安錦榮（John Atkin）-先正達(dá)農(nóng)藥-先正達(dá)公司全球首席營運(yùn)官介紹

先正達(dá)：全球農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)航者的中國思路

“北京奧運(yùn)會，志愿者、運(yùn)動員和觀眾所穿的服裝，最多的是T恤。可是你們知道嗎？每年有400萬噸棉花，在種植中使用了我們的植保產(chǎn)品，這相當(dāng)于每年200億件T恤衫的用棉量。還有，現(xiàn)在20%的歐洲啤酒也是用先正達(dá)大麥釀造的。”談起奧運(yùn)會，剛剛參加完北京奧運(yùn)會閉幕式的先正達(dá)植保業(yè)務(wù)首席運(yùn)營官安錦榮（John Atkin）一臉自豪，“我們還參與了國家體育館草坪項目，負(fù)責(zé)在2008年3月至奧運(yùn)會結(jié)束期間為1.6公頃面積的草坪提供必要的病害防控產(chǎn)品。奧運(yùn)會期間，大家在電視轉(zhuǎn)播鏡頭里看到的鳥巢漂亮的草坪，都是使用先正達(dá)的專業(yè)產(chǎn)品來維護(hù)的。”

總部設(shè)在瑞士的先正達(dá)公司是全球領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)科技公司，目前在90多個國家擁有2.1萬余名員工，今年上半年銷售額為73億美元，其中安錦榮負(fù)責(zé)運(yùn)營的植保收入達(dá)56億美元。而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)大國中國，則一直是先正達(dá)新興市場的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

繼續(xù)加大對中國的投入

在中國，先正達(dá)主要業(yè)務(wù)有3塊：植保、種業(yè)和生物科技。其中植保業(yè)務(wù)，主要是對農(nóng)作物有害生物提供防治技術(shù)服務(wù)。安錦榮向記者介紹，先正達(dá)在華的投資已超過2億美元；2008年春，公司全球第六個研發(fā)中心——先正達(dá)生物科技（中國）有限公司落戶北京，該中心計劃在5年中，投資6500萬美元。這些投資項目使得先正達(dá)成為中國農(nóng)業(yè)化工領(lǐng)域最大的外商投資企業(yè)。

有記者問：歐洲的一些公司近年開始大幅減少在華投資，投資金額已從2006年的60億歐元降到2007年的18億歐元，為什么先正達(dá)在華投資不減反增呢？

安錦榮的答案很簡單，他和先正達(dá)高層都相信中國這塊新興市場的潛力。“中國用世界7％的耕地養(yǎng)活了22％的世界人口，非常了不起。加快在中國市場的發(fā)展是我們發(fā)展戰(zhàn)略的中心。我們有信心，綜合我們在植保、種業(yè)和生物科技三方面的強(qiáng)大實(shí)力，將豐富的農(nóng)業(yè)解決方案引入中國，幫助中國利用更少的土地資源為更多的人口提供優(yōu)質(zhì)、安全、健康的食品，造福億萬中國農(nóng)民、合作伙伴和消費(fèi)者。”

先正達(dá)目前在中國的員工已經(jīng)超過1000人，其中包括一個由400多名專業(yè)人員組成的一線團(tuán)隊，他們不斷深入廣大的農(nóng)村地區(qū)，了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的需求和當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r，探索最適合中國國情的業(yè)務(wù)模式，把先正達(dá)的一流技術(shù)和產(chǎn)品源源不斷介紹給農(nóng)民。

“我們和農(nóng)業(yè)部國家農(nóng)技推廣中心以及其他相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)合作開展項目，比如超級雜交稻藥劑防治新技術(shù)研究與示范推廣項目、黃土高原春玉米保護(hù)性耕作技術(shù)體系及配套機(jī)具研究,還有今年剛剛開始的玉米病蟲草害防治新農(nóng)藥示范推廣項目等，以這樣的方式，將最先進(jìn)的植保技術(shù)和產(chǎn)品帶給廣大農(nóng)民，幫助農(nóng)民提高產(chǎn)量，增加收入，改善生活水平。”在這些方面的人力物力投入，先正達(dá)從不含糊。

讓中國農(nóng)民和消費(fèi)者安全受益

現(xiàn)代植保技術(shù)的使用是65億世界人口得以生存、繁衍、生息的最重要保障之一。“有研究數(shù)據(jù)表明，采用現(xiàn)代植保技術(shù)可以提高農(nóng)作物10％－20％的生產(chǎn)力。現(xiàn)代植保方案可以用來解決世界可耕地面積不斷減少導(dǎo)致的一系列糧食問題。”面對當(dāng)今世界各地不斷出現(xiàn)的糧食危機(jī)，安錦榮認(rèn)為先正達(dá)到了大顯身手的時候。

提起植保，人們自然會想到農(nóng)藥以及農(nóng)藥的有害成分。

“每當(dāng)聽別人批評植保產(chǎn)品是有害的，我就會感到非常無奈，這是對植保產(chǎn)品的一種誤解。先正達(dá)有5000余名員工從事研發(fā)工作，每一天的研發(fā)投入高達(dá)200多萬美元,每一天研究人員都要進(jìn)行上萬次的安全檢測。植保產(chǎn)品的研發(fā)試驗(yàn)甚至比制藥行業(yè)還要嚴(yán)格。對我們而言，安全問題始終是最最重要的，我們通過研發(fā)和試驗(yàn)，確保產(chǎn)品對人和動物安全，并且有利于環(huán)境保護(hù)；另外，我們也極為重視安全使用方面的培訓(xùn)，僅2007年1年，先正達(dá)就培訓(xùn)了全球320萬農(nóng)民安全使用植保產(chǎn)品。”

中國每年大約有1億畝次作物使用先正達(dá)的產(chǎn)品，為了幫助農(nóng)民更安全、更有效利用新的種植技術(shù)，先正達(dá)與中國農(nóng)業(yè)部密切合作，深入田間地頭，迄今已培訓(xùn)了200余萬農(nóng)民，創(chuàng)下了外國公司培訓(xùn)中國農(nóng)民人數(shù)之最。2007年1月，先正達(dá)與山東省植保總站簽訂協(xié)議，計劃于2007-2010年4年間在該省聯(lián)合開展“農(nóng)民科學(xué)安全使用農(nóng)藥培訓(xùn)”。

其中，2007年舉辦培訓(xùn)活動3000場次，培訓(xùn)人員數(shù)以萬計。2007年3月，他們又與湖南省農(nóng)科院簽署并啟動“超級稻無公害生產(chǎn)安全用藥農(nóng)民培訓(xùn)”項目，該項目計劃組織60余場培訓(xùn)會，培訓(xùn)3000多名農(nóng)民、零售商和推廣人員。

今年3月，先正達(dá)與國家農(nóng)技推廣中心啟動玉米病蟲草害防治新農(nóng)藥示范推廣項目，計劃連續(xù)數(shù)年培訓(xùn)大量農(nóng)民，幫助他們學(xué)習(xí)利用新的種植技術(shù)。“由于中國的農(nóng)業(yè)區(qū)域廣泛，每個地區(qū)的土壤、氣候條件等都各有不同，所以我們第一步是試驗(yàn)，在遼寧等8個省的玉米種植區(qū)開展示范推廣；第二步是設(shè)立示范田，將玉米病蟲草害藥劑防治技術(shù)介紹給那些種植大戶，示范給農(nóng)民。”

在安全和環(huán)保問題上，先正達(dá)的表現(xiàn)無可挑剔：先正達(dá)在殺菌劑、除草劑、殺蟲劑以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程等方面的安全標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)逐漸成為一些國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。它在中國的工廠曾榮獲國家環(huán)保總局授予的“百佳環(huán)保項目”稱號，此后幾乎每年都會被當(dāng)?shù)卦u選為生產(chǎn)安全模范企業(yè)。據(jù)說，公司在農(nóng)藥研發(fā)過程中注意到每一個細(xì)節(jié)，甚至考慮到預(yù)防農(nóng)民誤服農(nóng)藥而加入催吐劑成分。公司還因?yàn)椤岸嗄陙頌橹袊�農(nóng)民安全、科學(xué)用藥培訓(xùn)所做出的巨大貢獻(xiàn)”，曾獲得國家農(nóng)技推廣中心頒發(fā)的獎狀，成為第一家獲此殊榮的在華投資農(nóng)業(yè)企業(yè)。

中國人才的發(fā)展機(jī)會

將中國市場的發(fā)展作為公司發(fā)展戰(zhàn)略中心的先正達(dá)，一直以來很注重中國農(nóng)業(yè)人才的培養(yǎng)。1999年，公司設(shè)立了農(nóng)業(yè)教育與研究獎學(xué)金，每年資助220名來自貧困家庭的中國重點(diǎn)農(nóng)業(yè)院校的大學(xué)生、研究生。2005年12月，新一輪為期5年的先正達(dá)基金項目啟動，計劃在5年內(nèi)為10所農(nóng)業(yè)院校的1100名貧困學(xué)生提供獎學(xué)金，繼續(xù)培養(yǎng)中國未來農(nóng)業(yè)英才。為了響應(yīng)中國政府“新農(nóng)村建設(shè)”的號召，先正達(dá)通過與國家外國專家局、中國國際人才交流協(xié)會的合作，支持了三個農(nóng)業(yè)海外培訓(xùn)項目，為培養(yǎng)中國農(nóng)業(yè)國際化高端人才獻(xiàn)力。

先正達(dá)同時也十分注重中國人才的使用。據(jù)先正達(dá)植保業(yè)務(wù)亞太區(qū)生物技術(shù)研發(fā)總監(jiān)王迅介紹：剛剛在北京成立的先正達(dá)研發(fā)中心，計劃兩年內(nèi)組建一支200人的高素質(zhì)科研團(tuán)隊，開展世界一流的科學(xué)研究。今年春季在報名的800多名中國畢業(yè)生中，他們已經(jīng)錄用了25名，其中的6人當(dāng)即被送到國外接受兩個月的培訓(xùn)。

目前該中心員工大多數(shù)從國內(nèi)招聘，只有少部分需要跨國管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員從國外招聘，但也都是海外留學(xué)生。到目前為止，該中心的員工可以說100%是中國人，100%的“本土”人才，先正達(dá)對中國人才的信任由此可見一斑。

當(dāng)問及中國年輕人如何才能在先正達(dá)獲得好的發(fā)展機(jī)會時，長期以來任職先正達(dá)高級管理崗位的安錦榮，還有隨同接受采訪的先正達(dá)植保業(yè)務(wù)亞太區(qū)總監(jiān)葛恒瑞（Andrew W. Guthrie）、先正達(dá)中國總經(jīng)理狄仕文（Stephan Titze）異口同聲表示：先正達(dá)注重全球視角用人，中國職員表現(xiàn)不俗。

他們接著向我們細(xì)列：先正達(dá)植保中國的銷售總監(jiān)丁松，是地道的中國人；植保業(yè)務(wù)亞太區(qū)生物技術(shù)研發(fā)總監(jiān)王迅，是留學(xué)海外的中國人，已經(jīng)在先正達(dá)干了10年，曾作為公司骨干人員，參與過著名的中國水稻基因組測序研究；曾經(jīng)擔(dān)任先正達(dá)植保市場部總監(jiān)、現(xiàn)任越南先正達(dá)總經(jīng)理的王怡雋女士也是中國人中的佼佼者；在美國北卡羅來納州的先正達(dá)研發(fā)中心，約有20％的人員來自中國大陸、臺灣和香港并在領(lǐng)導(dǎo)層中占有一席之地。

“盡管就全球而言，女性在我們領(lǐng)導(dǎo)層中的比例還不是很高，這一點(diǎn)我們需要加強(qiáng)。”在談到女性人才時，他們對中國女性員工評價尤高，“就先正達(dá)植保中國而言，去年我們的女性員工比例已達(dá)到了37％。在管理人員里，女性也占了很大比重。我們選拔員工的時候，主要根據(jù)員工的表現(xiàn)和工作能力來評判，在中國，女性員工表現(xiàn)得尤其出色。”

有著這樣一個信任的基礎(chǔ)，相信中國員工在先正達(dá)定將能夠得到更多更為廣泛的發(fā)展機(jī)會。