奚德平-天宇鎖具-天宇工貿(mào)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié):中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)鎖具分會(huì)理事長(zhǎng)，溫州市九屆人大代表、天宇實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)

奚德平簡(jiǎn)介:

出生年月：1960年2月

籍貫：溫州

創(chuàng)業(yè)時(shí)學(xué)歷：小學(xué)

社會(huì)職務(wù)：中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)鎖具分會(huì)理事長(zhǎng)（三屆）、中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)常務(wù)理事、浙江省五金制品協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、溫州市五金商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、溫州市九屆人大代表、溫州市八屆政協(xié)常委

個(gè)人信條：擁有健康快樂(lè)的人生，就是最大財(cái)富。

創(chuàng)業(yè)歷程：1984年10月，20出頭的奚德平與幾位親戚好友合股籌資7000元，成立了溫州市環(huán)球電控設(shè)備廠（天宇前身）。2002年，創(chuàng)建溫州市時(shí)代廣場(chǎng)購(gòu)物中心。現(xiàn)在，其投資涉及制造業(yè)、房地產(chǎn)、百貨等領(lǐng)域。

家庭狀況：妻子，兩個(gè)兒子，一個(gè)女兒。

業(yè)余愛(ài)好：羽毛球、乒乓球、游泳等體育運(yùn)動(dòng)

最推崇的人：張瑞敏

2005年度最難忘的事：5月1日和夫人一起去加拿大看望大兒子，順便旅游。兒子在加拿大求學(xué)四年，這是夫妻倆第一次去加拿大。

2005年最喜歡的一本書：《我能》（杭州銀泰老總厲玲的自傳）

2005最喜歡的電視�。骸洞笏翁嵝坦佟�

2005最喜歡的電影：《神話》

2005年的自我總結(jié)：盡管宏觀調(diào)控給一些項(xiàng)目帶來(lái)困難，但始終堅(jiān)持快樂(lè)的心情、健康的生活。2005年也不例外。光是和家人、朋友出國(guó)旅游就去了4次。

47歲的奚德平同時(shí)也是時(shí)代百貨的董事長(zhǎng)，個(gè)子不高，人很精神，穿著一身名牌服裝。他笑著說(shuō)，整天與一群時(shí)尚人士一起工作，現(xiàn)在自己的穿著是越來(lái)越有品位、越來(lái)越時(shí)尚了。

穿著時(shí)尚的奚德平剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，卻與“時(shí)尚”這個(gè)概念相距甚遠(yuǎn)。1985年，20多歲的他與三個(gè)志同道合的朋友湊了7000元，在蟬街的一個(gè)弄堂里，租了一間28平方米的房子，做起了小五金生意。這間名叫“環(huán)球電控設(shè)備廠”的小作坊，便是此后在鎖界享有盛名的“天宇鎖業(yè)”的前身。

到了2002年，當(dāng)年的小作坊早已變成面積近3萬(wàn)平方米的廠房，擁有800名員工，年產(chǎn)值超億元的鎖業(yè)龍頭企業(yè)，獲得了“中國(guó)鎖王”的稱號(hào)。奚德平憑著“天宇”這塊牌子，獲得了無(wú)數(shù)榮譽(yù)。

但他并不滿足。2001年，奚德平發(fā)現(xiàn)，第二產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的溫州，第三產(chǎn)業(yè)卻異常落后，特別是百貨業(yè)，當(dāng)時(shí)整個(gè)溫州只有開太百貨一家商場(chǎng)。他對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的一線城市進(jìn)行調(diào)查后，得出結(jié)論：落后的第三產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)巨大的可開拓的空間。

于是，奚德平和他創(chuàng)業(yè)初期的朋友便計(jì)劃在三產(chǎn)領(lǐng)域開拓市場(chǎng)。并不時(shí)尚的他就在那時(shí)開始了自己的時(shí)尚之旅。2002年12月24日，時(shí)代百貨正式在溫州亮相。

吸引眾多高檔品牌

對(duì)于時(shí)代百貨，奚德平一直定位為中高檔時(shí)尚百貨商場(chǎng)。但是開業(yè)之前的招商活動(dòng)，卻讓他很擔(dān)憂。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的車站大道商圈尚未形成，商業(yè)氛圍并不濃厚，有些知名度較高的品牌不愿意入駐。

2002年12月24日開業(yè)那天的火爆情景，至今還清晰地印在奚德平的腦子里。那天，來(lái)的客人把總共四個(gè)樓層，面積2萬(wàn)多平方米的時(shí)代百貨擠得滿滿的，大家連呼吸都顯得困難。為安全起見(jiàn)，保安人員只好把一些人“拒之門外”。

開業(yè)首日的客流量和營(yíng)業(yè)額，讓奚德平對(duì)時(shí)代百貨的未來(lái)有了更加美好的設(shè)想：一定要引進(jìn)更多更好的品牌，引領(lǐng)溫州的時(shí)尚潮流。

從開業(yè)那天起，時(shí)代百貨便開始實(shí)施“末位淘汰制”，每三個(gè)月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，連續(xù)三個(gè)月業(yè)績(jī)排名靠后的品牌，就要淘汰出局；每年進(jìn)行兩次規(guī)模較大的品牌調(diào)整，檔次較低的品牌也要淘汰。5年時(shí)間，時(shí)代已陸續(xù)淘汰300來(lái)個(gè)品牌，也成功引進(jìn)了300來(lái)個(gè)品牌，幾乎全部更新了一遍。

5年前，一些不愿意進(jìn)來(lái)的品牌，現(xiàn)在都主動(dòng)要求進(jìn)駐，如國(guó)際一線化妝品系列的蘭蔻、雅詩(shī)蘭黛、Dior以及國(guó)際名品BOSS、阿瑪尼、VERSACE等。目前，時(shí)代百貨的半數(shù)品牌是溫州獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的國(guó)際知名品牌。

從以前的不愿意進(jìn)駐到現(xiàn)在的搶著要來(lái)，最根本的原因是時(shí)代百貨的知名度在增加，營(yíng)業(yè)額在逐年增加。第一年，時(shí)代百貨的營(yíng)業(yè)額不到2億元，現(xiàn)在年?duì)I業(yè)額已達(dá)5億元，平均年增長(zhǎng)率達(dá)40%�，F(xiàn)在的時(shí)代百貨，成了高檔時(shí)尚品牌的“集中營(yíng)”。

2年內(nèi)爭(zhēng)取上市

對(duì)于溫州時(shí)代百貨目前取得的成績(jī)，奚德平并不滿足。

11月16日，時(shí)代百貨樂(lè)清店正式開業(yè)，營(yíng)業(yè)面積達(dá)2.6萬(wàn)平方米，規(guī)模比溫州時(shí)代百貨更大。樂(lè)清時(shí)代百貨的開業(yè)，拉開了時(shí)代百貨向外擴(kuò)張的序幕。明年，瑞安時(shí)代百貨也將在瑞安的鬧市區(qū)開業(yè)。

在奚德平看來(lái)，溫州只是他的“時(shí)代帝國(guó)”的一個(gè)據(jù)點(diǎn)，他的目標(biāo)是通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，逐漸向全國(guó)乃至國(guó)外發(fā)展：8年時(shí)間，要在全國(guó)開出至少10家連鎖店。