王錫高-江鈴汽車股份有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié)：

王錫高，1950年出生，中共黨員、教授級(jí)高級(jí)工程師。清華大學(xué)熱能工程系鍋爐專業(yè)畢業(yè)。同時(shí)擁有清華大學(xué)熱力動(dòng)能學(xué)士學(xué)位和復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)士學(xué)位。近五年主要就任江鈴汽車集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)，江鈴五十鈴汽車有限公司董事長(zhǎng)，江鈴控股有限公司副董事長(zhǎng),自2004年5月起任江鈴汽車股份有限公司董事長(zhǎng)。 榮獲“中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“中國(guó)上市公司百強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)家”、“中國(guó)上市公司十大杰出企業(yè)家”、“全國(guó)五一獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ敖�西省�?yōu)秀廠長(zhǎng)（經(jīng)理）”、江西省、南昌市勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 2006年4月，第五屆中國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家稱號(hào)；2008年5月，中國(guó)改革開放30年突出貢獻(xiàn)企業(yè)家紀(jì)念章。被譽(yù)為綜合素質(zhì)高,最有社會(huì)責(zé)任人的中國(guó)企業(yè)家的優(yōu)秀代表人物。

2004年，王錫高任江鈴汽車集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，當(dāng)年江鈴銷售收入突破百億元大關(guān)，整車戰(zhàn)略重組項(xiàng)目取得了歷史性突破。2005年，與長(zhǎng)安集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成立了江鈴控股有限公司，同時(shí)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)零部件企業(yè)的戰(zhàn)略重組，美國(guó)李爾、偉世通公司、印度馬恒達(dá)公司、臺(tái)灣聯(lián)成實(shí)業(yè)、意大利VM發(fā)動(dòng)機(jī)公司、德國(guó)格特拉克變速箱公司、上海寶鋼集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外優(yōu)強(qiáng)企業(yè)先后與江鈴合資合作，使江鈴零部件企業(yè)整體實(shí)力大大提升。“十一五”期間，投入24億余元，重點(diǎn)建設(shè)小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)江鈴汽車工業(yè)園，現(xiàn)已初步形成上游有零部件研發(fā)、下游有專用車及改裝車的基本完備產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)連年被評(píng)為省、市及全國(guó)廠務(wù)公開先進(jìn)單位，并積極回報(bào)社會(huì)，先后捐資數(shù)百萬元，向汶川災(zāi)區(qū)捐款1100多萬元。

工作簡(jiǎn)歷

1966年9月參加工作，1970年5月入黨，

1974年畢業(yè)于清華大學(xué)(電力工程系熱動(dòng)專業(yè))，

1992年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)企管專業(yè)(碩士)。

1967年8月至1992年4月期間，先后任：江西鍋爐廠設(shè)計(jì)科技術(shù)員、容器車間黨支部書記、設(shè)計(jì)科助理工程師、技術(shù)口黨支部書記、廠辦主任、設(shè)計(jì)科科長(zhǎng)、總師室主任。

1992年4月至2000年2月期間，先后任：江西鍋爐廠、江西鍋爐化工石油機(jī)械聯(lián)合有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

2000年3月至2003年9月期間，任江西鍋爐化工石油機(jī)械聯(lián)合有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)。

2003年9月任江鈴汽車集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)。

2004年2月9日起，任江鈴汽車集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委副書記。

工作業(yè)績(jī)

王錫高同志具有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力，在江西鍋爐廠、江西鍋爐化工石油機(jī)械聯(lián)合有限責(zé)任公司擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人期間，積極推進(jìn)企業(yè)的重組與改造，使傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)初步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，同時(shí)積極推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開發(fā)了大量富有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，企業(yè)扭虧為盈，利潤(rùn)連年增長(zhǎng)。2003年，胡錦濤同志視察江西鍋爐化工石油機(jī)械聯(lián)合有限責(zé)任公司時(shí)，對(duì)該公司的發(fā)展成就給予了高度評(píng)價(jià)。在江鈴汽車集團(tuán)公司工作期間，積極深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，為江鈴二次創(chuàng)業(yè)，資產(chǎn)重組，積極謀劃和實(shí)施企業(yè)“做優(yōu)做大做強(qiáng)”新戰(zhàn)略，全面實(shí)施“新合作、新車型、新基地、新增量”的戰(zhàn)略部署，為推進(jìn)江鈴的更大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)江西在中部崛起作出了不懈努力。

事跡材料

王錫高同志1974年畢業(yè)于清華大學(xué)電力工程系熱動(dòng)專業(yè)，1992年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)，雙學(xué)士學(xué)位、中共黨員、教授級(jí)高級(jí)工程師，現(xiàn)任江鈴汽車集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委副書記。

王錫高同志自任江鈴汽車集團(tuán)公司董事長(zhǎng)以來，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、追求品位、持續(xù)發(fā)展、回報(bào)社會(huì)”的理念，以務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)的管理實(shí)踐，緊緊依靠江鈴團(tuán)隊(duì)，積極謀劃和實(shí)施企業(yè)“做優(yōu)做強(qiáng)做大”新戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，以自己的一言一行處處體現(xiàn)新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，促進(jìn)江鈴一步一步創(chuàng)造新的更高的業(yè)績(jī)。

一、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、效益顯著。2004年，在國(guó)家加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的大環(huán)境下，江鈴銷售收入突破百億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值21.2億元，實(shí)現(xiàn)利稅12.3億元，順利實(shí)現(xiàn)了“三年翻番”目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史最好記錄，并創(chuàng)造了首次高于全國(guó)平均增長(zhǎng)速度6個(gè)百分點(diǎn)的新記錄，整車戰(zhàn)略重組項(xiàng)目取得了歷史性突破。2005年，江鈴努力克服原材料漲價(jià)，整車進(jìn)一步降價(jià)等不利影響，積極應(yīng)對(duì)，穩(wěn)健操作，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)，繼04年整車增長(zhǎng)高于全國(guó)平均水平6個(gè)百分點(diǎn)后，05年又首次高出全國(guó)汽車平均增幅7個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售收入112.7億元、工業(yè)增加值23.9億元、利稅16.25億元，均比去年同期實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)，為“十五”期間的發(fā)展劃上了圓滿句號(hào)。“十五”期間，江鈴累計(jì)銷售汽車超31萬輛，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入超387億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超26億元，與“九五”期末分別增長(zhǎng)3倍、2.63倍。2006年在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，油價(jià)持續(xù)上漲，顧客持幣待購心理加重，經(jīng)營(yíng)難度和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大的形勢(shì)下，江鈴集團(tuán)在王錫高同志的帶領(lǐng)下，堅(jiān)定信念，上下齊心精心運(yùn)作，保證了企業(yè)步入良性發(fā)展軌道，銷售收入、銷量再創(chuàng)歷史新高，06年全年銷售汽車95739輛，比上年同期增長(zhǎng)10.3 %，實(shí)現(xiàn)銷售收入133.9億元，比去年同期增長(zhǎng)14.94%，實(shí)現(xiàn)稅金10.52億元，比上年同期增長(zhǎng)27.86%，實(shí)現(xiàn)利稅16.39億元，比上年同期增長(zhǎng)8.97%，完成工業(yè)增加值25.75億元，比上年同期增長(zhǎng)9.66%，同時(shí)，江鈴集團(tuán)被國(guó)家商務(wù)部和國(guó)家發(fā)改委授予“國(guó)家汽車整車出口基地企業(yè)”。

二、持續(xù)改革、增強(qiáng)實(shí)力。王錫高同志總是以新思路、新理念、新舉措不斷完善營(yíng)銷體制改革和產(chǎn)品開發(fā)體制改革，推進(jìn)勞動(dòng)人事制度改革，創(chuàng)新薪酬體系，使企業(yè)始終充滿強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力。在企業(yè)整車戰(zhàn)略重組順利推進(jìn)的同時(shí)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)零部件企業(yè)的戰(zhàn)略重組，美國(guó)李爾、偉世通公司、印度馬恒達(dá)公司、臺(tái)灣聯(lián)成實(shí)業(yè)、意大利VM發(fā)動(dòng)機(jī)公司、德國(guó)格特拉克變速箱公司等國(guó)內(nèi)外優(yōu)強(qiáng)企業(yè)先后在南昌設(shè)立合資公司，江鈴零部件企業(yè)整體實(shí)力大大提升。同時(shí)王錫高同志積極鼓勵(lì)具備條件的子公司加快改制步伐，打破體制、機(jī)制束縛引進(jìn)多元化資本，使一些弱勢(shì)企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)。

三、堅(jiān)持開放、自主創(chuàng)新。王錫高同志始終在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)堅(jiān)持在開放中自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，在創(chuàng)新中從來不妄自菲薄，在合資中也從來不失去自我；在自主中也不會(huì)閉關(guān)自鎖，在創(chuàng)新中也不畏難退縮。不斷加大產(chǎn)品開發(fā)力度與投入，每年研發(fā)投入占銷售收入比重超7%。江鈴建成了博士后科研工作站和國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，建設(shè)了三家省級(jí)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心。研發(fā)中心集整車、發(fā)動(dòng)機(jī)、工藝材料設(shè)計(jì)開發(fā)和試制、實(shí)驗(yàn)于一身，形成了融數(shù)字化平臺(tái)、發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)、整車設(shè)計(jì)、造型設(shè)計(jì)、試驗(yàn)開發(fā)五位一體的核心能力，在汽車震動(dòng)噪聲、道路仿真、發(fā)動(dòng)機(jī)增壓等技術(shù)性能及分析方面處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在借鑒、消化、吸收再創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。“JMC”皮卡、輕卡、陸風(fēng)汽車都是中國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名出口品牌。陸風(fēng)汽車不僅代表第一輛中國(guó)造汽車成功進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)，而且牽手“玄奘之路”成功跨越12800多公里的行程，以王錫高同志為首的車隊(duì)成員受到胡錦濤主席的親切接見。

產(chǎn)品創(chuàng)新提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，而管理創(chuàng)新是江鈴良好經(jīng)濟(jì)效益的源泉。江鈴積極借鑒國(guó)外先進(jìn)管理理念和方法，創(chuàng)造性地與江鈴實(shí)際相結(jié)合，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，驅(qū)動(dòng)管理流程與業(yè)務(wù)流程再造，江鈴汽車股份有限公司率先在國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)完成管理一體化認(rèn)證，開發(fā)、銷售、采購、物流、財(cái)務(wù)等管理不斷創(chuàng)新與升級(jí)。

四、廠務(wù)公開、民主管理。王錫高董事長(zhǎng)緊緊依靠團(tuán)隊(duì)和職工群眾辦企業(yè)，堅(jiān)持依法治企、民主管理，積極推進(jìn)廠務(wù)公開，堅(jiān)決維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，使企業(yè)始終堅(jiān)持民主決策、科學(xué)管理的道路穩(wěn)健發(fā)展。2006年全國(guó)廠務(wù)公開互檢組和協(xié)調(diào)組先后到江鈴檢查廠務(wù)公開工作，在以挑剔的眼光檢查結(jié)束后，給予“很受啟發(fā)、很受教育、很受鼓舞，值得在全國(guó)進(jìn)行推廣”的高度評(píng)價(jià)，江鈴先后被評(píng)為省、市、全國(guó)的廠務(wù)公開先進(jìn)單位。

五、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)、回報(bào)社會(huì)。王錫高董事長(zhǎng)始終堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)、回報(bào)社會(huì)的宗旨，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)在安全、環(huán)保、職工健康等方面均走在全省乃至同行業(yè)的前列，同時(shí)，隨著企業(yè)的做大做強(qiáng)，每年都為社會(huì)源源不斷地提供就業(yè)崗位，為社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，江鈴把目光投向革命老區(qū)和貧困學(xué)子，先后在贛南革命老區(qū)捐建希望小學(xué)三座；在興國(guó)縣南坑鄉(xiāng)、樟木鄉(xiāng)投入資金100多萬元，幫助百姓脫貧致富；在公司內(nèi)大力倡導(dǎo)慈善救助、結(jié)對(duì)助學(xué)活動(dòng)，每年都有大批貧困學(xué)子獲得江鈴公司及江鈴員工的無私支助；每遇天災(zāi)人禍，不管是省內(nèi)還是省外，江鈴總是慷慨地伸出援助之手。

2004年，江鈴汽車集團(tuán)公司再次以“兩個(gè)文明”的突出成果榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”稱號(hào)；在全國(guó)機(jī)械行業(yè)“1250”工程評(píng)比中，榮獲中國(guó)首批8家“機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化管理企業(yè)”、“全國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)機(jī)械行業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位、文明單位”、江西省、南昌市先進(jìn)基層黨組織等一系列殊榮。江鈴汽車股份有限公司凈利潤(rùn)連續(xù)幾年保持50%以上的增幅，成為中國(guó)商用汽車行業(yè)最大的企業(yè)之一，連續(xù)三年榮獲中國(guó)上市公司百強(qiáng)并被評(píng)為中國(guó)最受尊敬上市公司。他本人也榮獲“中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“中國(guó)上市公司百強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)家”、“中國(guó)上市公司十大杰出企業(yè)家”、“全國(guó)五一獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ敖�西省�?yōu)秀廠長(zhǎng)(經(jīng)理)”、江西省、南昌市勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。