胡志軍-橫河電機(jī)-寧波橫河模具有限公司總經(jīng)理介紹

胡志軍的工作成就：

寧波橫河模具有限公司始建于1992年，公司主要從事精密注塑模具的設(shè)計(jì)制造和塑料制品的成型加工、涂裝、印刷及裝配，現(xiàn)有員工612多人。我公司是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，中國(guó)精密注塑模具重點(diǎn)骨干企業(yè)，2004年通過ISO9001及ISO14001體系認(rèn)證，年生產(chǎn)模具760套左右。

公司為了更好的為客戶服務(wù)，先后在上海、深圳成立了以成型加工和裝配為主的分公司。

上海星寧機(jī)電有限公司是寧波橫河模具有限公司在上海南匯區(qū)投資成立的股份公司，公司主要業(yè)務(wù)以塑料制品的成型加工及電子線路板的加工組裝為主。2005年通過ISO9001及ISO14001體系認(rèn)證。

深圳市橫河新高機(jī)電有限公司是寧波橫河模具有限公司在深圳的分公司，公司以進(jìn)料加工為主，主要從事塑料制品的成型加工與裝配。2007年通過ISO9001及ISO14001體系認(rèn)證。

我們專業(yè)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了客戶的一致好評(píng)，產(chǎn)品涉及家用電器、筆記本電腦、電子零件、連接器、汽車零件、馬達(dá)、醫(yī)療器械、管接頭、潔具等。我公司也可以根據(jù)客戶需要涉及HASCO標(biāo)準(zhǔn)、DME標(biāo)準(zhǔn)及MISUMI標(biāo)準(zhǔn)的模具，模具現(xiàn)已遠(yuǎn)銷到美國(guó)、法國(guó)、瑞士、德國(guó)、意大利、瑞士、日本等國(guó)。

橫河模具：對(duì)接全球500強(qiáng) 世界一流在于精

國(guó)際金融危機(jī)后，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)政策刺激下，為應(yīng)對(duì)全球氣候變暖，高效、節(jié)能、環(huán)保、長(zhǎng)壽命的LED新光源成為發(fā)展 “新寵”，全球飛利浦、東芝、松下三大燈具巨頭為搶占市場(chǎng)先機(jī)展開了新一輪競(jìng)爭(zhēng)，由寧波橫河模具有限公司為東芝配套的首批大批量LED燈泡部件訂單近日一下達(dá)，便引發(fā) “爆炸性”銷售效應(yīng)，美歐等全球500強(qiáng)客戶紛紛上門訂貨，已落實(shí)了5年的銷售訂單。

全球500強(qiáng)企業(yè)日本東芝是橫河模具的戰(zhàn)略合作伙伴，與之配套固然是信息對(duì)稱，更是技高一籌。 3年前，當(dāng)東芝完成設(shè)計(jì)后，橫河模具就與之對(duì)接，憑借工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)攻克多項(xiàng)難題，一舉研發(fā)成功了這種透光性能更優(yōu)、光照范圍更廣、照射范圍可達(dá)到240度的新產(chǎn)品，其制作工藝居國(guó)際領(lǐng)先地位。

    找準(zhǔn)全球500強(qiáng)企業(yè)的定位，緊隨其脈搏跳動(dòng)，融入全球高端產(chǎn)業(yè)鏈，不斷尋求自主創(chuàng)新動(dòng)力，橫河模具以精密模具為核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展衍生的注塑、組裝、 OEM產(chǎn)業(yè)，目前所有產(chǎn)品全部為全球500強(qiáng)配套，其中既有為東芝、松下、日立多品種批量配套的，也有為歐美SEB、 GF、科勒等著名品牌大訂單配套的。

找準(zhǔn)標(biāo)桿 對(duì)接全球500強(qiáng)

當(dāng)今，全球塑料模具行業(yè)工程類、 IT產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械配套服務(wù)的屬一類，配套服務(wù)玩具、家電等日用品的屬二類，橫河模具已跨入國(guó)際一類行列。

找準(zhǔn)全球500強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿，橫河模具跳檔移位，從國(guó)際二類到國(guó)際一類，與東芝公司的合作轉(zhuǎn)型正折射出這種軌跡的變化。

拉高標(biāo)桿，日本東芝是橫河模具最早合作的全球500強(qiáng)企業(yè)之一。早在1997年，初為東芝公司配套時(shí)，橫河模具做的是吸塵器等家用電器模具，當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是性價(jià)比，其售價(jià)相當(dāng)于日本本土企業(yè)的1/3。

如今，由于自身技術(shù)工藝的不斷進(jìn)步，沿著東芝公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑，已跳躍到LED、醫(yī)療、 IT產(chǎn)業(yè)，且售價(jià)與日本本土化制造企業(yè)不相上下甚至還高，價(jià)格優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品質(zhì)品牌優(yōu)勢(shì)。

為集聚人才資源，方便交流溝通，降低物流成本，橫河模具還搶灘上海浦東和杭州，南下深圳，創(chuàng)辦了合資公司和分公司，對(duì)接這些區(qū)域的日本松下、東芝、美國(guó)科勒、韓國(guó)三星等全球500強(qiáng)企業(yè)。

持續(xù)創(chuàng)新 致力精益求精

橫河模具制造的模具產(chǎn)品精密度可達(dá)1um，相當(dāng)于一根頭發(fā)絲的1/50—1/80，居國(guó)內(nèi)之首，達(dá)到國(guó)際超精密水平，獲得2010年中國(guó)超級(jí)精密模具獎(jiǎng)。這個(gè)精密度超過從國(guó)外引進(jìn)的當(dāng)今世界精密度最高加工設(shè)備，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于香港、臺(tái)灣以及國(guó)外在廣東創(chuàng)辦的模具企業(yè)水平。

模具行業(yè)的精密化代表行業(yè)的發(fā)展方向，也是衡量附加值的重要標(biāo)志。不斷精益求精，攀登科學(xué)高峰，橫河模具只用二三年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了精密度從3um到1um的跨越。人們從精密度快速提升的背后，強(qiáng)烈感受到企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的高效節(jié)奏。

在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中，企業(yè)決策者預(yù)感到全球模具行業(yè)的又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的梯度機(jī)遇，于是逆勢(shì)增加投入，由精密型向超精密型創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，從2009年以來(lái)的5年時(shí)間，投入上億元改進(jìn)裝備，提高自動(dòng)化水平，自主培養(yǎng)高素質(zhì)員工。

現(xiàn)已投資3000多萬(wàn)元，引進(jìn)世界上精密度最高的加工設(shè)備；制造、檢測(cè)車間全部實(shí)現(xiàn)了恒溫；自主設(shè)計(jì)、自主制造自動(dòng)化裝配線通過模具、注塑機(jī)、機(jī)器人三者緊密合作，大幅提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，現(xiàn)注塑自動(dòng)化生產(chǎn)線已基本完成， 95臺(tái)注塑機(jī)分成4條生產(chǎn)線，原來(lái)每條生產(chǎn)線平均需20個(gè)員工，現(xiàn)只需3個(gè)員工。

搶占技術(shù)制高點(diǎn)，企業(yè)贏得了市場(chǎng)商機(jī)， 2009年在全行業(yè)大幅滑坡的背景下，橫河模具銷售逆勢(shì)飄紅，同比增長(zhǎng)30%，再創(chuàng)發(fā)展新高。 “十一五”期間，企業(yè)年均增長(zhǎng)20%。

不斷學(xué)習(xí) 永續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，學(xué)習(xí)是企業(yè)創(chuàng)新的強(qiáng)大引擎。

從1992年起步的橫河模具只用5年時(shí)間，就攀上了全球500強(qiáng)企業(yè)高枝。總經(jīng)理胡志軍不無(wú)感慨地表示創(chuàng)業(yè)初期的3次學(xué)習(xí)刻骨銘心，終生受益。

第一次是1992年，胡志軍聽了剛從瑞士考察回國(guó)的中科院院士的一次講座，深受啟發(fā)，明確了模具產(chǎn)業(yè)信息化、自動(dòng)化的戰(zhàn)略目標(biāo)；第二次是1995年，在與日本南部塑料加工模具公司的合作中學(xué)到了先進(jìn)的模具技術(shù)、工藝和管理；第三次是1996年后，與日本佳能、東芝，特別是松下的合作中學(xué)到了高境界的制度管理。

2001年以來(lái)，橫河模具又向歐美世界一流企業(yè)學(xué)習(xí)，做精做強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，模具產(chǎn)品向精密模具和超大模具轉(zhuǎn)型；做強(qiáng)做大相關(guān)注塑產(chǎn)品及OEM產(chǎn)業(yè)，與美國(guó)、德國(guó)、意大利、瑞士、瑞典的世界著名企業(yè)和行業(yè)頂級(jí)品牌對(duì)接，產(chǎn)品線也由家電延伸到筆記本電腦、電子零件、鏈接器、汽車零件、馬達(dá)、醫(yī)療器械、管接頭、潔具。

站在世界一流新起點(diǎn)上，橫河模具 “十二五”期間轉(zhuǎn)型升級(jí)的重心和高地是，發(fā)展超精密模具、 LED模具和系列產(chǎn)品、自動(dòng)化生產(chǎn)線，力爭(zhēng)年均增幅30%。

我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿是什么？橫河模具自主創(chuàng)新發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)模具產(chǎn)業(yè)，融入全球高端產(chǎn)業(yè)鏈的跨越告訴人們：以全球視野對(duì)接全球500強(qiáng)企業(yè)，跨越國(guó)際一流行列。

緊隨全球500強(qiáng)企業(yè)脈搏，不斷學(xué)習(xí)，不斷對(duì)接，不斷轉(zhuǎn)型，就掌控了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)、動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)際金融危機(jī)后，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)政策刺激下，為應(yīng)對(duì)全球氣候變暖，高效、節(jié)能、環(huán)保、長(zhǎng)壽命的LED新光源成為發(fā)展 “新寵”，全球飛利浦、東芝、松下三大燈具巨頭為搶占市場(chǎng)先機(jī)展開了新一輪競(jìng)爭(zhēng)，由寧波橫河模具有限公司為東芝配套的首批大批量LED燈泡部件訂單近日一下達(dá)，便引發(fā) “爆炸性”銷售效應(yīng)，美歐等全球500強(qiáng)客戶紛紛上門訂貨，已落實(shí)了5年的銷售訂單。

全球500強(qiáng)企業(yè)日本東芝是橫河模具的戰(zhàn)略合作伙伴，與之配套固然是信息對(duì)稱，更是技高一籌。 3年前，當(dāng)東芝完成設(shè)計(jì)后，橫河模具就與之對(duì)接，憑借工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)攻克多項(xiàng)難題，一舉研發(fā)成功了這種透光性能更優(yōu)、光照范圍更廣、照射范圍可達(dá)到240度的新產(chǎn)品，其制作工藝居國(guó)際領(lǐng)先地位。

找準(zhǔn)全球500強(qiáng)企業(yè)的定位，緊隨其脈搏跳動(dòng)，融入全球高端產(chǎn)業(yè)鏈，不斷尋求自主創(chuàng)新動(dòng)力，橫河模具以精密模具為核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展衍生的注塑、組裝、 OEM產(chǎn)業(yè)，目前所有產(chǎn)品全部為全球500強(qiáng)配套，其中既有為東芝、松下、日立多品種批量配套的，也有為歐美SEB、 GF、科勒等著名品牌大訂單配套的。

找準(zhǔn)標(biāo)桿 對(duì)接全球500強(qiáng)

當(dāng)今，全球塑料模具行業(yè)工程類、 IT產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械配套服務(wù)的屬一類，配套服務(wù)玩具、家電等日用品的屬二類，橫河模具已跨入國(guó)際一類行列。

找準(zhǔn)全球500強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿，橫河模具跳檔移位，從國(guó)際二類到國(guó)際一類，與東芝公司的合作轉(zhuǎn)型正折射出這種軌跡的變化。

拉高標(biāo)桿，日本東芝是橫河模具最早合作的全球500強(qiáng)企業(yè)之一。早在1997年，初為東芝公司配套時(shí)，橫河模具做的是吸塵器等家用電器模具，當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是性價(jià)比，其售價(jià)相當(dāng)于日本本土企業(yè)的1/3。

如今，由于自身技術(shù)工藝的不斷進(jìn)步，沿著東芝公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑，已跳躍到LED、醫(yī)療、 IT產(chǎn)業(yè)，且售價(jià)與日本本土化制造企業(yè)不相上下甚至還高，價(jià)格優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品質(zhì)品牌優(yōu)勢(shì)。

為集聚人才資源，方便交流溝通，降低物流成本，橫河模具還搶灘上海浦東和杭州，南下深圳，創(chuàng)辦了合資公司和分公司，對(duì)接這些區(qū)域的日本松下、東芝、美國(guó)科勒、韓國(guó)三星等全球500強(qiáng)企業(yè)。

持續(xù)創(chuàng)新 致力精益求精

橫河模具制造的模具產(chǎn)品精密度可達(dá)1um，相當(dāng)于一根頭發(fā)絲的1/50—1/80，居國(guó)內(nèi)之首，達(dá)到國(guó)際超精密水平，獲得2010年中國(guó)超級(jí)精密模具獎(jiǎng)。這個(gè)精密度超過從國(guó)外引進(jìn)的當(dāng)今世界精密度最高加工設(shè)備，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于香港、臺(tái)灣以及國(guó)外在廣東創(chuàng)辦的模具企業(yè)水平。

模具行業(yè)的精密化代表行業(yè)的發(fā)展方向，也是衡量附加值的重要標(biāo)志。不斷精益求精，攀登科學(xué)高峰，橫河模具只用二三年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了精密度從3um到1um的跨越。人們從精密度快速提升的背后，強(qiáng)烈感受到企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的高效節(jié)奏。

在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中，企業(yè)決策者預(yù)感到全球模具行業(yè)的又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的梯度機(jī)遇，于是逆勢(shì)增加投入，由精密型向超精密型創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，從2009年以來(lái)的5年時(shí)間，投入上億元改進(jìn)裝備，提高自動(dòng)化水平，自主培養(yǎng)高素質(zhì)員工。

現(xiàn)已投資3000多萬(wàn)元，引進(jìn)世界上精密度最高的加工設(shè)備；制造、檢測(cè)車間全部實(shí)現(xiàn)了恒溫；自主設(shè)計(jì)、自主制造自動(dòng)化裝配線通過模具、注塑機(jī)、機(jī)器人三者緊密合作，大幅提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，現(xiàn)注塑自動(dòng)化生產(chǎn)線已基本完成， 95臺(tái)注塑機(jī)分成4條生產(chǎn)線，原來(lái)每條生產(chǎn)線平均需20個(gè)員工，現(xiàn)只需3個(gè)員工。

搶占技術(shù)制高點(diǎn)，企業(yè)贏得了市場(chǎng)商機(jī)， 2009年在全行業(yè)大幅滑坡的背景下，橫河模具銷售逆勢(shì)飄紅，同比增長(zhǎng)30%，再創(chuàng)發(fā)展新高。 “十一五”期間，企業(yè)年均增長(zhǎng)20%。

不斷學(xué)習(xí) 永續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，學(xué)習(xí)是企業(yè)創(chuàng)新的強(qiáng)大引擎。

從1992年起步的橫河模具只用5年時(shí)間，就攀上了全球500強(qiáng)企業(yè)高枝。總經(jīng)理胡志軍不無(wú)感慨地表示創(chuàng)業(yè)初期的3次學(xué)習(xí)刻骨銘心，終生受益。

第一次是1992年，胡志軍聽了剛從瑞士考察回國(guó)的中科院院士的一次講座，深受啟發(fā)，明確了模具產(chǎn)業(yè)信息化、自動(dòng)化的戰(zhàn)略目標(biāo)；第二次是1995年，在與日本南部塑料加工模具公司的合作中學(xué)到了先進(jìn)的模具技術(shù)、工藝和管理；第三次是1996年后，與日本佳能、東芝，特別是松下的合作中學(xué)到了高境界的制度管理。

2001年以來(lái)，橫河模具又向歐美世界一流企業(yè)學(xué)習(xí)，做精做強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，模具產(chǎn)品向精密模具和超大模具轉(zhuǎn)型；做強(qiáng)做大相關(guān)注塑產(chǎn)品及OEM產(chǎn)業(yè)，與美國(guó)、德國(guó)、意大利、瑞士、瑞典的世界著名企業(yè)和行業(yè)頂級(jí)品牌對(duì)接，產(chǎn)品線也由家電延伸到筆記本電腦、電子零件、鏈接器、汽車零件、馬達(dá)、醫(yī)療器械、管接頭、潔具。

站在世界一流新起點(diǎn)上，橫河模具 “十二五”期間轉(zhuǎn)型升級(jí)的重心和高地是，發(fā)展超精密模具、 LED模具和系列產(chǎn)品、自動(dòng)化生產(chǎn)線，力爭(zhēng)年均增幅30%。

我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿是什么？橫河模具自主創(chuàng)新發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)模具產(chǎn)業(yè)，融入全球高端產(chǎn)業(yè)鏈的跨越告訴人們：以全球視野對(duì)接全球500強(qiáng)企業(yè)，跨越國(guó)際一流行列。

緊隨全球500強(qiáng)企業(yè)脈搏，不斷學(xué)習(xí)，不斷對(duì)接，不斷轉(zhuǎn)型，就掌控了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)、動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。