唐俊烈-唐門防火門-浙江唐門金屬結構有限公司董事長介紹

人物小結：

唐俊烈，出生于富春江畔的一個偏遠山村。10多年前，高中畢業(yè)的他，隨著民工潮涌進了義烏，在一個工地上做小工。10多年后的今天，他卻成了唐門金屬結構有限公司董事長，在北苑工業(yè)園區(qū)擁有30畝地的廠區(qū)，還在北京、上海等地設立了分公司，投資涉及化學工程、鋼結構制造等領域。

強烈的進取心，是唐俊烈走向成功的第一要素。唐俊烈當初之所以來到義烏，是從廣播里得知義烏正在崛起，懷著美好憧憬來“尋找自己的人生坐標”的。他在工地做了兩年小工，各方面雖然還不錯，但強烈的進取心驅使他不斷向高層次攀登！他對義烏建筑裝修行業(yè)進行了分析，發(fā)現(xiàn)鋁合金等金屬門窗是這一行使用頻率較高的材料之一。他在做了較全面的市場調研后，果斷決定：辦一個金屬門窗廠！這一決定，使他從此步入了一個嶄新的天地。

誠信為本，是唐俊烈戰(zhàn)勝困難、贏得發(fā)展的重要法寶。1994年5月，他想方設法籌足了5萬元現(xiàn)金，只身一人來到廣東佛山一家機械設備廠，購買專用加工設備。到該廠后他才知道，至少要買5臺配套機器才能生產(chǎn)出產(chǎn)品，最少也得花7萬元。還差2萬元怎么辦？唐俊烈心急如焚。他懷著破釜沉舟的決心敲開了廠長的辦公室，再三誠懇地請求。廠長被這位不遠千里、真誠懇求的小伙子折服了：“年輕人，給你兩個月時間，先把機器拉回去。”有了設備，又請來了10多位有技術的師傅，租廠房，招工人……唐俊烈所辦的義烏市雙龍金屬門窗廠正式投入了生產(chǎn)。兩個月后，他將所欠的2萬元設備款，如數(shù)準時送到了佛山廠家。在經(jīng)營中，他把產(chǎn)品質量放在首位，以質取勝，以良好的信譽成為金華地區(qū)金屬行業(yè)中的佼佼者。

科技創(chuàng)新，是唐俊烈所辦企業(yè)產(chǎn)品不斷升級、經(jīng)營領域不斷拓展的巨大動力。面對激烈的市場競爭，唐俊烈認識到，只有依靠科技創(chuàng)新，企業(yè)才能立于不敗之地。他從上海的高層建筑和消防設施，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)科技創(chuàng)新的新的商機。他從北京、天津等地聘請了10多位建筑消防工程師，成立了鋼質防火卷簾門技術攻關小組。經(jīng)過一年多的技術攻關，2001年9月，第一樘鋼質防火卷簾門成功問世。新產(chǎn)品一投放市場，就受到了廣大客戶的青睞。省內(nèi)外多項重點工程都指定要用“唐門”生產(chǎn)的配套產(chǎn)品。接著，他又開發(fā)了無機特級防火卷簾門、木質防火門等科技產(chǎn)品，贏得了無限商機。

一個人最大的幸運，莫過于在他的人生中能發(fā)現(xiàn)自己的使命，為之努力，并取得成功。

唐俊烈是幸運的。他發(fā)現(xiàn)了自己的使命，打拼了10多年時間，從一名默默無聞的打工者，一躍成為義烏市唐門金屬鋼結構有限公司掌門人，譜寫了現(xiàn)實版的“丑小鴨變白天鵝”的童話。在此期間，他一手創(chuàng)辦的唐門公司也成為華東地區(qū)規(guī)模較大的現(xiàn)代化門窗生產(chǎn)企業(yè)，成為門窗行業(yè)的先鋒。

熱血青年的奮斗故事

提到自己的創(chuàng)業(yè)感言，唐俊烈說是“奮斗”二字一直激勵著他。

高中畢業(yè)后，一心想干一番事業(yè)的唐俊烈選擇了告別祖輩賴以生存的務農(nóng)生活，卷了個鋪蓋，跟隨著民工潮從老家富陽來到義烏，在一個工地上做泥水小工。

由于工作認真又肯吃苦，一年不到就被提拔為施工小組組長。幾年的打工經(jīng)歷為唐俊烈日后的創(chuàng)業(yè)積累了“第一桶金”。

1990年，唐俊烈投資數(shù)萬元辦起義烏市雙龍金屬門窗廠，在幾間簡陋的平房里開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。

1994年5月，他籌足5萬元現(xiàn)金，只身一人來到廣東佛山購買專用加工設備。到了一家機械廠后他才知道，要想生產(chǎn)出成品門窗，至少需5臺配套機器，最少也得花7萬元。面對2萬元的差額款，唐俊烈心急如焚，只好向對方廠長請求幫助。廠長被這位不遠千里、真誠懇求的小伙子感動了，答應2萬元欠款可以拖延兩個月還。

有了設備，唐俊烈所辦的雙龍金屬門窗廠正式投入生產(chǎn)。兩個月后，他將所欠的2萬元如數(shù)準時送到對方廠長手中。唐俊烈至今還很感謝當初那位敢冒風險同意延期還款的廠長。

1999年，意識到消防安全越來越受社會重視，防火門產(chǎn)品大有可為的唐俊烈，投巨資在義烏北苑工業(yè)園區(qū)新建生產(chǎn)基地20多畝，擴增了機器和員工，并把原廠名更名為“義烏市唐門金屬鋼結構有限公司”。為了更好地管理公司，他還于2002年進入浙江大學學習經(jīng)濟管理。

10多年來，唐俊烈吃苦耐勞的敬業(yè)精神和身先士卒的做事風格，使“唐門”的生意越做越大。

多變商海中求突破

隨著自身規(guī)模的擴大和市場需求的復雜多變，民營企業(yè)成長常會遇到市場、成本和治理等幾大瓶頸問題，這時如何解決這些問題成為擺在企業(yè)家面前的重中之重。唐俊烈已經(jīng)想好了應對之策。他說：“民營企業(yè)在從無到有、從小到大的發(fā)展過程中需要克服的困難非常多，不同企業(yè)也都有制約其發(fā)展的個性瓶頸。也正是因為這些困難和瓶頸不斷得以解決和突破，才有企業(yè)不斷的成功，才有令人敬仰的企業(yè)家群體。”

據(jù)唐俊烈介紹，目前企業(yè)已經(jīng)擁有員工200余人，專業(yè)工程師近30人，具備了充足的人力資源。接下來，他將應對的重點放在了如何提高自身的產(chǎn)品上。“一家企業(yè)只有練好自己的‘內(nèi)功’，才能更好地應對發(fā)展的風險。”唐俊烈要加大產(chǎn)品的環(huán)保要求，產(chǎn)品的每一道工序都要經(jīng)過環(huán)保檢驗。另外，為了提升產(chǎn)品的市場競爭性和科技含量，他出巨資聘請了國內(nèi)多位專家參與產(chǎn)品的設計和質量評估，對專家提出的建議認真采納。

此外，唐俊烈已經(jīng)在老家富陽投資2000多萬元建造占地面積85畝的“人防門”生產(chǎn)基地。唐俊烈的設想是，在別處建造新的生產(chǎn)基地，然后利用義烏市場的優(yōu)勢地位，做大做好產(chǎn)品的流通。

參與制定國家標準

在唐俊烈等一批企業(yè)管理精英的探索下，唐門公司所生產(chǎn)的防火卷簾門、防盜門、防火門、普通卷門等產(chǎn)品深受來自國內(nèi)和國際眾多消費者、經(jīng)銷者的喜愛。企業(yè)以及“唐門”品牌多次榮獲“國家檢測質量信得過產(chǎn)品”、“浙江質量信得過產(chǎn)品”、AAA級信用企業(yè)、浙江省工程建設重點推薦名優(yōu)產(chǎn)品等稱號，承建了中國國際商貿(mào)城、義烏國際會展中心等許多企業(yè)、建筑的門類制造業(yè)務。

一直以來良好的口碑，使得唐俊烈被同行推選為“全國標準化技術委員會”委員，并于2005年起作為浙江省唯一一家企業(yè)參與國家《防火門新標準》的制定工作。經(jīng)過三年的討論、提案和論證，今年4月22日，這部《防火門新標準》順利公布，并于2009年1月1日起正式實施。

唐俊烈又與全國其他委員一起，在抓緊編制《金庫及檔案室門耐火性能試驗方法》和《防火膨脹密封件》兩個國家標準。對此，唐俊烈告訴記者說：“三個國家標準的制定過程中能有一家義烏企業(yè)參與，本身就不是一件容易的事情，這一方面說明我們企業(yè)的產(chǎn)品得到了國家的認可，另一方面也說明義烏制造確實是經(jīng)得起考驗的。”

唐俊烈的最大心愿是，把“唐門”做成代表中國最高品質的安全之門。