蔣嵐-沃爾沃（中國）投資有限公司副總裁介紹

個人簡介

蔣嵐，1967年出生，北京師范大學教育學學士，1996年加入沃爾沃公司，1999年開始駐上海，擔任沃爾沃建筑設備上海代表處首席代表，2003年升任沃爾沃亞洲區市場營銷和品牌管理總監。現任沃爾沃（中國）投資有限公司副總裁。

個人經歷

1996年加入沃爾沃公司。歷任沃爾沃建筑設備中國公司多種職務。

1999至2002沃爾沃建筑設備上海代表處首席代表；

2002至2005 沃爾沃建筑設備亞洲區市場營銷和品牌管理總監；

2006 至今，沃爾沃（中國）投資有限公司副總裁。

2012年8月15日蔣嵐女士(Lansi)于加入斗山中國團隊，擔任DICE中國高級副總裁－銷售和市場（專務），將全面負責DICE中國銷售和市場職能的業務工作。

工作經歷

當人們在享受便利、多彩的生活時，并不一定能看到在背后支撐這一切的商業運輸的身影，其實蔣嵐自己也不例外。1996年剛進入沃爾沃建筑設備中國公司時，蔣嵐惡補了一段專業知識，到工廠里聽自豪的工程師介紹產品時，還經常只能強自鎮定，“wheel-loader，輪子和載入是什么，裝載機？這就是裝載機？”

當時的蔣嵐是個徹底的外行人，她畢業于北京師范大學，其后去英國學習教育學并獲得碩士學位，回國后卻陰差陽錯的加盟沃爾沃，“老外企急缺語言人才，根本不管你是學什么專業的，剛好我英語很不錯。”

隨著整個中國經濟的發展，國內運輸市場迅速擴大。在沃爾沃集團的增長戰略中，中國作為一個單獨的戰略性區域被列出。1999年開始，蔣嵐常駐上海，擔任沃爾沃建筑設備上海代表處首席代表，負責鋪設營銷網絡、投資、策劃推廣活動等。2003年，蔣嵐升任沃爾沃亞洲區市場營銷和品牌管理總監，負責整合沃爾沃集團在亞洲區的品牌。2005年父親去世后，蔣嵐成為家里的頂梁柱，于是她又重新回到大陸地區工作，“做的都是品牌相關的事情，工作倒是一直在變。”圖片

雖然做B2B生意的沃爾沃集團扮演的是“幕后角色”，但也希望能為公眾所了解。“很多人并不理解我們為什么會贊助高爾夫、帆船比賽，還對希望小學的教師培訓給予長期支持。其實這很好理解，沃爾沃一直將可持續發展視為企業發展的重要戰略。”蔣嵐說，沃爾沃能夠在中國乃至亞洲取得今天的成績，最重要的是高品質的產品和服務，以及堅實的品牌內涵，“品牌建設關鍵是要賦予品牌厚重的實質內容，否則只能是宣傳手段。”

從2009年6月開始，沃爾沃集團啟動了為期5個月的中國品牌體驗路演，讓更多的中國人了解這個不造豪華轎車的“沃爾沃”。這也是該公司第一次在中國面對公眾進行全品牌路演，路演是一種最直接有效地傳遞沃爾沃集團“品質、安全、環保” 核心理念的方式。“要更新觀念，B2B企業也是需要品牌路演的，正如‘女強人’這種詞匯過于老土一樣。” 蔣嵐不喜歡記者稱她為“商界女強人”。

金融危機以來，沃爾沃在美國的卡車業務萎縮了40%左右，而在中國市場，高端客戶和需求正在不斷地增加，今年將有320輛混合動力沃爾沃客車用于即將開幕的上海世博會， 去年北京“長安街大修”工程也采用了沃爾沃的建筑機械。“這種對質量和工期要求嚴格的工程，沃爾沃幾乎是唯一的選擇。”蔣嵐介紹說。

2008年以來，來自亞洲的銷售收入和員工數量都占到沃爾沃集團全球市場的第二位，這也是沃爾沃集團成立80多年來亞洲市場第一次占到如此重要的地位。用蔣嵐的話說，亞洲已經不再是沃爾沃集團的海外市場，而是真正意義上的“本土市場”。

在蔣嵐看來，個人的職業發展和企業品牌建設異曲同工。她很慶幸自己學生時代有足夠的時間去讀書，當時她的父母都是首鋼的工程師，頻繁出差而沒有太多精力照顧她，母親甚至把每個月的工資交給蔣嵐來持家，給予了她極大的自由度。

“我從小就一直在看書，女性要想做到優雅，廣泛的閱讀是很有必要的。我不是很看重女兒的成績，只要她是在看書。”沃爾沃北京辦公室里有一個小書架，基本上由蔣嵐保持更新，“我還是當當網的鉆石會員呢。”

蔣嵐為沃爾沃工作了十幾年，年輕時教書育人的理想已經離她的生活十分遙遠，但她仍想完成這個夢想。她指著身后的一幅油畫，那是和緩的青澀小山坡上坐落著一座小房，遠處有溪水流淌，“退休了就去法國南部找一處這樣的風景，自由自在的教書育人。”