晏希賢-山峰蚊香-江西山峰日化有限公司董事長介紹 

個人簡介

姓    名：晏希賢

性    別：男

民    族：漢

籍    貫：江西高安

職    稱：工程師

國    籍：中國

出生年月：1964年6月

學    歷：大專

擔任職務：董事長

從事企業管理時間：12年

供職機構：江西山峰日化有限公司

人物小結：

晏希賢，江西山峰日化有限公司董事長。其公司系中國日用雜品工業協會理事單位，是專業從事家庭衛生殺蟲系列用品的生產企業，現擁有160余畝的大型生產、倉儲基地，配備了數十余條國內最先進的家庭衛生殺蟲系列用品生產線，生產員工近560余人，公司擁有注冊資本1800萬元，固定資產5600萬元，年產值逐年上升。

公益捐助：

資助就讀于樟樹中學、樟樹三中、武林中學、洋湖中學12名品學兼優特困生完成學業，為市紅十字會、教育部門捐助資金近二十萬元，為全國第五屆農運會捐助十萬元。

個人事跡：

江西山峰日化有限公司在短短的十二年中迅速成長為全國同行十大生產企業之一。其創業的領導人物晏希賢先生起到了關鍵性的作用。他以自己的高尚品質和非凡能力，充分發揮了領導者的卓越才干，帶領員工艱苦創業，奮力拼搏，克服困難，使企業由小到大、由弱到強，白手起家，取得了令人交口稱贊的業績。

1、不斷更新觀念，提升企業價值觀

每一個企業都有自己的價值觀，而企業價值觀的形式取決于領導，特別是高層領導的倡導。從根本上來說，有什么樣的企業領導，就會有什么樣的企業價值觀。山峰日化的價值觀念是公司董事長晏希賢在十二年創業的實踐中，不斷學習、不斷思考、不斷更新觀念，深化認識的產物。

他致富思源，富而思進，把回報國家、社會和人民作為自己的追求。他發展了“愛祖國、愛人民、回報社會、服務大眾”的企業核心價值觀。這種價值取向漸漸得到了員工的認同，成為企業的強大凝聚力和原動力。

2、把握經營環境變化，及時調整發展對策

領導是作決策的。戰略決策事關全局，正確與否決定成敗。企業只有認清形勢，了解經營環境的變化，才能做出正確的戰略決策。隨著社會的不斷進步，人民生活水平的不斷提高，居住條件的不斷改善，消費者對家庭殺蟲用品的要求也逐漸向安全、方便、衛生方向轉變。同時，繼中國加入WTO，國家對家庭衛生殺蟲用品行業也提出了更高的要求。山峰董事長晏希賢十分注意觀察和研究國內外宏觀形勢、行業發展態勢和產業發展趨勢，在科學把握形勢變化的基礎上因勢利導，確定了企業的發展戰略：

①追求穩健成長，打造一個不斷超越的百年山峰企業；

②豎立品牌大旗，打造山峰品牌優勢，力爭成為家用衛生殺蟲業的行業先鋒；

③以科技創新為動力，加強與科研院校合作，加快產品研發，提高核心競爭力；

④塑造以人為本的觀念，營造吸引人才、穩定人才環境，創造人才發展空間；

⑤加強管理與服務，向社會貢獻值得信賴的山峰產品；