朱仁華-無錫市圣寶車輛制造有限公司董事長介紹

人物小結：

朱仁華，男，1966年出生于江蘇省無錫市，畢業于清華大學EMBA。現任無錫市圣寶車輛制造有限公司、歐派電動車（天津）有限公司董事長，無錫市錫山區政協委員，無錫市錫山區電動車行業協會副會長。朱仁華曾任無錫市某中學的文科教師。20世紀90年代，朱仁華受蘇南活躍的市場經濟影響，毅然攜當時身為醫生的夫人一起放棄優厚的工作，投身實業。從事摩托車制造開始，并于2003年轉型生產電動自行車，創建“歐派電動車”品牌�！皻W派電動車”品牌知名度與美譽度位于同行業前列。

創業

20世紀90年代，朱仁華受蘇南活躍的市場經濟影響，毅然攜當時身為醫生的夫人一起放棄優厚的工作，投身實業，創立了無錫市圣寶車輛制造有限公司，從摩托車制造開始，并于2003年轉型做電動自行車，創建“歐派電動車”品牌。

十余年，歐派只做好車，致力于兩輪事業的研發，配合中國日新月異的高速發展與時俱進，不斷創新。路有多遠歐派車就走多遠。朱仁華堅持“品質才是硬道理”，要求歐派的每一位員工專注細心，做到精工制造，使電動車上的每一塊塑件、每一根線路、每一顆螺絲都展現完美！

歐派品質，值得信賴。正如朱仁華所講，歐派人正朝著既定目標意氣風發地走在時代的前列！消費者的肯定讓歐派不斷發展壯大。歐派公司占地面積30000多平方米。斥巨資上億元的二期工程及三期工程，建筑面積15萬平方米，為企業的永續發展奠定了基礎。為了滿足北方市場的需求，歐派電動車成立天津有限公司，公司坐落于北辰開發區，占地面積20000多平方米，年生產能力30萬臺。新工廠進入裝修期，生產能力和廠房面積是目前的5倍，預計在年內歐派公司可具備100萬臺的生產能力。

仁愛

在歐派的企業價值觀中認為，面對貧窮而袖手旁觀是一種墮落，歐派人始終覺得，在貧窮的折磨下，但凡人們都需要幫助和扶持，至少沒有人天生愿意貧窮……歐派一直致力于做具有社會責任感的企業。

2010年，農歷正月初二，朱仁華帶領公司高管一行45人前往祖國西部——甘肅省會寧縣，對日常生活極其困難和缺水的部分家庭提供物資和金錢的援助。

2010年4月20日，歐派將募捐到的52箱衣物全部發往祖國西北貧困地區。

2010年2月16日，歐派參與“大地之愛，母親水窖”活動，向中國婦女發展基金會捐贈了100口（價值100，000元）母親水窖。2010年4月16日，朱仁華決定對每一輛歐派電動車加貼“公益標簽”，代表著顧客每購買一輛歐派電動車，歐派即向“大地之愛 母親水窖”捐贈了1元錢愛心，為旱區人民提供一份幫助……

2011年3月8日，歐派前往無錫市社會福利中心，看望孤殘兒童，并向福利院進行了捐助。

2011年3月21日，歐派召開2011年年會，年會中，朱仁華向會寧縣副縣長現場再次捐贈100口（價值100，000元）母親水窖。并同時號召社會各界人士共同關注西部，幫助西部缺水地區。

年會募捐主題是“一幫一，愛的接力”，是指捐贈者每認捐一口水窖（價值1000元），即可得到這戶人家的基本資料，與受捐者形成一對一配對，可以以后持續幫助這戶人家，甚至延續到子孫后代，讓愛的接力棒一直傳遞下去……年會現場，共募捐善款：202,105元，可以幫助202戶貧困缺水人家。

管理魅力

朱仁華認為管理的重要性與企業規模成正比，只有嚴格地規范管理才能使更多的人按一定的規律辦事。管理是最不容忽視的。

 “簡單”是歐派遵從的第一管理法則。如果計劃、獎罰、考評等過于復雜，就會將工作推入死胡同。簡單的法則同樣適應于我們處理好工作之外的人際關系與社會關系，往往以簡單的思維應付復雜的關系有更好的效果。在許多時候，簡單化本身就是力量。

“透明”是歐派遵從的第二管理法則。因為只有真實與透明，才能保證工作的真實性和信息的有效溝通、交流與總結。我們相信陽光照射的地方越多，公司機制就越健康。

“以人為本”是歐派遵從的第三管理法則。公司不僅要有工作的氣氛，還要有“家”的溫暖。創造一個民主的、和諧親切的工作與交往氣氛是單純的物質獎勵永遠代替不了的。

“強調團隊精神”是歐派遵從的第四管理法則。這不僅僅源于我們工作的專業分工需要互相協作，更重要的是我們要求每位員工都要時刻提醒自己是在一個系統中工作，需要時刻關注集體、關注他人、增強團隊榮譽感，從而增強企業的凝聚力。

社會評價

江蘇自行車協會陸金龍理事長評價歐派，歐派是一家戰略清晰、規范管理、穩健經營的專業電動自行車生產廠家；“中國電動車第一人”清華大學教授馬貴龍評價歐派，歐派能很好的把握行業發展動態，與時俱進，獨具創新意識；全球電動車網董事長張昌金說，歐派電動車濃厚的企業文化和強烈的社會責任感真的讓人感動……所有這一切都離不開歐派這位低調但不失睿智，尚德務實的領航人——朱仁華。歐派代言人蔣雯麗說，朱總是一位少有的低調、內秀、禮貌的企業家。

朱仁華是一位謙和熱情的老師，一位拉著二胡哼著小曲的“藝術家”，一位激情洋溢的運動健將，一位平易近人的行業前輩，一位善心永葆的慈善家，一位領著歐派人意氣風發的企業家……在車業奮戰整整15年的朱仁華，卻是愈戰愈勇，以其獨特的人格魅力和長遠的發展目光帶領歐派走在時代前列！

管理語錄

1、 質量是能推動銷量的，銷量是質量的結果，銷量中的98%是在工廠內完成的。

2、管理的意義：管事理人？管人理事？應該是管事理人！人際關系需要梳理而不是“管”。

“修己安人”； “學高為師，身正為范”。

3、作為領導人有七大要素：

第一要學會沉穩，第二要細心，第三要有膽識，第四要積極，第五要大度，第六要誠信，第七要擔當。

4、“言者無罪，聞者足戒”。

5、要加強學習，“功夫在詩外”

學習要持之以恒，不光個人學習，還要團隊學習。

學習和每天要吃飯、睡覺一樣重要。每天學習一小時，只有這樣學習，自己才會提高

6、碰到不順利的事情，我們要認為這“是很正常的”，沒有碰到不順利那就是“福氣”（積極的心態）

一個人今天怎么樣做人做事，決定了他以后的發展方向。

7、品牌要有整體意識！

8、我們有同事坐在豪華的雷克薩斯車里，往窗戶外面扔礦泉水瓶，這個“活”絕對不能干！

9、優秀的產品是由優秀的員工生產出來的。

10、“保潔員很辛苦，請注意環境衛生”

11、看您對待小人物的態度，就知道你是不是大人物。

12、不論你原來呆過的公司是什么顏色，來到歐派你的顏色一律就是歐派藍。

13、“認真做”是把事情做對；“用心做”是把事情做好！

14、以結果為導向，言必行，行必果