殷鳳山-江蘇豐山集團(tuán)有限公司董事長介紹

殷鳳山簡介

殷鳳山的創(chuàng)業(yè)步履是匆忙的。集團(tuán)的一本企業(yè)大事記中，留下了他不斷攀登的印跡：1998年投入1000多萬元新建海濱分公司和塑化分公司。1999年投入2000多萬元創(chuàng)辦動物藥業(yè)公司，并在全省第一家通過GMP 認(rèn)證。2000年、2001年先后投入2000多萬元擴(kuò)建了精喹禾靈原藥合成項目；2002年投入2500萬元擴(kuò)建除草劑原藥合成項目，投入800多萬元新上彩鋼項目。2003年，不尋常的一年。永不滿足的殷鳳山卻在這一年春天的“非典”中遇到前所未有的困難。銷售難以啟動，產(chǎn)品大量積壓。然而，這樣的形勢卻激發(fā)了殷鳳山作出了一個與人不同的決策：在茫茫的灘涂邊，再造一個新豐山。

董事會上，再造新豐山的討論異常激烈：澳大利亞、新西蘭、日本、新加坡等國的訂單已經(jīng)到手，12月份必須拿出產(chǎn)品；非典造成的損失要奪回.......這么大的技改投入沒有必要上馬。再造新豐山，會不會造成資金的積壓，導(dǎo)致后續(xù)的生產(chǎn)難以維持？但不管怎樣，殷鳳山只堅信這一點：困難是暫時的，重要的是“發(fā)展是硬道理”的觀念不能被困難嚇倒。在海邊再造新豐山，實施集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，有利于應(yīng)對市場的變化。

年近花甲的殷鳳山再一次越過了自己，開始了他生命中第二次大的創(chuàng)業(yè)。站在茫茫的灘涂邊，看到選好的廠址，董事會的許多人倒吸了一口涼氣：前些日子的連綿陰雨，早已讓廠址成為一片汪洋。這里連立足都不能，還能建廠房嗎？但看到殷鳳山不顧水洼，一步步走向廠址時，他們都感動了。鞋濕了沒關(guān)系，關(guān)鍵的是腳下有了路。

小小的一個動作，讓“再造新豐山”成為豐山人一個共同的心愿。工程臨時指揮部就設(shè)在原華豐公司養(yǎng)殖場的養(yǎng)魚棚里。那里雜草齊腰深，晚上睡覺前使用滅蚊劑，第二天一早，地上鋪了一層蚊子。尤其在7月28日工程開工時，施工材料無法運進(jìn)，殷鳳山就請人買來近百塊樓板，近兩千噸碎磚鋪成臨時通道，保證材料進(jìn)場，工程運行。

殷鳳山的二次創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)初期相比，更顯得艱辛。這種艱辛，不僅是一種體力上的勞累，更多的是要跨過心理上的“峰壘”，承受精神上的壓力。隨著年齡的增長，殷鳳山的內(nèi)心深處不時涌上一些知足常樂的心態(tài)。而抵擋住這種心理上的侵襲，往往非常人所能做到的。是的，都快六十歲的人了，在永不滿足的創(chuàng)業(yè)中，他也留下了很多的的遺憾：母親臨終前念叨他的名字，在他急匆匆從外趕回時已晚了十分鐘。妻子因他創(chuàng)業(yè)成天不在家，導(dǎo)致乙肝轉(zhuǎn)化為肝癌，早早撒手人寰......想到這些，殷鳳山的眼角常濕濕的。他何償不想歇歇，何償不想少留些遺憾，多留下一些滿足與快樂。然而，他更清楚，自己的永不滿足與其說是一種性格，更不如說是一種企業(yè)家的責(zé)任感。此時的豐山，已不再是他殷鳳山的“豐山”，而是社會的“豐山”，是大豐人的“豐山”。他不能讓“豐山”的車輪停轉(zhuǎn)，更不敢讓“豐山”在市場的大雨中發(fā)生泥石流，發(fā)生山崩!否則，在殷鳳山的心里，這不僅僅是“遺憾”二字。

只有發(fā)展，只有進(jìn)取，才能讓山成其高。2003年11月30日，豐山集團(tuán)海洋工業(yè)園正式投產(chǎn)竣工，短短兩個月就交納稅金200萬元。殷鳳山的決策無疑是正確的。前不久，豐山集團(tuán)的一位澳大利亞的客商走進(jìn)新豐山，得知整個工程建設(shè)過程只花了4個月時間，禁不住連稱“OK”。大豐市委書記、市人大常委會主任丁宇也將新豐山的建設(shè)概括為“豐山速度”，并號召全市的企業(yè)負(fù)責(zé)人向殷鳳山學(xué)習(xí)，加快項目的建設(shè)步伐。

“阻擋自己的是自己，而不是山”。殷鳳山用他的行動再次證明了這個樸實的道理。暢想未來時，殷鳳山總喜歡用這樣的語句描述心中的理想：豐山實現(xiàn)股票上市，擠進(jìn)農(nóng)藥企業(yè)為數(shù)不多的上市公司行列；與國外知名農(nóng)藥集團(tuán)合作開發(fā)項目，成立跨國公司......宏偉的目標(biāo)已定，殷鳳山仍在努力地用他的敢闖敢試、開拓創(chuàng)新、永不滿足的精神一步步實現(xiàn)他的夢想。盡管歲月不饒人，盡管路程還很遠(yuǎn)，但他知道，一旦將自己融入豐山，他的每一步都將是“豐山速度”的強引擎。