閻保平-大華玻璃杯-山西大華玻璃實(shí)業(yè)有限公司董事長介紹

個人簡介

姓　　名：閻保平

性    別：男

國    籍：中國

政治面貌：中共黨員

擔(dān)任職務(wù)：董事長

所在單位：山西大華玻璃實(shí)業(yè)有限公司

人物小結(jié):

閻保平，時任山西大華玻璃實(shí)業(yè)有限公司董事長。幾年來，他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求，使大華實(shí)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展，為企業(yè)、為社會做出了突出的貢獻(xiàn)。

公司被評為“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“山西省出口創(chuàng)匯先進(jìn)民營企業(yè)”、“山西省民營企業(yè)50強(qiáng)”，成為祁縣龍頭企業(yè)和納稅大戶。閻保平也于2002年當(dāng)選為“中國輕工工藝品進(jìn)出口商會玻璃器皿協(xié)會副理事長”。2005年榮獲“山西省五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ叭珖�鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”的稱號，2007年當(dāng)選“山西省勞動模范”。

創(chuàng)業(yè)歷程：

創(chuàng)名牌，保名牌，把企業(yè)做大做強(qiáng)

1992年閻保平創(chuàng)建大華玻璃廠，1999年改制為山西大華玻璃實(shí)業(yè)有限公司，2000年1月上馬了華北五省市私營玻璃業(yè)第一盤電熔爐。在近三年來，公司已發(fā)展成為全國最大的人工吹制工貿(mào)一體化玻璃企業(yè)。目前，該公司擁有五條國內(nèi)最先進(jìn)的電熔爐生產(chǎn)線及其配套設(shè)施，以及先進(jìn)的配發(fā)電設(shè)備。公司生產(chǎn)的酒杯、風(fēng)燈、花瓶、蠟臺等８大類6000余款玻璃器皿，全部外銷。

抓技改，求質(zhì)量，推進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步

1999年，他通過市場調(diào)查，綜合分析，以一個企業(yè)家的超人膽識和魄力，率先投資上馬了華北五省市私營玻璃業(yè)第一盤電熔爐。電熔爐屬于科技含量高的新項(xiàng)目，由于技術(shù)經(jīng)驗(yàn)少，連續(xù)幾個月一直不正常。閻保平采取走出去、請進(jìn)來的辦法狠抓技術(shù)改進(jìn)，求產(chǎn)品上檔升級，一是派人到大中院校學(xué)習(xí)；二是聘請國內(nèi)外高科技人才。經(jīng)過探索，電熔爐開始正常生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品受到消費(fèi)者的好評。定單像雪片似的飛了過來。他抓住機(jī)遇，接著又上了第二條電熔爐生產(chǎn)線。又一鼓作氣于2002年上馬了兩條，2003年上馬了第5條電熔爐生產(chǎn)線。

大華投資電熔爐的成功，不僅為大華的快速發(fā)展奠定了堅實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，同時為全縣玻璃行業(yè)樹立了成功的典范。隨著其他玻璃廠電熔爐的陸續(xù)上馬，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及祁縣“玻璃之都”的打造，創(chuàng)造了條件。

定標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)空白，全力打造“玻璃器皿之都”

作為企業(yè)的掌舵人，不僅要有駕馭企業(yè)的能力，而且還要有科學(xué)的預(yù)見性和準(zhǔn)確的判斷力。在提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造大華品牌上，閻保平傾注了很大心血。他親自主持制定了企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，此標(biāo)準(zhǔn)被中國輕工工藝進(jìn)出口商會玻璃器皿協(xié)會采納為全國玻璃行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了國內(nèi)玻璃行業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)空白，首開以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的先例。

自從擔(dān)任中國玻璃器皿協(xié)會副理事長后，閻保平深感肩上的責(zé)任重大，他以一個企業(yè)家敏銳的思維認(rèn)識到,要想立足世界商貿(mào)之林，必須有一定的整體優(yōu)勢。企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，迫在眉睫。他多方奔走呼吁，并于今年5月份，獨(dú)家承辦了中國輕工工藝品進(jìn)出口商會玻璃器皿協(xié)會理事長會議，目的就是要通過這次會議統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定集體商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)兄弟企業(yè)的大聯(lián)合，從而達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)。

重管理，樹形象，竭力打造大華品牌

隨著企業(yè)的發(fā)展，閻保平逐步摸索出一套適合企業(yè)實(shí)際的管理方法，把“以人為本”的管理理念和“人性化”管理模式，創(chuàng)造性地與企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來，形成一套大華的經(jīng)營理念。該公司成立了董事會、監(jiān)事會，確立了總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制，采用“化整為零”的管理方法，全公司分為7個分廠，經(jīng)營權(quán)下放，責(zé)權(quán)利明確，完善了監(jiān)督考核制度。

由于他重視“品牌興企”的建設(shè)，幾年的努力也換來很好的回報，2008年大華實(shí)業(yè)玻璃器皿榮獲“山西省名牌產(chǎn)品”，大華圖形商標(biāo)被國家工商總局確認(rèn)為“中國馳名商標(biāo)”。

為企業(yè)、為社會，一個企業(yè)家的膽識

接觸過閻保平的人都有同感，平易近人，質(zhì)樸隨和。飽經(jīng)風(fēng)霜的閻保平深知創(chuàng)業(yè)的艱難，因此,他始終不忘替政府排憂解難，回報社會。近五年來,大華為國家創(chuàng)匯8563萬美元，上繳稅金1.03億元，安置下崗工人1219名，退伍軍人65人，農(nóng)村剩余勞動力2000余人。積極響應(yīng)政府號召，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，為縣民政局、縣婦聯(lián)、工會，學(xué)校、醫(yī)院以及社會各界，捐款累計240余萬元。特別是5.12汶川地震發(fā)生后，他個人帶頭捐款1萬元特殊黨費(fèi)，并發(fā)動全公司員工捐款31.6萬元獻(xiàn)給災(zāi)區(qū)。幾年來，不管認(rèn)識的，不認(rèn)識的，熟人介紹的或慕名而來尋求幫助的人，總是愁容而來，微笑而歸。他常說，為社會多做一份貢獻(xiàn)，社會就會減輕一份壓力，而那些貧困的人就會多得到一份幫助。雖然憑他個人的力量如杯水車薪，但他相信，只要人人都獻(xiàn)出一份愛，世界將變得更美好。