羅結-正新橡膠（中國）有限公司董事長介紹

人物小結：

羅結（1927- ）1927年出生，臺灣省彰化縣人。臺灣正新橡膠公司董事長、龍邦建設常務董事。正新橡膠是臺灣最大的輪胎制造廠，在美國、德國、香港都設置外銷據(jù)點。該集團1995年財富凈值是新臺幣90億元。在臺灣100家大富豪排名榜上名列第42位。

前言

半世紀前，正新集團董事長羅結只是一個挑著扁擔，在彰化鄉(xiāng)下賣蜜餞為生的小販，憑著過人的膽識，以及幾近于固執(zhí)的執(zhí)著，打造了傲視全球的輪胎帝國。今年正新營收逼近千億元，是中國第一大輪胎廠，他個人更躋身臺灣前10大富豪。84歲的他，中風二次，卻仍帶領集團攻城略地，這位新科富豪，他的成功傳奇，值得你我關注。

一件一百二十億元的投資案，需要考慮多久？「我們評估一個星期就決定，毫不遲疑！」正新橡膠總經理陳榮華說。

二○○九年十一月二十三日，彰化縣長卓伯源一早就領著縣府一級官員，引頸企盼地等待著，他等待的不是別人，就是正新投資人每年只能在股東會見到一面的正新集團董事長羅結！

羅結當著卓伯源面前大筆一揮，一件巨額的投資案馬上定案，今年全亞洲最大的輪胎投資案，就落腳在目前仍是一片甘蔗田的彰南科技園區(qū)，彰化縣也馬上憑空增加二千五百個就業(yè)機會，他的氣魄令人吃驚！

這位已經八十四歲的董事長，不僅是彰化縣的企業(yè)投資大戶，更是足不出戶的中國輪胎大王。每天有一百萬條四輪、二輪車胎從正新中國五家工廠生產線進入大陸市場，產能稱霸中國，正新同時也是全球第十大輪胎廠，集團市值近一千二百億元。

傳奇典范

白手起家躋身臺灣十大富豪

當電子業(yè)、金融業(yè)遭金融海嘯沖擊，營收、獲利下滑之際，羅結領軍的正新集團，○九年營收卻將逆勢創(chuàng)下九百億元、稅后凈利高達一二二億元的歷史巔峰紀錄，ＥＰＳ（每股稅后純益）預估高達八元！

不僅替公司、股東賺錢，羅結的個人資產也隨之倍增，依據(jù)《富比世》(Forbes)雜志六月最新公布的「二○○九年臺灣富豪排行榜」顯示，羅結今年資產排名大躍進，擠下奇美許文龍、新光吳東進、遠東徐旭東等富豪，從去年的十六名擠進前十名，與國泰蔡宏圖、鴻海郭臺銘及康師傅魏應州并列臺灣最有錢的富豪！

相對于這些富豪排行榜上的常客，羅結可說是臺灣知名度極低的傳產富豪。這二十年來，不僅投資人很少看過他，就連投信、外資法人頂多也只能從一年一度的股東會見到他，對外極少曝光的他，因此蒙上一層神秘的面紗。

羅結一生替自己賺進約新臺幣五百億元的財產，更率領正新從一家中型上市公司，成長到年營收九百億元的巨型企業(yè)，很難相信半世紀前，羅結還只是一位挑著蜜餞四處叫賣的年輕小販，他的一生，可說是臺灣橡膠業(yè)傳奇的最佳典范。

事實上，發(fā)跡在早期、集結上百家輪胎廠，而素有臺灣艾克隆（Akron，位于美國俄亥俄州，為輪胎重鎮(zhèn)）之稱的彰化縣員林鎮(zhèn)，羅結比起同樣起家于員林，地方士紳起家的華豐橡膠顏家、張家以及建大工業(yè)的楊家來說，創(chuàng)業(yè)最晚，背景也最寒微。來自于佃農家庭，只有小學學歷的羅結，畢業(yè)后，十幾歲的他只能挑著蜜餞四處叫賣。

二次世界大戰(zhàn)后，臺灣物資缺乏，當時有人開始利用戰(zhàn)時留下的各式報廢車胎，透過斬胎、抽取紗布的作法，翻制成自行車胎販售獲利，早期羅結便在彰化縣員林鎮(zhèn)的北門輪胎行當學徒。在看好輪胎為民生必需品，前景可期下，羅結于是創(chuàng)立了大新輪胎，當起了老板，到一九五一年，再與連榮車行老板李陳榮合資設立連新輪胎，只不過最后因理念分歧而拆伙。

性格執(zhí)著

媽祖遶境，身體不便仍堅持鉆轎底

據(jù)員林當?shù)匾晃惠喬ソ绱罄贤嘎叮�連新分家時，硬生生地在工廠正中間畫下分隔線，資產對分，互不侵犯，惟商標“連新”被李家標下，羅結則以“正連新”為名，另起爐灶，但卻引來李家抗議，后來則拿掉「連」字，更名為「正新」。沒想到財力較豐的李家進一步動作，硬是買下緊鄰羅結工廠外圍的土地，逼得羅結只好另覓土地，并找了外甥蔡文順（現(xiàn)為上柜公司富強輪胎董事長）等人集資六百萬元，一九七八年在今天彰化縣大村鄉(xiāng)正新總廠位址設立了新?lián)�點，開啟了輪胎王國的傳奇故事。

極少與外人接觸的羅結，是一位低調、話不多的人，據(jù)熟悉正新的人士透露，羅結天生硬骨子的執(zhí)著個性，即使已經二度中風，○六年媽祖遶境時，時年八十一歲的羅結，仍堅持坐在輪椅上迎轎。等媽祖鑾轎一到，他突然要求鉆轎底(以示誠心)，當時家人一再勸阻，羅結發(fā)脾氣丟掉拐杖，奮力地撐起上半身硬要鉆轎，這時孫子馬上趴在輪椅下，讓祖父趴在身上，祖孫倆用力往前爬，因為兩人迭在一起，神轎班還特地把轎子抬高，以讓祖孫二人爬過去。即使高齡八十四歲，羅結硬漢的性格還是依然鮮明！

這樣強烈的性格，充分反映在羅結事業(yè)的經營上。從自行車胎起家，羅結不甘于只做臺灣競爭最激烈的小胎，在小池塘里當大魚，他堅持游到大池塘練身手，提升正新的競爭力。因此他成為臺灣第一家轉入汽、卡車等大胎的小車胎廠、第一家從內銷打進外銷的輪胎公司、第一家從臺灣布局大陸的臺灣車胎業(yè)者，甚至目前生產上百種的品項，成為全球產品線最完整的輪胎企業(yè)。

“遲早要做的事，不如早做！”這是羅結領導正新集團四十多年來的名言，總是比別人早一步，成為羅結致勝最重要的關鍵。