李海平-中通客車控股股份有限公司董事長介紹

人物小結(jié)：

李海平，男，1958年出生，高級工商管理碩士（EMBA），高級經(jīng) 濟師。歷任山東省聊城客車廠秘書、辦公室主任、企管辦主任、綜合辦主任，中通客車控股股份有限公司總經(jīng)濟師兼生產(chǎn)部部長、計財部部長、董事會秘書、總會計師、副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、第二、三屆董事會董事。現(xiàn)任四屆董事會董事長。

李海平1982 年進入中通，他見證了中通和中國客車的發(fā)展歷程。上世紀(jì)九十年初中通已經(jīng)締造了南揚北聊的客車神話，即聊城的中通與揚州的亞星共同主宰客車行業(yè)，之后至 2000 年在深圳上市后，中通卻與揚州亞星一樣被一些后起之秀追趕，漸漸失去客車界優(yōu)勢地位。

2001年開始李海平出任中通總經(jīng)理，他意識到中通作為一個老企業(yè)一定要放開眼界，跟上時代節(jié)奏，學(xué)習(xí)先進客車企業(yè)的經(jīng)驗。經(jīng)過一系列國外考察及引起技術(shù)，培訓(xùn)技術(shù)骨干，中通從業(yè)界排名十名之外，擠進了客車業(yè)五強。這在為中國制造業(yè)帶來活力的同時，也增加了李海平的傳奇色彩。

他善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。2001年中通引進了荷蘭 BOVA 客車技術(shù)，具備了完整的制造技術(shù)和國際先進水平的生產(chǎn)線；2003 年實現(xiàn)了自主生產(chǎn)底盤的能力。此后，中通自主研發(fā)了多個系列不同檔次的百余種客車，完善了企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系。中通客車不僅暢銷海內(nèi)外，而且在國內(nèi)外各種大型活動中取得了上佳的表現(xiàn)，樹立了牢固的品牌。

他善于把握先機，緊跟時代節(jié)奏，在新能源汽車生產(chǎn)上取得了先發(fā)制人的優(yōu)勢。經(jīng)歷幾年的摸索和積累，中通的新能源客車已經(jīng)躋身世界強企行列，中通代表民族品牌在國際市場了殺出了一條血路。

李海平談中通客車核心價值觀

中通客車堅守的核心價值觀：愛崗敬業(yè)，誠信正直，求實創(chuàng)新，開放和諧。

1、敬業(yè)愛崗。敬業(yè)不是新名詞，宋代理學(xué)家朱熹早就給定過義：“專心致志，以事其業(yè)”，謂之敬業(yè)。愛崗敬業(yè)是職工主人翁精神的具體體現(xiàn)，也是職工職業(yè)道的規(guī)范的基礎(chǔ)。敬業(yè)精神是做好工作、成就事業(yè)的原動力，有了敬業(yè)精神，才會有奮斗目標(biāo)和工作激情，才會有強烈的榮譽感、使命感和責(zé)任心，才會用人格魅力贏得合作者的尊重支持，為成功注入涌流不竭的源泉。

企業(yè)崗位各有不同，但都是企業(yè)這臺機器上的一部分，任何一個崗位出問題都會影響這臺機器的運轉(zhuǎn)。熱愛這些崗位并在把崗位工作做完美，就是最好的愛崗敬業(yè)。敬業(yè)愛崗看似平凡，實則蘊藏著偉大的奉獻精神。只要有愛崗敬業(yè)精神，即使是在最平凡的崗位上，只要能夠干一行愛一行，樂于奉獻，就能實現(xiàn)自己的價值，就是一個有高尚品德的優(yōu)秀的員工。中通的一代代員工敬業(yè)愛崗，專心致志，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)，全身心融入企業(yè)發(fā)展，在在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)，涌現(xiàn)了無數(shù)敬業(yè)愛崗的典范。

愛崗敬業(yè)是一種態(tài)度。態(tài)度決定行動。一個人有什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的行為。在一個企業(yè)里，如果員工以積極的態(tài)度對待工作，那么，他就會一絲不茍、精益求精，認真對待每一件事；就會忠實履行好自己的職責(zé)，最大限度地發(fā)揮好自己的潛能；就會一心為企業(yè)著想，完全將自己與企業(yè)的命運融合在一起。也唯有如此，才能真正享受到工作中的樂趣。與之相反，如果員工以消極的態(tài)度對待工作，就會視工作為差事，一味地抱怨發(fā)牢騷，推卸責(zé)任；就會把工作當(dāng)作負擔(dān)，敷衍了事、消極怠工；就會將個人利益放在第一位，不愿為企業(yè)多出力流汗，這樣的員工終將被企業(yè)所淘汰。

愛崗敬業(yè)是責(zé)任的升華。責(zé)任勝于能力，一個人不管能力有多強，如果缺乏責(zé)任心，就會經(jīng)常不斷地出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤，甚至因一個小小的差錯為企業(yè)帶來不可挽回的損失。與之相反，一個具有高度責(zé)任心的人一定會力爭把工作做到最好。或許現(xiàn)在他業(yè)務(wù)還不熟練，技術(shù)還不夠過硬，管理水平也不太高，但他能始終保持滿腔的熱情、虛心的態(tài)度，勤于學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識，積極鉆研技術(shù)，爭當(dāng)崗位能手，勇于實踐，不斷提高自我，相信這個人一定能取得成功。

愛崗是敬業(yè)的基礎(chǔ)，敬業(yè)是愛崗的升華。只有熱愛自己的崗位，才能忠誠自己的工作,始終保持一種信念，在不斷追求中完善自我。倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)就是要使我們每個人心存愛崗敬業(yè)，讓愛崗敬業(yè)成為一種習(xí)慣、一種美德、一種精神，從現(xiàn)在做起，從自我做起，把每一件簡單的事做好，把每一件平凡的事做好，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

2、誠信正直。“誠者，真誠、真實；信者，誠實、不欺。誠信者，誠實而守信也”。誠信，作為中華民族的道德規(guī)范，歷來為人們所推崇和提倡。儒家以“誠”為自然界和人類社會的最高道德范疇，認為“誠者，天地之道也，思誠者，人之道也”。唐代文學(xué)家韓愈說過：欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意。意思是說想要在道德人品上進行修煉的人，首先要純正自己的思想。而要純正思想，首先要使自己的意念真誠。

有個成語叫立木為信。說的是春秋戰(zhàn)國時，秦國的商鞅為樹立誠信，推進改革，下令在都城南門外立一根三丈長的木頭，并當(dāng)眾許下諾言：誰能把這根木頭搬到北門，賞金十兩。圍觀的人不相信如此輕而易舉的事能得到如此高的賞賜，結(jié)果沒人肯出手一試。于是，商鞅將賞金提高到50金。重賞之下必有勇夫，終于有人站起將木頭扛到了北門。商鞅立即賞了他五十金。商鞅這一舉動，在百姓心中樹立起了誠信，而商鞅接下來的變法就很快在秦國推廣開了。新法使秦國漸漸強盛，最終統(tǒng)一了中國。

所謂正直，就是要公正坦率，循規(guī)蹈矩，公正、正派、正道、正氣，不畏強勢，敢做敢為。我們講正直，就是要求干部職工做人要正直、做事要正派，堂堂正正，公公正正，才是立身之本、處世之基。人正不怕影斜，腳正不怕鞋歪，身正心安魂夢穩(wěn)。品行端正，做人才有底氣，做事才會硬氣，心底無私天地寬，表里如一襟懷廣。襟懷坦蕩，光明磊落，就會贏得他人的信賴與尊敬。己不正，何以正人？正直的人不謀私，不貪利，不文過飾非，不偷奸耍滑，不阿諛奉承，不溜須拍馬，不陽奉陰違，平等待人，公正處事。說話有根有據(jù)，有一說一，有二說二，說該說的就說，該做的就做，說的都是真話，做的都是正事。心術(shù)不正、故弄玄虛、口是心非，用心計，耍手腕，當(dāng)面一套，被后一套，臺上說君子言，臺下行小人事，談何主持公道，伸張正義。所以，做人一定要坐得端、站得穩(wěn)、行得正、走的直。

３、求真創(chuàng)新胡錦濤同志提出，要大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)。求真務(wù)實，是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的政治品格。求真務(wù)實是我們公司核心價值觀之一。

所謂“求真”，就是依據(jù)實事求是的原則了解真實情況，認識事物的本質(zhì)，探尋事物發(fā)展變化的客觀規(guī)律，并以實事求是的態(tài)度，提出符合實際的解決矛盾和問題的辦法。所謂“務(wù)實”，則是要在這種規(guī)律性認識的指導(dǎo)下去行動和實踐。

求真，必須尊重事實，正視現(xiàn)實，講真話說實話。什么是真話？一是講真心話，是內(nèi)心真實的想法或看法，不是虛情假意；二是講出真相或真理，講出客觀事實和客觀規(guī)律，不有意隱瞞或歪曲事實。毛澤東這樣為《七大紀(jì)念冊》題詞“實事求是，力戒空談”。周恩來說：“說真話，鼓真勁，做實事，收實效。這四句話歸納起來就是：實事求是。”鄧小平說：“要敢說真話，反對說假話，不務(wù)虛名，多做實事”。這些論述精辟地闡明了我們黨實事求是、求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)。中通干部職工無論置身于什么崗位，都必須以求真務(wù)實的作風(fēng)，講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效。一些作風(fēng)飄浮、好大喜功、急功近利，隨心所欲、弄虛作假、欺上瞞下，脫離實際，都是與我們的價值觀相背離的。

求真是一種做人的境界，是一種高尚的品質(zhì)。一個人能否真實的看待別人，能否真實地看待自己，體現(xiàn)一個人做人的高度，同時也決定了他的成就和命運。

“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。”同樣，創(chuàng)新是企業(yè)進步、發(fā)展和壯大的動力之源。沒有創(chuàng)新精神的民族是沒有希望的民族，沒有創(chuàng)新精神的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。企業(yè)創(chuàng)新是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涵蓋多種內(nèi)容，其中最主要的是觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。回顧中通的成長歷程，我們的發(fā)展得益于創(chuàng)新，我們今后的發(fā)展更需要創(chuàng)新。

４、開放和諧

所謂開放，我的理解及是要敞開胸懷，放開眼界，用理智的心態(tài)接納廣闊的外部世界和先進文明，海納百川，兼容并蓄，博采眾長，發(fā)展自我。中華民族是一個有著開放傳統(tǒng)優(yōu)秀民族，張騫出西域，鄭和下西洋，千古絲綢之路，開放的大唐盛世。歷史的經(jīng)驗證明，只有開放的國度才能贏得繁榮。今天面對開放的時代，身處開放的世界，國家需要開放，企業(yè)需要開放，個人也需要開放。我們不能自我封閉，必須用開放的胸襟，開放的思維，開放的勇氣，開放的行動，建設(shè)一個不斷開放、不斷進步發(fā)展的中通。中通是中國改革開放三十年最大的受益者，實踐讓我們堅信，開放是民族復(fù)興之路，是企業(yè)成功之路，是個人成功之路，是我們始終不變的選擇和堅持。我們要培育和弘揚中通開放型的企業(yè)文化，讓“開放”真正成為新時期中通再創(chuàng)輝煌必須具備的心理素質(zhì)和思想理念，開放心智，坦蕩自信，拿得起，看得破，放得下，理解開放，學(xué)會開放，懂得開放，在開放中走向新的成功。

中通需要進一步的開放，通過開放型經(jīng)營贏得更廣闊的生存空間，通過開放型的管理擴大我們的提升空間，通過開放型的創(chuàng)新吸收更先進的技術(shù)，通過開放型的用人機制聚集更多的優(yōu)秀人才，通過開放型的文化建立和諧的人際關(guān)系。開放需要包容，包容需要胸懷，開放的中通應(yīng)以更加博大的胸懷接納世界。開放的關(guān)鍵是觀念，開放的重點是行動。開放要從每個崗位作起，從每個部門做起，以內(nèi)部的開放經(jīng)營促進面向外部世界的開放經(jīng)營。我們公司的國際化戰(zhàn)略，開放的人才政策，開放的培訓(xùn)機制，實施的企業(yè)公開，看板管理，內(nèi)部網(wǎng)站等等都體現(xiàn)了我們的開放理念。

所謂和諧？《辭海》解釋為：協(xié)調(diào)。《現(xiàn)代漢語詞典》解釋為：和睦。均有和衷共濟之意。和諧，古人早就賦予它美好的內(nèi)涵，如《左傳》：“如樂之和，無所不諧”，孔子提出“禮為用，和為貴”，“和而不同”。按照孔子說法，和諧是“不同”事物的協(xié)調(diào)共存，和睦相處，互惠互利、互補互動，共同發(fā)展。現(xiàn)代有人戲解為：“和”，既有“口”又有禾，“禾”即禾苗，乃糧食也，“諧”由“言”“皆”組合，意指大家都可發(fā)言，直抒胸臆。和諧，即人人有飯吃。人人都要有說話的權(quán)利。

公司2007年提出建設(shè)和諧企業(yè)的目標(biāo)：發(fā)展戰(zhàn)略與遠景目標(biāo)和諧，有效資源得到充分整合；企業(yè)的價值鏈和諧，合作雙贏充滿活力；企業(yè)的管理和諧，精益促進績效大幅提升；黨政工團關(guān)系和諧，企業(yè)具有強大凝聚力；企業(yè)用人機制和諧，做到人盡其才、才盡其用；內(nèi)部分配機制和諧，公平公正公開得到充分體現(xiàn)；勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧，職工隊伍具有強大向心力；企業(yè)的文化基因和諧，員工擁有共同的價值觀；人際關(guān)系和諧，企業(yè)成為團結(jié)友愛的集體；企業(yè)與社會的關(guān)系和諧，公司的社會責(zé)任充分體現(xiàn)。

核心價值觀是是中通企業(yè)文化的核心和精髓,是推動中通健康持續(xù)快速和諧發(fā)展的動力源泉,希望廣大干部職工以實際行動堅守企業(yè)的核心理念,身體力行弘揚企業(yè)的核心價值觀,提升企業(yè)品質(zhì),增強發(fā)展動力,塑造更加良好的企業(yè)形象。