曾水沙-江蘇紅太陽(yáng)集團(tuán)有限公司前任董事長(zhǎng)介紹

曾水沙簡(jiǎn)介

8年前，一個(gè)來(lái)自世界華僑之鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)青年來(lái)到南京；8年后，這個(gè)青年已成為身價(jià)20多億元的企業(yè)家。他就是原江蘇紅太陽(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)曾水沙先生。曾水沙原在海口發(fā)展。海南建省后，全國(guó)5000多億資金積聚海南省，從而拉開(kāi)了海南大開(kāi)發(fā)大建設(shè)的序幕。曾水沙看出開(kāi)放的中國(guó)將在貿(mào)易、地產(chǎn)上產(chǎn)生強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)流，他及時(shí)而準(zhǔn)確地加入建材貿(mào)易和地產(chǎn)考察行列，積累了寶貴的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)。在海南市場(chǎng)的片面性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性與資源價(jià)值存在其獨(dú)特的規(guī)律，一些企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)逐漸顯現(xiàn)疲憊的一面。

曾水沙在亞洲及中國(guó)各地考察后，發(fā)現(xiàn)新加坡的地產(chǎn)業(yè)發(fā)展有其獨(dú)特魅力：人文底蘊(yùn)、科學(xué)規(guī)劃、城市文化、生活配適性等都很優(yōu)秀，吸取了這樣的操作思想，曾水沙又進(jìn)行了大量的實(shí)地考察，得出結(jié)論：南京有著豐厚的文化底蘊(yùn)和龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，長(zhǎng)江大橋是大江南北重要交通樞紐，滾滾長(zhǎng)江是天賜的黃金水道，這些都新成中國(guó)商業(yè)輻射南北的重要因素。南京河西地區(qū)幾家裝飾建材市場(chǎng)已初具規(guī)模，南京江北地區(qū)幾家裝飾材料市場(chǎng)已形成三足鼎立之勢(shì)，最大的優(yōu)勢(shì)還在于當(dāng)時(shí)南京市民普遍沒(méi)有裝修概念，急待啟蒙和消費(fèi)引導(dǎo)。于是曾水沙果斷作出投資南京專業(yè)市場(chǎng)的決定。

曾水沙采取股份制運(yùn)作：4個(gè)股東的加入完成了企業(yè)初期資本平臺(tái)化雛形。同時(shí)，地方金融支持也是“紅太陽(yáng)”有力風(fēng)帆。曾水沙同時(shí)獲得了家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)和伙伴經(jīng)濟(jì)三方面支持。

“紅太陽(yáng)”從初期就給自己定位是給消費(fèi)者帶來(lái)生活所需要的環(huán)境設(shè)施與其他跟生活相關(guān)的產(chǎn)品，而且這樣的生活應(yīng)該是陽(yáng)光的、魅力的、活力的。同時(shí)，“紅太陽(yáng)”逐步改造自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，由單一經(jīng)營(yíng)向多品種推進(jìn)，由倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)向?qū)�業(yè)商場(chǎng)模式轉(zhuǎn)移。1996年，專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)；2003年，現(xiàn)代化商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，整體經(jīng)營(yíng)年突破50億；2002年地產(chǎn)業(yè)展開(kāi)；2005年創(chuàng)城市魅力SHOPPINGMALL華東MALL，同年5月沃爾瑪率先加入華東MALL北一板塊……

2000年曾水沙進(jìn)行更新投資時(shí)，有些同行對(duì)他說(shuō)：市場(chǎng)在滑坡，再投資非賠不可。執(zhí)著的企業(yè)家看準(zhǔn)的項(xiàng)目是絕不輕言放棄的，實(shí)踐再次證明曾水沙是對(duì)的。當(dāng)初的主打陶瓷品種由于市場(chǎng)的擴(kuò)大帶動(dòng)了瓷磚、水暖、五金、潔具、地板、木業(yè)等品種。“紅太陽(yáng)”為業(yè)主提供了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，反過(guò)來(lái)業(yè)主的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)推動(dòng)著“紅太陽(yáng)”企業(yè)的快速發(fā)展壯大。與“紅太陽(yáng)”一起成長(zhǎng)的千萬(wàn)富翁有數(shù)十個(gè)，百萬(wàn)富翁不勝枚舉。

“紅太陽(yáng)”發(fā)展快速的一個(gè)重要原因是曾水沙對(duì)業(yè)主的信任，業(yè)主也信任曾水沙。有一個(gè)裝飾城來(lái)“紅太陽(yáng)”招商，拉業(yè)主入駐并許諾低價(jià)和每噸10元的優(yōu)惠。業(yè)主說(shuō)：“我們的客戶都認(rèn)‘紅太陽(yáng)’，到其他地方就不是‘紅太陽(yáng)’了。”所以業(yè)主都不輕易離開(kāi)，否則失去的就是客戶，損失的還是自己。而“紅太陽(yáng)”處處也想到業(yè)主，成立了商會(huì)和各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，把派出所、工商、稅務(wù)等部門請(qǐng)到市場(chǎng)內(nèi)辦公并上門服務(wù)，重大事情協(xié)商解決，為廣大業(yè)主創(chuàng)造安定和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。現(xiàn)在，“紅太陽(yáng)”走到哪里人氣就跟到哪里，生意就紅火到哪里，這不是神話，而是曾水沙人格魅力和前瞻性眼光所在，這也許就他成功的奧妙。