張波-永吉地板-浙江永吉木業有限公司北京公司總經理介紹

如何分析今年的市場特點，企業的應對策略是什么？

【張波】木地板是建材的一種，今年由于房地產的調控，特別我們處在北京這樣一個影響最明顯的城市。從上半年看，地板行業的情況確實不樂觀，可能洗牌真正開始了。我們永吉地板在這個行業有十幾年的發展，也有較長歷史了，大環境我們沒法改變他，只能是適應，先求生存再發展。

我們采取的措施是“提升單位面積的產值”，因為今年來人員成本、流通成本、材料成本都在提升，所以我們就提出這樣一個概念。我們通過提升產品的檔次，和賣場從以前中低端的調整到中高端，獨有的有個性有創意的一些產品，通過這種方式，抵消物價上漲帶來的成本壓力。

另外，作為企業來講，我們做企業也是想要長久可持續發展，見證了地板行業的發展，我們認為今年也是一個機遇，我們通過對員工，提升他們的收入，未來中國的人力成本都會上漲，我們的消費人群更壯大。永吉在未來一定會做得越來越好。

請問您對于家居領域的電子商務有哪些看法、意見和建議？

【張波】首先，電子商務在建材行業是比較新鮮的事物，在別的行業比如服裝等早開始了，而且幾年間就累積了很大財富，但地板進入電子商務平臺做得非常成功的，有影響力的，還不太多，還僅僅只是一個嘗試階段。

綜合的原因是家居業的人員構成，營銷理念跟別的行業不太一樣，可能跟沒有找到一個合適的平臺和模式也有關系。

在品牌提升、創新營銷、渠道建設等方面取得了哪些新進展？

【張波】我們的創新不僅體現在今年。產品創新上，比如我們今年推出了炫彩魔方系列，獨有的一個系列，主要針對中高端的客戶，還有去年開發的羅浮宮系列；營銷這方面，地板行業還是一個傳統行業，作為企業來說，在這種市場情況下還是練好內功，扎實做好基礎工作。

公司簡介：

浙江永吉木業有限公司是一家專業生產各類地板的大型企業，公司始建于1997年，現有占地面積8萬平方米，各類建筑設施5萬平方米，擁有員工近千人，總資產數億元，已成為中國地板行業的領軍企業。現在，以其“品質全球化、市場全球化、管理全球化、品牌全球化、產品全球化”的理念統領著企業的發展藍圖，正向著做“全球一流地板品牌”邁進！