邱光-深圳市瑞凌實業股份有限公司董事長介紹

個人簡介

姓　　名：邱光

性    別：男

民    族: 漢

籍　　貫：廣東

國    籍：中國

政治面貌:黨 員

最高學歷：碩士

出生日期：1963年

畢業院校：哈爾濱工業大學

所學專業：焊接專業

所屬行業：制造業

擔任職務：董事長

所在單位：深圳市瑞凌實業股份有限公司

重要事件：

1987年發明國內第一臺逆變場效應管手工電弧焊機，其后陸續在國內率先研制并推出逆變氬弧焊機、逆變CO2氣保焊機、逆變空氣等離子切割機、逆變多功能一體機等系列逆變焊割設備，并獲得十多項國家專利。

人物小結：

邱光在變，瑞凌在變，瑞凌的市場占有率和社會影響力在同步增長。

邱光說，他最大的樂趣就是不斷否定自己、提升自己。事實上，他已不只是單一的技術型領導了，而是一個日益成熟的企業家。十幾年的艱苦創業經歷，讓這位哈工大的高才生、碩士、中科院院士吳林的弟子，積累了豐富的經驗，如今游刃有余地駕馭著600人的企業。在我們接觸過的眾多業界領導人中，他不僅是一位技術型的舵手，更是位心胸開闊、善于思考、理念超前的開拓者。

瑞凌邱光：誠信成就大業 世界呼喚瑞凌

讓瑞凌成為中國焊接產業的代表

邱光以前留給業內人士印象最深的是他的技術。1987年，他研制出中國第一臺逆變場效應管焊機，通過創建深圳瑞凌電源有限公司（深圳市瑞凌實業有限公司的前身），開創了中國場效應管焊機批量生產之先河。瑞凌用高品質、高可靠性的產品，改寫了中國的焊機產品結構，節能節材、高效輕便、質優價廉的逆變焊機，在我國焊機制造史上掀起了一場重大的變革。如今，瑞凌實業早已是業內知名企業，旗下的產品也日漸齊全和完善，瑞凌實業在邱光的帶領下正脫穎而出，相對同行的領先優勢在擴大。

邱光感言，他非常驕傲把一生最好的年華都奉獻給了自己熱愛的焊接事業。隨著企業的發展壯大，企業單純的業績目標也隨之升華為一種社會責任。“我們應該向世界展示中國的焊機制造水平。” 世界在呼喚瑞凌，瑞凌也一直在做準備。

邱總說：“瑞凌在國內同行中，在技術創新、自主品牌、規范管理和經營等方面是處于領先地位的。我參觀過唐山松下，他們的管理非常好，值得學習；但他們與我們最大的區別是，盡管唐山松下為我國的焊接事業做出了很大貢獻，但它不是中國的自有品牌，不能代表中國焊接產業去展現給世界。而瑞凌的社會責任和使命是要代表中國焊接產業，代表中國焊機的制造水平。瑞凌人的奮斗目標是讓國際上的朋友一提到中國焊機業，就首先想到瑞凌。”

瑞凌發展的核心驅動力是創新，包括技術創新、管理創新、銷售創新。一個勇于創新的企業，要比仿制企業承擔大得多的風險，盡管如此，瑞凌的創新宗旨不會改變，付出總有回報，瑞凌的發展就是證明。不斷地投入讓瑞凌擁有了良好的發展環境，具體體現在企業文化、品牌形象、產品品質、管理制度、銷售網絡和持續提升的供應商和代理商的忠誠度等多個方面。

站在締造焊機民族品牌的高度，瑞凌的境界自然不同。瑞凌要走向世界，就必須比別人有更多的付出。邱光認為，一個高尚的人，他個人追求的終極目標就是社會影響力。企業發展壯大了，要回報社會，要履行社會責任。

構筑人才高地：

企業的競爭，最終是人才的競爭。

愛才如命的邱總倡導的是，以容人之心，引導員工將自我規劃與企業規劃相結合，并逐步完善企業各項制度，做到既有人性管理，又有制度制約。

邱光在經常表揚和鼓勵干部的同時，非常注意提醒他們的不足和指出他們努力的方向。他說：“我做企業的理念就是讓更多有才華的人在我提供的企業平臺上充分地展示自我、發揮自我。這種展示不是被動的，不是迫于壓力或其他，而是基于自己的興趣，有興趣，才有熱情。我引導員工認識自我，了解公司，正確定位，同時督導員工不偏離目標。我鼓勵員工獨立思考，參與企業的決策，我希望每一位瑞凌的員工都能在這個平臺上發揮他們的才華，在企業發展的同時也實現個人價值，得到社會的尊重和自我滿足。”

隨著越來越多的高級人才的加盟，企業的發展速度快了，駕馭企業的難度也大了。邱總說：“人才是企業發展的根本。成也人才，敗也人才。一個企業的掌舵人，能不能比較好地使用和把握更高級的人才，應該是一個企業是否具備核心競爭力的關鍵。我放下絕大部分具體的工作給得力的干部，用更多的精力去發現問題并深入思考問題的本質與邏輯關系，給企業探索合理的發展方向，為干部搭建高效率的、和諧快樂的工作平臺。”

邱總最后指出：“讓瑞凌成為中國焊接業的代表，這個宏偉目標的實現需要一個高素質的人才團隊進行科學地、系統地、持續地努力。”