邵敏薇-馳馬拉鏈（無(wú)錫）有限公司董事長(zhǎng)介紹

個(gè)人簡(jiǎn)介

姓    名：邵敏薇

性    別：女

民    族：漢

國(guó)    籍：中國(guó)

擔(dān)任職務(wù)：董事長(zhǎng)

供職機(jī)構(gòu)：馳馬拉鏈（無(wú)錫）有限公司

邵敏薇：在傳承中磨意志創(chuàng)新業(yè)

誰(shuí)說(shuō)女人怕吃苦？在她的堅(jiān)持下，10年的商海摸爬滾打，造就了一名擁有鋼鐵般意志的女強(qiáng)人！誰(shuí)說(shuō)女子不如男？在她的決策下，公司從一個(gè)制造拉鏈的傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y太陽(yáng)能高科技產(chǎn)業(yè)的新興企業(yè)！誰(shuí)說(shuō)二代守業(yè)難？在她的帶領(lǐng)下，企業(yè)年產(chǎn)值從3億元一下子上升到了50億元，投資的7400萬(wàn)元在4年間得到了38倍的回報(bào)！宜興市馳馬投資有限公司董事長(zhǎng)邵敏薇，用事實(shí)作出了如此響亮的回答。

從嬌生慣養(yǎng)到擔(dān)當(dāng)責(zé)任，需要足夠的勇氣和堅(jiān)韌的毅力。1999年，邵敏薇從父親手中接過(guò)了400萬(wàn)元資金，去投資橡塑保溫項(xiàng)目。400萬(wàn)，那是多大的一個(gè)數(shù)字，想當(dāng)初父親創(chuàng)業(yè)起家時(shí)，啟動(dòng)資金僅3萬(wàn)元而已，這讓邵敏薇感到前所未有的壓力。更大的困難是，橡塑保溫項(xiàng)目對(duì)邵敏薇來(lái)說(shuō)完全是一個(gè)空白的領(lǐng)域。不過(guò)，想打退堂鼓的邵敏薇從父親堅(jiān)定的眼光中感受到了信任和支持，“要成為一個(gè)企業(yè)未來(lái)的掌門(mén)人，不經(jīng)過(guò)十年八年的錘煉，是很難成大器的。”父親的這句話縈繞在邵敏薇的心頭。

在不斷的失敗和嘗試下，邵敏薇成功進(jìn)行了產(chǎn)品升級(jí)，在橡塑保溫已退出宜興歷史舞臺(tái)的今天，馳馬卻創(chuàng)造了同業(yè)市場(chǎng)知名度全國(guó)第二位的業(yè)績(jī)！邵敏薇用行動(dòng)證明了自己的能力。

馳馬公司賴以生存的產(chǎn)業(yè)是拉鏈業(yè)。自1993年產(chǎn)權(quán)改制后，馳馬拉鏈保持了25年連續(xù)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。但時(shí)至2008年，這個(gè)勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸成為制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一大瓶頸。邵敏薇越來(lái)越覺(jué)得，不走產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的路子，就走不出發(fā)展停滯的怪圈。這時(shí)候，光伏產(chǎn)業(yè)向邵敏薇伸出了“橄欖枝”。但發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的想法卻遭到了部分股東的反對(duì)，畢竟要拿出企業(yè)多年積累起來(lái)的7400萬(wàn)元來(lái)投資新興產(chǎn)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)巨大。

作為決策高層的邵敏薇力排眾議，以光伏產(chǎn)業(yè)的巨大前景鼓起了股東們發(fā)展的信心，當(dāng)年馳馬企業(yè)成為邁吉太陽(yáng)能項(xiàng)目的投資方。如今3年過(guò)去了，股東們對(duì)邵敏薇當(dāng)初敏銳的眼光贊賞有加：拉鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展了25年，年銷售3億元，上市后市值5億元；太陽(yáng)能項(xiàng)目投產(chǎn)后3年，年銷售50億元，到2012年公司的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)總市值將達(dá)到120億元以上！

如何有效解決民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展和傳承三大問(wèn)題，是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)接班人的責(zé)任和使命。老話說(shuō)：“富不過(guò)三代”。邵敏薇認(rèn)為這話并不完全正確，她要把老一輩艱苦創(chuàng)業(yè)和自己奮力發(fā)展的精神傳承給下一代，讓他們磨煉出堅(jiān)強(qiáng)的意志，真正成為富而思進(jìn)、富而思遠(yuǎn)、富而不忘本的新一代。