陳清流-蘭州高壓閥門有限公司董事長介紹

人物小結：

陳清流，男，中共黨員，碩士研究生，1961年生于福建省泉州市南安市，任蘭州高壓閥門有限公司黨委書記、董事長，現為蘭州市人大代表。近年來被先后評選為全國機械行業勞動模范、蘭州市優秀共產黨員、全國機械工業優秀企業家、蘭州市優秀非公有制企業家、全國用戶滿意杰出管理者、魅力蘭州經濟年度十大創業新聞人物，被推選為蘭州南安商會會長、中國閥門協會副理事長、甘肅質量協會副會長、甘肅省工商聯執委、蘭州市西固區慈善總會榮譽會長等。

陳清流堅持以人為本，充分考慮廣大員工的利益，傾心盡力為他們解難題、辦實事。如兌現原企業累計拖欠的員工工資、醫療費、集資款，組織全體員工參加養老、失業、醫療、工傷、女工生育等五項社會保險，還參加了住房公積金。看到員工住房條件差，陳清流決定以土地置換方式進行危房改造和經濟適用房建設，目前5萬平米的經濟適用房正在籌建中。在興企為民的同時，陳清流帶領員工積極履行企業社會責任。數年來，他用于捐資助教、抗震救災、扶貧濟困、美化環境等方面的投入累計近千萬元。汶川地震發生后，災區群眾的困難牽動著陳清流的心，他慷慨解囊，帶頭繳納特殊黨費和個人捐款達32萬多元，并倡導和帶領公司全體員工踴躍捐款，籌集捐款10余萬元。

陳清流：把南安拼搏精神帶到蘭州

蘭州沒有什么，只有一碗面、一條河、一本書、一幅畫。但我知道這里還有一個蘭州高壓閥門廠。2003年，一個操著一口閩南腔調普通話的南安人作為外來投資者，重組了蘭州高壓閥門廠。這個人就是陳清流，蘭州市南安商會會長、蘭高閥董事長。

經過多年的努力，陳清流管理下的蘭高閥已經成為業界響當當的名牌。憑借精湛的技術、嶄新的理念、先進的管理、優良的信譽在國內斬獲無數榮譽，得到業界及客戶的認可。

雖說現在已經成為業界數一數二的閥門企業，但殊不知，當時收購蘭高閥，陳清流承擔著不為常人所知的壓力和困難。

大便宜or爛攤子

1984年夏天，23歲的陳清流因為家境艱難，含淚離開了剛剛就讀了一年的福州商貿大學，揣著一邊讀書一邊打工積攢的300元，懵懵懂懂地踏上了經商之路。

“我要來蘭州的時候，福建的朋友都勸我不要來，說這里是JQK，就是：鉤住你，圈了錢，然后把你K出去。”陳清流邊說邊大笑起來。踏上異鄉，走過坎坷路，經歷風雨，陳清流一直堅定著自己的信念，做閥門銷售做了幾十年，直至2003年。

2003年11月，國企改革“393”攻堅戰在蘭州市展開，陳清流敏銳地抓住這個機遇。“蘭高閥曾是中國閥門行業的名牌企業，創造過許多第一，為中國石油化工基地建設做出過重大的貢獻，這樣的民族工業品牌企業，決不能讓它在市場經濟中被淘汰。”陳清流以廣闊的胸懷接納了這個瀕臨破產的企業。
      蘭州高壓閥門廠始建于1966年,是西北地區唯一一家生產各類高中壓閥門的骨干企業，專為石化、煉油、冶金等行業生產閥門，品牌一度在業內非常響亮。但在計劃經濟向市場經濟的轉型中，蘭高閥陷入困境，企業的狀況非常糟糕。2003年2月28日的資產評估報告顯示，全廠總資產1.46億元，負債1.41億元，凈資產僅為512.5萬元，年銷售額不足2000萬元，每年虧損額為500萬元。

精明的陳清流以為自己揀了個大便宜，只接受優質資產，不用理會以前的歷史問題。一下拿出1840萬元，與另外兩個福建人出資組建了蘭州高壓閥門有限公司。

然而陳清流很快發現天下沒有免費的午餐。原來高閥廠的存續企業沒有主營業務，還有大量未徹底解決的企業債務、職工住房、企業辦學校等遺留問題。雖然陳清流將幾千萬元的資金投入到企業，但職工們對這個福建老板還是不太信任。

于是，2004年12月，陳清流將自己和兩個女兒的戶口，從福建省廈門市思明區遷到了蘭州市西固區。職工們漸漸穩定了情緒，也讓陳清流更加清楚地意識到了自己的責任，在全廠職工大會上他誠懇地說：“我是來干事的，不是來投機的！”

一個福建人到蘭州辦企業，又將戶口遷到蘭州，還有沒有其它原因？陳清流不假思索地告訴我們：“當然有。我下決心將戶口遷到蘭州的另一個重要原因，就是對蘭州的投資環境、對企業的發展有信心。” 

陳清流說：“蘭州的393國企改革攻堅戰，給很多民營企業提供了前所未有的發展機遇。對我而言，這是一個不錯的選擇。”

陳清流入主以后的蘭高閥公司煥然一新。2003年銷售收入不過2000萬元，經營虧損500萬元；到2004年，銷售收入7040萬元，經營虧損244萬元；2005年銷售收入11742萬元，利潤152萬元；2006年銷售收入15256萬元，利潤390萬元；2007年1～6月銷售收入7424萬元,經營利潤284萬元。

一年一個樣，公司效益上去了，職工們的收入也有了大幅提高。一線工人普遍都能拿到1400元的月工資，這對于長久以來拿著175塊錢下崗生活費或者250塊錢在崗工資的工人來說，簡直是天上地下的差別。職工對陳清流充滿感激之情。一提到陳清流，他們都很高興，誠心誠意地喊他“陳總”。蘭高閥也從危機四伏的險境中脫離出來，逐步向陳清流既定的目標前進。

拓市場  打名牌

立足高起點，實施名牌戰略，塑造一流企業，是陳清流的更高追求和長遠目標。陳清流提出“全力打造以技術創新為主體的具有核心競爭力的知名品牌”的企業發展戰略，以高起點、高投入、高標準不斷加大科研力度，調整產品結構，近年來已開發了21項新產品并獲得了國家專利，現已形成960多種型號、3580多個規格，成為擁有從產品設計、鑄造、鍛造、熱處理、機械加工、裝配、檢測等整套制造和工藝流程的高新技術企業。

蘭高閥在科研方面，可謂下足了“馬力”，2006年蘭高閥與蘭州理工大學合作成立省級閥門研發中心，研發的高端產品填補了國內裝備制造業的技術空白，以高品質低成本替代了進口。公司在中國閥門行業處于領先地位，已躋身于國際閥門制造行業一流企業名錄。

據了解，蘭高閥高溫、高壓、高合金、低溫、大口徑產品以卓越的品質享譽國內外，贏得了客戶的高度贊譽，先后榮獲“中國馳名商標”、“國家高新技術企業”、商務部“最具市場競爭力品牌”、“全國用戶滿意產品”“中國暢銷品牌”、“甘肅名牌”、“甘肅省著名商標”等榮譽稱號。

產品質量上去了，銷路當然不用愁。蘭高閥的產品遠銷美國、德國、俄羅斯、印尼、蘇丹、敘利亞、哈薩克斯坦、伊朗、巴基斯坦等國家和地區，連續五年榮登中石化閥門供貨商榜首。年銷售收入逾3.5億元，從過去的欠稅大戶成為納稅大戶，經濟效益大幅提高。

據陳清流介紹，為使企業保持可持續健康發展態勢，公司投資總額達4.655億元的“高溫高壓高合金閥門專利產品產業化項目”，已列入國家發展改革委、工業和信息化部下達重點產業振興和技術改造（第一批）2009年第三批擴大內需中央預算內投資計劃，蘭高閥成為中央預算內投資和西北地區重點建設項目單位之一。

而在蘭州西固區“蘭州石化工業園區”內，蘭高閥的新廠區正在緊鑼密鼓地建設當中，預計2011年底將全部投產，到時候蘭高閥年產值將達到10億元，利稅1.8億元，將蘭高閥打造成全國最大的特殊閥門生產航空母艦的夢想將不再遙遠。

把員工的困難放心上

蘭高閥現有員工970人，其中工程技術人員121人，高級工程師12人，教授級高工和省、部級專家3人、工程師45人。能夠讓那么多優秀的人才為公司所用，靠的不是金錢攻勢，而是陳清流對他們一點一滴的關心。

“充分考慮廣大員工的利益，傾心竭力為他們解難題、辦實事。”陳清流說。

改制后的蘭高閥，流動資金極度困難。但是陳清流還是咬著牙把原企業累計拖欠員工的1415萬元工資、醫療費、集資款等全部以現金形式予以兌現。

在公司成立之初，正值冬季取暖期卻沒有一點取暖燃煤，家屬區和廠區的取暖又成燃眉之急。陳清流毅然投入100多萬元，同時購進5000多噸煤炭，及時解決了家屬區和廠區的冬季取暖問題。考慮到原企業職工多年生活困難，當年家屬區取暖一律免費，員工和家屬多年來第一次溫暖越冬。

2004年，陳清流響應國家節能減排號召——甘肅省“藍天工程”要求，投入410萬元巨資，拆除了嚴重老化、能耗高、污染嚴重的蒸汽鍋爐，使企業實現了連片供熱，每年節約原煤5000多噸，水36000多噸，減少工業廢氣和煙塵的排放，同時保證了每年2000多戶、6000多人的冬季取暖。

陳清流考慮到女工已有14年沒有檢查過身體，便由公司出錢，組織全體女工做了一次全面體檢，規定每年三八節前為全體女員工進行體檢的福利制度。為全體員工辦理了養老、失業、醫療、工傷、女工生育等五項社會保險，辦理了住房公積金，從根本上打消了員工的后顧之憂。

為了鼓勵員工子女安心讀書，陳清流連續6年給考上大學的在職員工子女和原企業離退休職工的200多名子女，每位贈送貴重禮品，并召開座談會，勉勵他們珍惜機會，好好學習，回報社會。

對于員工，陳清流總是把他們的困難放在心上，傾心竭力為他們解難題、辦實事。

在“5?12”汶川特大地震和舟曲泥石流災害發生后，災區群眾的困難時刻牽動著他的心，他慷慨解囊，帶頭繳納特殊黨費和個人捐款，并倡導公司員工踴躍捐款。陳清流同志以一個企業家的胸懷履行著企業社會責任，使員工享受到企業改制所帶來的實惠。

“讓蘭高閥從這里走向世界”，“將蘭高閥辦成社會需要的企業，更好地回報社會”，是陳清流不懈追求的目標。

商會：為會員排憂解難

9月8日，在“2011明月千里寄鄉思中秋聯誼會”上，蘭州銀行現場為蘭州市南安商會授信5億元，這再一次彰顯了蘭州市南安商會合力抱團發展的實力，而在這么一個有凝聚力的商會里，會長陳清流操了不少的心。

蘭州市南安商會成立于2009年，現有會員近400人，主要從事閥門、機電、水暖、潔具、建材、機械加工、餐飲等行業。作為聯系南安籍非公經濟人士的橋梁紐帶，商會充分發揮了其統戰性、經濟性、民間性的優勢，按照“充分尊重、廣泛聯系、加強團結、熱情幫助、積極引導”的商會主導思想，主動為會員提供各種形式的服務，交流與聯誼活動。在促進蘭州、南安兩地非公經濟健康發展方面做了大量卓有成效的工作，贏得了會員的充分信任。

為會員排憂解難，解決會員企業最直接的問題。蘭州市南安商會于2010年4月設立非公經濟新聞監督點，充分發揮“蘭州市非公經濟新聞監督點”的作用。常務理事單位甘肅億林體育用品有限公司在經營中遇到外界干擾后，商會及時向蘭州市非公經濟新聞監督點反映情況，新聞監督點領導第一時間趕到現場并妥善地處理解決，維護了會員企業的利益。

在陳清流的帶領下，商會鼓勵會員參與社會公益事業，捐資貧困山區、投身抗震救災和參與“一企幫一村、共建新農村”活動。商會向蘭州市榆中縣馬坡鄉舊莊村水利工程捐助價值20萬元的管材和水利設施。

無論在企業里還是商會里，陳清流在社會光彩事業上不遺余力。而解讀陳清流的內心世界，呈現在人們面前的是一幅中國閥門制造業趕超世界先進水平，勇于創新，奮發圖強，爭創一流企業的宏偉畫卷，相信蘭州市南安商會及蘭高閥在他的帶領下，必然會描繪出宏偉、美麗的畫卷。