柏廣新-吉林森林工業(yè)股份有限公司董事長介紹

人物小結(jié)：

柏廣新，男，1955年3月出生，山東省沂南縣人，教授級高級營林工程師，理學(xué)博士。曾先后任吉林省敦化林業(yè)局林場書記、場長、宣傳部長，吉林省黃泥河林業(yè)局副局長、黨委副書記、書記，中共延邊州委宣傳部常務(wù)副部長，吉林省延邊州政府工業(yè)副秘書長，吉林省延邊林業(yè)管理局局長、吉林延邊林業(yè)集團公司董事長、總裁。現(xiàn)任中國吉林森林工業(yè)集團有限責任公司董事長、黨委書記。十屆全國人大代表、十屆吉林省人大代表，中國林學(xué)會理事、中國林學(xué)會森林經(jīng)理分會副理事長、中國林業(yè)作家協(xié)會副主席、吉林省林學(xué)會副理事長。全國十大經(jīng)濟新聞人物、中國十大改革杰出人物，并被授予全國林業(yè)系統(tǒng)勞動模范、全國民族團結(jié)進步模范個人、吉林省特等勞動模范、吉林省最佳經(jīng)營管理者、吉林省優(yōu)秀經(jīng)營管理人才、吉林省改革攻堅工作先進個人。

人物簡介：

柏廣新出生在英雄輩出的山東大地，山東人的豪爽、豁達也賦予了這個關(guān)東漢子坦誠、不向困難屈服的性格。

自從1970年代來到延邊林業(yè)戰(zhàn)線工作后，柏廣新就在這片綠色的土地上踏踏實實地從林場工會主席、基層林業(yè)局黨委副書記、書記、州委宣傳部副部長到州政府主管工業(yè)的副秘書長，直到1999年，被任命為吉林延邊林業(yè)集團公司董事長、總裁，30多年的時間里，正如柏廣新自己所說“不管職位如何變動，我的心始終和林業(yè)一起跳動。”

當干部就要讓職工受益

當柏廣新就任新崗位時，現(xiàn)狀讓他大吃一驚：延邊林業(yè)所屬的10個林業(yè)局、企業(yè)已出現(xiàn)賬面經(jīng)營性虧損878萬元，掛賬未作處理潛虧高達7000萬元，拖欠職工工資和離退休費及各種補貼總額達5.1億元，拖欠時間最長的林業(yè)局達27個月。

這是一個背負沉重“包袱”的條件下殘喘的林業(yè)，如何讓這滿身“沉疴”的行業(yè)，呈現(xiàn)出生機和活力，進而再現(xiàn)希望的曙光？柏廣新開始尋找突破困局的方法。

2000年，柏廣新提出了“開展二次創(chuàng)業(yè)，實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”的新戰(zhàn)略。而實施這個戰(zhàn)略的突破點，柏廣新選擇了“人”。“領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，他們的觀念轉(zhuǎn)變了，很多事情就迎刃而解了。”

在領(lǐng)導(dǎo)干部的任用上，柏廣新堅持看人品、用好人、重能力。他說：“這種好人不是老好人，而是良心好、能力好、口碑好。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，干工作得有良心，不能從私心出發(fā)，同時，還要學(xué)會原諒人，不要隨便責怪人，更不要計較個人得失。”在一次領(lǐng)導(dǎo)班子會議上，柏廣新這樣對坐在下面的領(lǐng)導(dǎo)干部說：“我們黨政同種一塊田，只不過是有的耕地，有的播種，有的施肥，有的澆水，但都是圍繞一個中心，只是分工不同，與普通職工相比，咱們坐車不花錢，請客不花錢，住得比職工好，還有什么理由不為企業(yè)辦點實事，讓職工富起來？當局長、當廠長，就是要時刻想著把職工們用血汗生產(chǎn)出來的產(chǎn)品賣出去，賣出去就是對職工負責，你們不要打木材的主意，那是職工們的活命錢啊！”一席話說得這些領(lǐng)導(dǎo)干部震驚了，醒悟了，思想統(tǒng)一了。

此后，在領(lǐng)導(dǎo)干部管理上，柏廣新把權(quán)力全部下放，讓副手和基層局領(lǐng)導(dǎo)各負其責。每年初，各副手和基層局局長自己提計劃和工作目標，他來審核。他說：“一把手不能包攬一切，要相信他們，給他們充分施展才華的空間，這樣才能保證政令暢通。”

一組數(shù)字證明了一個團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子做出的成績：2003年，延邊林業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比1999年分別增長28.9%、23.3%和37.3%；產(chǎn)值比重由1999年末的61.6%、31.5%和6.9%調(diào)整到2003年的17.4%、58%和24.6%，二、三產(chǎn)業(yè)的骨干支撐作用開始顯現(xiàn)；在處理潛虧、掛賬等不良資產(chǎn)2.9億元的同時，新增資產(chǎn)3億元；補發(fā)2000年前拖欠職工工資7340萬元；補交養(yǎng)老統(tǒng)籌9100萬元……

光在表面上改革是不夠的

“改革不僅僅是讓企業(yè)脫胎換骨了之，更重要的是要讓林業(yè)產(chǎn)業(yè)成為林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，成為造福廣大職工的載體。”柏廣新之所以得出這樣的結(jié)論，是因為他發(fā)現(xiàn)，國有企業(yè)推行改革之初，無論是政府還是企業(yè)一個思想就是想怎樣“甩包袱”輕裝上陣，結(jié)果“包袱”是甩出去了，也“金蟬脫了殼”，可是企業(yè)的效益并沒有上來。究其原因，原來是企業(yè)機制并沒有徹底理順，只是與現(xiàn)代企業(yè)制度打了個擦邊球，形式上過去了，根上的問題卻沒有解決。所以，柏廣新在推行延邊林業(yè)企業(yè)改革時就力爭避免這樣的“彎路”。

1999年，延邊林業(yè)集團組建完成，2000年初，“二次創(chuàng)業(yè)，實施延邊林業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”的構(gòu)想推出，柏廣新的目的就是要加快林業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的速度，實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場化運作。

為此，他主動推行產(chǎn)權(quán)制度改革，建立國有資本出資人制度，構(gòu)造以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，以母子公司為特征的集團體制，工會主席、職工代表也分別進入了董事會和監(jiān)事會。同時，有潛力的產(chǎn)業(yè)也建立了規(guī)范的股份制企業(yè)，把原敦化林業(yè)局資產(chǎn)重組，聯(lián)合社會法人長春客車廠，按上市公司要求組建新元木業(yè)股份有限公司，目前已完成上市輔導(dǎo)并通過證監(jiān)會的驗收。2003年和2004年又相繼對延邊林業(yè)集團和龍人造板分公司、汪清人造板廠、白河刨花板廠和琿春森林山木業(yè)進行了股份制改造，形成了五大核心企業(yè)。

但改革不是一帆風順的。新元木業(yè)公司組建時，有的職工就有意見：“好好的資產(chǎn)被剝離出去，老企業(yè)怎么活？”柏廣新對這樣的疑問并不覺得驚訝，他深知職工的顧慮。他告訴大家：“一個‘新元’活了，不但可以帶動其他企業(yè)發(fā)展，還可以增加就業(yè)，你們應(yīng)該有盼頭的。”柏廣新充分考慮到職工的承受能力，尊重職工意見，循序漸進地改革。面對領(lǐng)導(dǎo)對職工意見的重視，職工們都服了。果真，經(jīng)過運作，“新元”不但帶動了局內(nèi)6家困難企業(yè)的生產(chǎn)，還擴大了就業(yè)能力，使1000多人實現(xiàn)了再就業(yè)。

不減員也要增效

在企業(yè)改革中，有人一味追求并熱衷于“減員增效”，而柏廣新對此發(fā)出疑問：“職工不下崗，不減員能不能增效？”許多企業(yè)對這一問題似乎異口同聲地予以否定，然而世界上并無絕對。柏廣新說：“減人不見得增效，靠減人增效是不夠的，還會給社會、政府增加負擔，作為企業(yè)應(yīng)把精力集中在怎樣增加效益上，為職工開辟更廣闊的天地。”

改革進一步深化，管理也走上了健康的軌道。但是柏廣新并沒有松一口氣，因為現(xiàn)實擺在人們面前，國家天然林保護工程實施后，延邊林業(yè)木材虧量調(diào)減近半，以木生存的日子不好過了。所以，柏廣新把目光放到了擴大、發(fā)展林地經(jīng)濟上。林地經(jīng)濟是林業(yè)人生存的又一出路，同時也是生態(tài)經(jīng)濟的根，是讓職工致富的捷徑。

在實施從木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設(shè)和綜合開發(fā)利用林區(qū)多種資源為主的轉(zhuǎn)變中，柏廣新讓各林業(yè)企業(yè)充分利用可經(jīng)營的林地溝系搞開發(fā)，發(fā)展種植養(yǎng)殖以及多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)。重點開發(fā)以木耳、香菇、松茸、野生菇類菌為主的培植業(yè)；以森林雞、森林豬、林蛙為主的養(yǎng)殖業(yè)；以藥用植物、野生食用植物、經(jīng)濟作物為主的種植業(yè)；以工業(yè)原料為主的豐產(chǎn)速生林、經(jīng)濟林。為各林業(yè)公司林地經(jīng)濟發(fā)展帶來空前的活力。一批代表延邊林產(chǎn)工業(yè)、生態(tài)經(jīng)濟的品牌正在形成，有的已打入國際市場，成為延邊林業(yè)新的經(jīng)濟增長點。同時，以林地資源為基礎(chǔ)開發(fā)的旅游產(chǎn)業(yè)也已形成。4個國家級森林公園、1個度假區(qū)已獲批準，有的已開工建設(shè)。林地經(jīng)濟開發(fā)使2萬名富余職工實現(xiàn)了就業(yè)，林區(qū)職工安居樂業(yè)，社會穩(wěn)定。

面對未來，柏廣新充滿自信地說：“下一步我們將加快替代產(chǎn)業(yè)建設(shè)，加大招商引資力度，把白河的越桔酒、白山圣水礦泉打向全國，建成菌類、森林雞、豬等食品基地，進一步開發(fā)旅游資源，把林場開發(fā)為景點，變‘砍樹賣錢為賞樹掙錢’，逐步形成替代產(chǎn)業(yè)。”

如今，延邊林業(yè)集團已被國家統(tǒng)計局連續(xù)4年列入中國最大1000家大企業(yè)(集團)，全國五大林業(yè)集團之一，而柏廣新也被授予全國綠化獎?wù)潞腿珖�林業(yè)系統(tǒng)勞動模范、吉林省特等勞動模范等榮譽稱號。柏廣新為延邊林業(yè)發(fā)展所作的不懈努力，已經(jīng)顯示出光明的前景。