程福波-四川成飛集成科技股份有限公司董事長介紹

人物小結：

打通程福波的電話是在一個繁忙的下午。當我稱呼他程總時，電話那頭傳來一句：“您好，我是程福波。”語調謙遜，卻鏗鏘有力。

程福波，70后，不到40歲成為中航工業成都飛機工業（集團）有限責任公司（簡稱中航工業成飛）的黨委書記兼副董事長。現在，他是中歐國際工商學院2012級EMBA春季班的學員。

從基層走來的70后黨委書記：

我對程福波的采訪在中歐2012級EMBA春季班開學模塊期間的一次晚餐中進行。有些同學顯然已經對這位70后黨委書記早有耳聞，當我打開錄音筆要記錄對他的采訪時，認識程福波的同學立刻向旁邊的學員介紹說：“這是程福波，1970年出生，中航成飛的當家人，就是那個造殲-10、梟龍戰斗機的企業，他是重點培養對象。”對于這樣的開場介紹，程福波很謙虛，連連擺手。

對于迄今獲得的各種榮譽----成都市“十佳青年創新創業帶頭人”、四川航空工業“九五”間科研生產管理先進工作者、中航一集團FC-1首飛三等功等，程福波謙虛地說，這些都是全體員工的努力，他只是作為中航成飛一份子參與其中而已。

不過，70后成為中航成飛這樣一家具有深厚軍工背景的企業的黨委書記，僅靠謙虛顯然不夠。

程福波說，從1992年大學畢業進入成飛，他一待就是20年。在忙碌的工作中，時間轉瞬即逝。現在回想起來，那個剛進車間的毛頭小子的模樣還歷歷在目。“我在成飛待過不同的崗位，管過生產，管過技術，也管過黨務工作。從車間開始，我在基層的鍛煉，一步一個腳印。”他說。

“在車間，我這個二十來歲的小伙子曾經管過200、300號人。有些人是我的長輩，有些人比我年輕。他們個性不同，想法各異。在車間的那些日子對我而言是一種鍛煉，也是寶貴的財富，使我積累了豐富的基層管理經驗。”

程福波坦言，多崗位的管理經驗對他人生的影響深遠。不管從事技術生產，或是管理工作，都可以豐富自己的知識結構。“企業的領導人，應該而且必須要了解企業內方方面面的情況。只有對所在企業的生產和經營狀況，以及人才結構有充分而深刻的了解，才能對企業的發展有一個正確的判斷和把握，從而做出正確的決策。”他說。

擇校：

談到擇校，程福波坦言，在最終決定報考中歐的EMBA前，在擇校的問題上他的確有過深層次的考慮。他說：“中歐有兩點吸引了我。第一，中歐國際工商學院是中國政府與歐盟政府合作辦學的機構，因此，中歐可以請到國際上頂尖的教授為學員授課。雖然中歐有著深遠的國際化的背景，但他依然扎根于中國的土壤，先進的西方管理思想與中國實際相結合。這點非常吸引人。

其次，中歐的學風嚴謹。作為我來說，進學校的目的就是要學到東西，開拓視野。因此，中歐也符合我的這條理念。”

學校定下了，面對繁忙的工作，程福波有些猶豫，但是，面對崗位對個人能力和經驗要求的不斷提高，他告訴自己“不學肯定是不行的”。所以，程福波決定自己克服這種工作與學習的矛盾，擠出時間將EMBA之路進行到底。

程福波說，對于現今的中國企業而言，競爭領域已經不再局限于國內市場。和世界一流企業打交道、競爭是大勢所趨。在這種情況下，企業領導者必須要開拓視野，學習西方發達國家先進的管理經驗和運作模式，只有這樣才能有助于企業做好準備，面對未知的挑戰。“所謂知己知彼，百戰不殆。中歐提供了這樣一個平臺，讓我們有機會去了解、觀察和分析全球知名企業先進的管理體系。”