入列2003年《財富》雜志全球40歲以下富豪榜，名列大陸第二位；同年正本字?jǐn)?shù)達(dá)19萬字、加上副本總共近40萬字的《通威志》面世。

2004年2月16日，通威股份有限公司6000萬A股公開發(fā)行；3月2日，公司股票在上海證券交易所成功掛牌上市。 現(xiàn)任通威集團(tuán)有限公司總裁；全國政協(xié)委員，民建中央常委、聯(lián)絡(luò)委員會主任。

2008年3月當(dāng)選為第十一屆全國政協(xié)常委。

新能源是走出金融危機(jī)最大動力

2009年4月末,在成都的通威集團(tuán)總部,全國政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元稱,整個基地要恢復(fù)到震前水平至少需要三年時間。

此外,在致力發(fā)展農(nóng)業(yè)的同時,通威集團(tuán)還將投入60億元用于加快正在籌建中的多晶硅二、三期生產(chǎn)基地的建設(shè)。

至少需要三年來恢復(fù)市場

“總體來說,通威受災(zāi)情況不算很嚴(yán)重,但是處于災(zāi)區(qū)的一些分公司、子公司損失很大。”劉漢元對記者說,受損較重的主要是彭州、青城山、都江堰等地的冷水魚基地,從小魚苗繁殖成長起來周期長,資源匹配到位很難。這也意味著,基地建設(shè)要恢復(fù)到震前水平至少需要三年時間。此外,在這場地震中,德陽和西安的分公司丟失了一半左右的市場份額,面臨著較大的經(jīng)營壓力。

劉漢元說,公司首先要解決受災(zāi)地區(qū)員工安置問題,再考慮恢復(fù)那些企業(yè)的生產(chǎn)。目前,德陽公司基本上彌補(bǔ)回了損失的一半市場,都江堰、彭州等基地尚未完全恢復(fù)。

為此,在通威股份推出的“萬戶共同成長計劃”中,積極幫助和扶持災(zāi)區(qū)重點客戶,幫助他們更好恢復(fù)生產(chǎn)和解決收入來源,企業(yè)也可以擴(kuò)大市場份額,實現(xiàn)共贏、互利發(fā)展。

多晶硅基地二期延期投產(chǎn)

“其實,比起汶川地震,金融危機(jī)對我們的影響更大。”劉漢元直言,去年9月,永祥多晶硅生產(chǎn)基地1期1000噸多晶硅項目投產(chǎn)后,公司就開始著手2期項目。正當(dāng)籌建各環(huán)節(jié)進(jìn)行得如火如荼時,金融危機(jī)來了,2期項目因此可能要推至明年。

原來,隨著信息技術(shù)和太陽能產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,全球?qū)Χ嗑Ч枋袌鲂枨笠苍谂蛎洝６嗑Ч璎F(xiàn)貨價7年內(nèi)上漲10倍,高峰時期利潤率超過800%。數(shù)據(jù)顯示,截至2008年12月,已有超過10家上市公司投資多晶硅,投資總額高達(dá)300多億元。然而,金融危機(jī)突襲,多晶硅價格也從400~500美元/公斤跌到目前的80美元/公斤。

“相對于國外同類產(chǎn)業(yè)的效率和規(guī)模而言,我為中國人這種如癡如醉的癡迷和企業(yè)家精神感到驕傲。”劉漢元說,在中國,今年多晶硅產(chǎn)量將占到全世界的30%~40%,超過德國成為全球第一,“這也是近兩年來,我第一次贊美這個產(chǎn)業(yè)的參與者。”

盡管金融危機(jī)對多晶硅產(chǎn)業(yè)的影響非常大,但是投資的慣性卻讓眾多已經(jīng)投身多晶硅的企業(yè)停不下來。劉漢元表示,公司依然會花2～3年再投資60億元,上馬總?cè)萘?000噸左右的多晶硅項目。未來,多晶硅的業(yè)務(wù)量可能會占到通威集團(tuán)1/3~1/2左右的份額。

欲建太陽能光伏發(fā)電基地

“我想,新能源可能是拉動世界經(jīng)濟(jì)走出這次金融危機(jī)的最大一駕馬車。”劉漢元稱,金融危機(jī)加速了光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。公司除繼續(xù)投資多晶硅產(chǎn)業(yè)外,還將嘗試在攀西地區(qū)建太陽能光伏發(fā)電基地。

劉漢元感嘆地說,攀西地區(qū)的陽光資源充沛,開發(fā)前景很大。此前,一談到攀枝花,很多人想到的是麻風(fēng)樹這個新能源項目。但是,如果成功建成太陽能發(fā)電站的話,一次性轉(zhuǎn)換出來的能量相當(dāng)于生物柴油的100倍功效。目前,公司已經(jīng)派出了一個項目小組前往攀西地區(qū)進(jìn)行考察。

農(nóng)業(yè)依然是主業(yè)

劉漢元表示,盡管這些年公司參與了多晶硅等新能源產(chǎn)業(yè),但目前農(nóng)業(yè)依然是公司的主業(yè),水產(chǎn)市場的份額目前已占到中國市場份額的20%左右,連續(xù)15年全國第一。

通威集團(tuán)自2007年以來開始進(jìn)軍與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)板塊關(guān)聯(lián)不大的新能源產(chǎn)業(yè),外界有聲音懷疑通威是否有轉(zhuǎn)型的打算,或不再專心原來的主業(yè)。劉漢元回應(yīng)說,“一切都沒有改變。中國農(nóng)業(yè)最有希望、最有國際競爭力的就是水產(chǎn)業(yè)。大家也許沒有留意,我們農(nóng)產(chǎn)品出口換匯的40%~45%就來自于水產(chǎn)品。通威股份沿著這條產(chǎn)品線做到1000億元的規(guī)模都有足夠的市場空間。這樣的行業(yè)我為什么要放棄呢?”