德友漢-拜耳（中國）有限公司總裁介紹

人物小結：

德友漢于2011年9月1日起擔任拜耳集團大中華區總裁及拜耳（中國）有限公司董事長。

德友漢于1962年出生在德國韋默爾斯基興。1981年加入拜耳集團，并通過內部培訓獲得了經濟學碩士學位。

1984年至1986年期間他就職于會計部，并獲取了相關工作經驗，此后，自1987年至1991年，他首度供職海外，出任拜耳日本有限公司的集團事務協調負責人。

1991年至1996年間，他出任拜耳集團財務部門的資本市場部負責人，隨后被任命為拜耳日本有限公司的董事代表和高級總裁，并于1996年被任命為拜耳在日本的首席財務官。

2001年返回勒沃庫森之后，他首先接任了拜耳集團企業財務負責人的職位，并自2002年起被任命為財務總監和全球財務負責人，負責資金管理、企業財務、財務控制、企業年金管理、并購和稅收等諸多事宜。

德友漢先生已婚并育有三個子女。

德友漢：拜耳致力于可持續發展 對中國有一個長期的承諾

[主持人]我們的確有很多吸引力，尤其是全球化的環境，可以讓很多雇員得到很好地鍛煉。借用新華網這個平臺，我們新華網也有一個很有影響力的公益頻道，您最后跟我們說幾句有關公益的體會。

[德友漢]在用工方面我們確實是一個非常有吸引力的雇主，因為我們有非常悠久的歷史。在這個基礎上，我們又制定了非常有吸引力的企業文化，這是一個非常有吸引力的工作場所，我們像一個大家庭一樣，大家相互關照。同時我們也非常注重培養員工，給他們發展的機會，所以將來我們會在這方面做得更好，成為一個有吸引力的雇主。

我們公司長期以來一直致力于可持續發展，我們秉承的理念就是要在經濟效益、生態效益和社會效益之間實現平衡，這三方面的效益是同等重要的。為此，我們也推出了一系列的公益活動，促進可持續發展，當然這些公益活動也跟我們的業務是緊密相關的。包括在企業社會責任方面我們都做了很多工作。下面我簡要介紹幾點。

第一，我們推出了一個拜耳環境青年特使的項目。這個主要是資助青年學生和年輕人能夠在國內和國外考察環境，去了解跟環境保護相關的一些事項和發展。

第二，我們在中國區開展了拜耳志愿者活動，開展的勢頭也非常好。

第三，我們和中國衛生部有一個合作項目，稱為“走進西部”，主要是面向農村，培訓農村的醫療人員，目標是能夠達到一萬人的規模。

[主持人]從這方面我們可以看出拜耳真的是一個能夠希望融入本地的跨國企業。今天由于時間關系，對德友漢總裁的采訪就到這里，非常感謝您接受我們的采訪，以及和網友交流，希望拜耳中國能夠將來發展的更好，希望您在中國工作生活愉快。

[德友漢]對于中國我們有一個長期的承諾，我們和中國也有長期的淵源，希望在這個基礎上得到繼續發展。我們有一系列的創新產品會在中國陸續推出。另外，通過剛才介紹的企業社會責任項目，我們將實現在中國的可持續發展。如您所言，我們會更加進一步融入到本地社會，用科技創造美好生活。

德友漢：“十點計劃”切合中國需求推出高端產品和服務

[主持人]之前我也看到拜耳發布了《中國十點計劃》，那您給我們介紹一下這個十點計劃是怎么制定的？

[德友漢]這樣一個計劃主要是切合中國的需求推出更加高端的產品和服務。主要是包括三個要點：

第一，中國希望實現醫療保險的全覆蓋，我們通過醫藥保健業務的發展，希望對中國實現這個目標作出一定的貢獻。

第二，通過我們農用化工業務的發展，能夠更好地保證中國的食品安全和糧食安全。

第三，中國現在把節能減排作為工作重點，在這方面我們也可以發揮我們的作用。比如剛才提到的材料科技部門有一個拳頭產品叫聚氨酯，在這方面我們是位于世界前列的。聚氨酯材料主要是用于建筑的保溫和隔熱作用。如果在寫字樓里使用這樣的材料，可以更好地降低能源的消耗，從而更好地實現節能減排目標。我們覺得中國的市場非常龐大，在這方面我們可以有更大的作為。

[主持人]剛才這三點我們比較關注的是最后一個，就是節能減排，碳排放問題是一個全球性的話題，中國一直在履行自己的國際責任，減少我們的碳排放，減少污染。我相信拜耳在這方面有很多經驗，那能不能介紹給我們一些經驗？

[德友漢]關于二氧化碳減排和節能我們有兩點可以發揮作用，第一再生產流程過程中減低二氧化碳的排放，減少對能源的依賴。在這方面我們會用到很多新技術的創新，比如在上海通過最新技術的應用，我們把生產流程的能耗降低60%，我們成為氣象光氣法的一種流程，凸現了技術對于節能減排的價值。第二，在產品方面，我們可以通過產品的使用減少日常消費和生活的能源強度。比如我們推出聚碳酸酯的產品可以用于汽車行業，減少汽車重量，這樣在運動中就可以減少油耗。聚氨酯的產品用于建筑產品，可以減少建筑的能源使用。

[主持人]技術是節能減排的一個非常重要的因素，相信您的這些經驗能夠給中國的很多企業以啟發。像拜耳這樣的百年企業不是說一時犧牲長遠利益就可以獲得眼前更多利益，我們應該更看中長遠利益，這樣才能把公司以及整個環境發展的更好。拜耳百年企業很成功，真的很吸引員工來到拜耳去工作，以拜耳中國為例，我相信您也有很強烈的感受，中國很多大學畢業生或者其他專業人才都是能夠以來到拜耳工作為榮，您這方面的感覺怎么樣？拜耳的吸引力到底在哪兒？

[德友漢]的確，我們是一個大學畢業生或者其他各類人才非常看中的雇主，我們也希望在中國招聘到最好的人才，在這方面我們也取得了很多進展。只要得益于兩方面：

第一是我們的品牌。這個品牌是基于我們長期以來的質量標準。

第二，我們給我們的員工提供了很多發展機會，我們是一個全球化的公司，所以我們的員工有機會到全球去任職的，讓他們適應全球化的環境。同時我們又是本土化很高的公司，我們也會把國際人才調到中國來，和本地的畢業生進行交流，讓他們更好地適應國際化的環境。還有就是我們會給他們很多職業發展機會，在中國所開發的產品和技術也可以進入其他國家的市場。