楊振峰-山東華魯恒升化工股份有限公司董事長介紹

楊振峰個人簡歷

楊振峰，男，1959年出生，漢族，中共黨員，高級工商管理碩士，高級工程師，全國勞動模范。山東省“富民興魯”勞動模范、山東省優(yōu)秀企業(yè)家、德州市雙十佳公仆榮譽稱號、全國勞動模范，山東省第八屆黨代會代表、第十屆人代會代表。歷任德州化肥廠廠長助理、副廠長、德州恒升化工（集團）總經(jīng)理等職務(wù)。

現(xiàn)任華魯控股集團有限公司董事、副總經(jīng)理，華魯國際融資租賃有限公司董事長，山東華魯恒升集團有限公司董事。

楊振峰工作經(jīng)歷

2003年4月-2010年12月，山東華魯恒升化工股份有限公司副董事長、總經(jīng)理；

2003年4月至2012年4月，山東華魯恒升化工股份有限公司副董事長；

2012年4月至今，山東華魯恒升化工股份有限公司董事長。

人物事跡

2001年，楊振峰擔(dān)任集團公司黨委書記、股份公司總經(jīng)理。20多年的工作生涯，他幾乎走遍了企業(yè)的每個崗位，在見證了恒升發(fā)展壯大的同時，也使他深切地認(rèn)識到，只有扎扎實實地搞好企業(yè)的發(fā)展，讓職工群眾過上富裕、安定、舒心的生活，才算是真正為國家建設(shè)和造福百姓盡了心盡了力，作為一個企業(yè)經(jīng)營者，必須走在時代的前列，做干事創(chuàng)業(yè)的模范。在企業(yè)發(fā)展中，楊振峰認(rèn)為必須有超前意識，只有做到了一個早、一個快，才能抓住企業(yè)發(fā)展的機遇。這些年恒升堅持“決策早你5分鐘”，始終做到在同類型企業(yè)的競爭中快半拍。1989年，恒升抓住有利時機，投資8000多萬元，在全國小化肥行業(yè)首家建設(shè)了年產(chǎn)11萬噸的中型尿素工程。當(dāng)時任基建副總指揮的楊振峰帶領(lǐng)30多名年輕的技術(shù)人員，只用了14個月就將項目建成投產(chǎn)，比合理工期縮短了180天，創(chuàng)造了4項全國第一，成為全國小化肥改造的典范。

隨著全球聚氨酯產(chǎn)業(yè)向我國的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，DMF具有廣闊的市場前景。楊振峰憑借公司多年的技術(shù)積淀決心開發(fā)這一產(chǎn)品。他帶領(lǐng)技術(shù)人員借助高校計算機數(shù)學(xué)模型和分離工程實驗室，經(jīng)過一年多的研制，2001年第一套年產(chǎn)8000噸裝置在恒升順利投產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過實施改建擴建和市場整合，短短3年生產(chǎn)規(guī)模超過了年產(chǎn)10萬噸，進(jìn)入世界前三，成為國內(nèi)同行業(yè)DMF生產(chǎn)的“領(lǐng)頭羊”。

我國的大化肥工業(yè)歷經(jīng)30年，全部是引進(jìn)的技術(shù)和裝備。楊振峰率領(lǐng)公司技術(shù)人員，經(jīng)過兩年科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研和論證，第一個提出由企業(yè)牽頭，用潔凈煤氣化技術(shù)實施大化肥國產(chǎn)化的方案，得到國家有關(guān)部委、省市各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。2002年9月，總投資近14億元的大氮肥裝置國產(chǎn)化技改項目在恒升開工建設(shè)，成為我國化肥行業(yè)首個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)化改造示范工程。

作為全國第一套國產(chǎn)化項目，楊振峰成功創(chuàng)建和運用了以業(yè)主負(fù)責(zé)為核心的重大國產(chǎn)化項目責(zé)任機制，以透明的公開招標(biāo)制度為主要內(nèi)容的競爭機制，以資金來源多元化為特點的資金籌措機制和以商業(yè)保險為主體的風(fēng)險控制機制，成功地克服了接踵而至的重重困難，將那些看似無法化解的風(fēng)險變成了一條條戰(zhàn)勝風(fēng)險的經(jīng)驗。其間，恒升聯(lián)合各大科研院所，完成了兩項國家“十五”重大科技攻關(guān)項目、13個科研課題和27項行業(yè)專題。去年12月該項目打通全線流程并一次開車成功，創(chuàng)造了“十個全國第一”，實現(xiàn)了我國大化肥裝置技術(shù)、裝備和原料路線的重大突破。標(biāo)志著我國大型化肥工業(yè)已具備了自主知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)成套生產(chǎn)能力。