黃文傳-廈門中盛糧油集團(tuán)有限公司董事長介紹

人物語錄：

不受投機(jī)、暴利所惑，誠信經(jīng)營、實(shí)在做人。

我很自信，想做的事就一定要做到。

黃文傳總說自己是“一名地地道道的廈門農(nóng)民”。23年前，他接手一個(gè)瀕臨倒閉的村辦小油坊，經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)，如今企業(yè)發(fā)展成福建省最大的食用植物油生產(chǎn)企業(yè)。時(shí)至今日，作為中盛集團(tuán)董事長，榮譽(yù)滿籮筐的他，勤勞厚道、規(guī)矩做人的本質(zhì)不變。

黃文傳：企業(yè)家的簡單生活

今年53歲的黃文傳，是廈門中盛糧油董事長，他企業(yè)生產(chǎn)的“盛洲”植物油，平均5個(gè)廈門人里就有4個(gè)人食用，而且已經(jīng)銷售到全國大多數(shù)省份。目前“中盛”年產(chǎn)值23億元，不但是福建省最大的食用油生產(chǎn)企業(yè)，放眼全國，也穩(wěn)居業(yè)內(nèi)前五名。

無論企業(yè)做得多大，黃文傳的生活卻一直是盡可能的簡單。從創(chuàng)業(yè)那天開始，他以廠為家了14年。如今他住在公司辦公樓的五層，面積雖大，卻只有一廳一室，一廚一衛(wèi)，而且沒有豪華的家具和刻意的裝潢。他兒子曾經(jīng)為他添置了一套音響設(shè)備，但黃文傳就是學(xué)不會(huì)怎么用，于是棄之不用，最后又還給兒子。這樣的例子還有很多，比如黃文傳用手機(jī)，也只會(huì)關(guān)機(jī)和開機(jī)，他認(rèn)為這就夠了。即使被別人嘲笑自己很笨，也不要搞得太復(fù)雜化，這就是他的生活理念。

黃文傳非常享受這種簡單的生活。他每天早睡早起，早、中、晚各喝一杯開水，如果老伴沒有做飯，他就去公司的食堂，拿起專用的飯盆，自己打飯打菜，和普通員工坐在一起吃飯。他的鍛煉也很簡單，每天上樓梯的時(shí)候兩步作一步快走一下，晚上到天臺上扭扭腰甩甩胳膊伸伸腿，不花一分錢就可以搞定了。

因?yàn)辄S文傳滴酒不沾，而且怕花時(shí)間，所以他基本不請人吃飯，也不喜歡被人請吃飯。 至于KTV、酒吧、桑拿，他更是視如洪水猛獸，避而遠(yuǎn)之。

這樣的生活方式，對普通人來說很正常。但奇怪的是，黃文傳這樣生活，卻會(huì)被人說閑話。有人說他“不近人情，不諳世故”，更有人直接說他“摳門、古板、孤僻”。因?yàn)檫@樣的生活方式，黃文傳“得罪”了某些人，這些人大都有點(diǎn)“合法傷害權(quán)”，于是黃文傳的創(chuàng)業(yè)歷程里，少不了被刁難的故事，雖然吃了苦頭，但黃文傳依然故我，并不因此改變他的生活方式。

正因?yàn)樯�活的簡單，黃文傳才會(huì)專心于他的事業(yè)。或許也可以說，正因?yàn)閷Ｐ挠谑聵I(yè)，黃文傳選擇了簡單的生活。日積月累，黃文傳的生活方式顯示出很多好處，一是遠(yuǎn)離了酒色財(cái)氣，身體得到了保養(yǎng)，心情也總是平靜的；二是疏遠(yuǎn)了以酒肉財(cái)貨定關(guān)系的小人，多了些真正的患難之交，君子之交；三是家庭的和睦幸福和企業(yè)的蒸蒸日上，因?yàn)樗�的時(shí)間，基本上一半在工作，一半在家里。

反觀那些“怪罪”他的人，雖然一時(shí)長袖善舞，卻往往樂極悲生，人非物換，早被雨打風(fēng)吹去，“玉環(huán)飛燕皆塵土”。

黃文傳用他身體力行的生活方式證明，即使有錢了，或者有權(quán)了，生活也應(yīng)該簡單一點(diǎn)，物質(zhì)欲望才會(huì)少一點(diǎn)，如此才能做好本分的工作，享受更健康美好的人生。

黃文傳：不能忘記社會(huì)責(zé)任

隨著海峽兩岸經(jīng)貿(mào)交流的加強(qiáng)，臺灣農(nóng)產(chǎn)品與大陸的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逐步實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，兩岸間的經(jīng)貿(mào)合作機(jī)制正朝著穩(wěn)定的方向發(fā)展。與寶島臺灣隔海相望、位于廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)的廈門中盛糧油企業(yè)有限公司抓住機(jī)遇，順利將產(chǎn)品盛洲牌花生油打進(jìn)了臺灣市場，走在了行業(yè)的前列。記者獲此消息時(shí)，正是今年第九屆中國投洽會(huì)緊鑼密鼓籌備期間。

廈門中盛糧油公司還有一個(gè)亮點(diǎn)是，作為第二屆中國（廈門）國際食品交易博覽會(huì)的惟一特別協(xié)辦單位，借助平臺，拓展商機(jī)，實(shí)現(xiàn)了"盛洲"花生油出口新加坡、馬來西亞等國家。

廈門中盛糧油公司創(chuàng)辦于1993年，先前只是一個(gè)日產(chǎn)量僅80公斤的小油坊，僅僅用了12年的時(shí)間，它已成為目前福建省植物食用油生產(chǎn)規(guī)模最大的企業(yè)、福建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、福建省農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，生產(chǎn)"盛洲"花生油等系列食用油，日產(chǎn)量625噸，年生產(chǎn)能力達(dá)20萬噸，產(chǎn)值18億元，創(chuàng)利稅6550多萬元。

"盛洲"食用油是中國首批"放心油"，已通過ISO9001∶2000及QS（質(zhì)量安全）認(rèn)證，榮獲"福建省名牌產(chǎn)品"及"福建省著名商標(biāo)"稱號。

實(shí)現(xiàn)三級跳

"我是個(gè)農(nóng)民，12歲進(jìn)學(xué)堂，因?yàn)榧彝ヘ毨ёx到二年級就輟學(xué)，從此再?zèng)]讀過書。"黃文傳如是說。

為了生計(jì)，黃文傳14歲開始干農(nóng)活，16歲到村里附近的水庫拉板車掙工分，日子過得單調(diào)而艱辛。1988年，時(shí)已34歲的他和另外2人承包了家鄉(xiāng)同安馬巷洪溪村村辦的土榨油坊。

當(dāng)時(shí)，村油坊正瀕臨倒閉。黃文傳攬下這個(gè)"爛攤子"時(shí)，油坊里只有4個(gè)人用手工榨油，一天的生產(chǎn)能力只有80公斤油。

黃文傳真正的創(chuàng)業(yè)是從1992年鄧小平南巡講話后才開始的。當(dāng)時(shí)，省糧食廳有人告訴他"糧油要放開"的消息。聽到這一信息后，他馬上想到，糧油要放開，糧油市場就有競爭，有競爭就有更大的市場空間，他心里隱約覺得必須跳出小作坊的生產(chǎn)模式，辦一個(gè)上規(guī)模、上檔次的大油廠了。

萬事開頭難，躊躇滿志的他不管到什么部門辦事，哪怕是辦個(gè)營業(yè)執(zhí)照，都屢遭拒絕。最讓他刻骨銘心的是，當(dāng)時(shí)要到信用社開個(gè)戶頭，信用社就是不讓他開戶。為此，他騎自行車跑了五趟，千磨萬磨，信用社才勉強(qiáng)同意。三個(gè)月后他只貸到1000元，而貸這1000元時(shí)，信用社還要他到縣公證處公證。

憑著這1000元起步，工廠越辦越大，黃文傳在信用社的聲譽(yù)越來越好，并成了信用社的首要客戶。在同安縣政府和社會(huì)各界的支持下，他順利地在祥安工業(yè)小區(qū)征地10畝。經(jīng)過1年的籌備，1993年3月，擁有廠房、倉庫、辦公樓、生活設(shè)施配套齊全的"中盛糧油企業(yè)公司"大廈拔地而起，黃文傳開始真正創(chuàng)業(yè)了。

公司創(chuàng)辦初期，從原料進(jìn)廠到車間生產(chǎn)、質(zhì)量把關(guān)、公司開會(huì)、部門接待，事無巨細(xì)都是黃文傳自己一個(gè)人干。中盛公司生產(chǎn)經(jīng)營初期，日產(chǎn)16噸花生油，但是這種產(chǎn)量已超過當(dāng)初土油坊一整年的產(chǎn)量。2002年黃文傳擴(kuò)大生產(chǎn)，進(jìn)行"二次創(chuàng)業(yè)"。在有關(guān)部門的支持下，他在同安西柯鎮(zhèn)美人山高科技園區(qū)征地130畝，總投資1.26億元，建起了現(xiàn)代化食用油生產(chǎn)廠房。

三個(gè)首創(chuàng)成就盛洲油的高貴品質(zhì)

"我不懂管理，但在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，我認(rèn)為管理的精髓是確保產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。我可以自豪地說，'盛洲'食用油從來沒被人投訴過，從1993年公司創(chuàng)辦至今，歷經(jīng)200多次抽檢，每次抽檢都是100%合格。盛洲油沒有秘方，它不是高科技產(chǎn)品，但我很清楚，它是百姓必需品，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要面對消費(fèi)者，我必須從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。"黃文傳董事長深諳產(chǎn)品品質(zhì)的重要性。

在質(zhì)量管理上，中盛成立之初就嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)，建立了有效的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理。由于擔(dān)心"質(zhì)量意識"流于口號，他還經(jīng)常組織一線員工進(jìn)行崗位質(zhì)量責(zé)任制培訓(xùn)和崗位操作技能培訓(xùn)，對試用期滿轉(zhuǎn)正的員工進(jìn)行崗位技能和質(zhì)量意識考核，通過教育培訓(xùn)，提高全體員工的質(zhì)量意識。

黃文傳還有一套絕招是：根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)內(nèi)控指標(biāo)。這個(gè)內(nèi)控指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，極其嚴(yán)格。"這就是盛洲油的秘密。有人說我很傻，其實(shí)我不傻。試想想，假如你的油被檢為不合格的話，一要賠償，造成巨大浪費(fèi)；二是名聲敗壞，在消費(fèi)者面前的聲譽(yù)一落千丈，這樣還有發(fā)展前途嗎？"

黃文傳認(rèn)為，在有高品質(zhì)產(chǎn)品的情況下，產(chǎn)品要暢銷，還得有超前的市場意識。1995年，他隨團(tuán)到香港考察。10天時(shí)間里，他花了整整7天"泡"在大商場，看香港這個(gè)國際大都市賣的是些什么油，看香港的老百姓都買什么油。從外觀到包裝，從品種到色澤，他一一作了詳盡的記錄。做慣了散裝大桶油的他驚喜地發(fā)現(xiàn)，市面上最暢銷的是小容量。他敏銳地意識到，財(cái)富就藏在這些精致的瓶裝油里。

返程時(shí)，他帶回的"紀(jì)念品"就是三瓶小包裝油。通過對這三瓶油的化驗(yàn)、模仿，他第一次知道了什么是一級油、二級油，什么是色拉油、調(diào)和油。通過與省糧油科研所的合作，1995年6月，中盛公司開始改變當(dāng)時(shí)上市的大桶裝油簡單包裝的方式，推出了更便于攜帶的小包裝、精包裝，并響當(dāng)當(dāng)?shù)卮虺隽?盛洲"品牌。因?yàn)榘�裝精、檔次高、形象好、質(zhì)量佳，面市伊始即受到消費(fèi)者的搶購。

在質(zhì)量宣傳上，黃文傳做了兩件至今令人稱道的事。一是在小包裝、精包裝推出的第二年，他跟中國平安保險(xiǎn)公司簽下了100%保證質(zhì)量保單，開創(chuàng)中國食用油質(zhì)量承保先河。

另一件事發(fā)生在2000年，他在福建省各地市媒體面前向消費(fèi)者莊重承諾實(shí)施"盛洲食用油放心工程"："盛洲"產(chǎn)品質(zhì)量保證合格，請消費(fèi)者監(jiān)督，讓消費(fèi)者放心。黃文傳由此成為福建省第一個(gè)提出"食用油放心工程"的倡議人。"面對媒體說的話，我做到了，至今我未賠過一例。而保險(xiǎn)公司那邊至今也從未賠過一例。"說到此，黃文傳滿臉喜悅。1996年、1997年時(shí)，盛洲食用油還要找人代銷。2000年，品牌打響后，產(chǎn)能擴(kuò)大，銷售額也直線上升。

不能忘記社會(huì)責(zé)任

2004年3月30日，中盛公司在悅?cè)A酒店與廈門市貿(mào)易發(fā)展局共同召開了主題為"拒絕地溝油暨盛洲食用油放心工程新聞發(fā)布會(huì)"。會(huì)上，黃文傳向廈門市人民政府遞交了"盛洲食用油放心工程承諾書"，莊重地向廣大消費(fèi)者承諾：若產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)職能部門證實(shí)，實(shí)行"買一賠三"，這個(gè)承諾將長期不變。歡迎廣大消費(fèi)者及媒體做"盛洲"監(jiān)督員。

"為什么要這樣做呢？因?yàn)槲沂冀K覺得中盛公司在發(fā)展壯大的同時(shí)，不能忘記社會(huì)責(zé)任。"強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，是黃文傳的人生本色。

自辦廠以來，黃文傳一直專注于"三農(nóng)"問題，堅(jiān)定不移地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富。福建省是花生種植大省，生產(chǎn)面積約160萬畝，花生種植歷史悠久，花生油是福建省居民的主要食用油，花生對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)民的增收有著舉足輕重的作用。為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)增值，農(nóng)民增收，中盛公司堅(jiān)持通過"公司+基地+農(nóng)戶+科技"模式，實(shí)施"訂單農(nóng)業(yè)"。

近年，中盛公司發(fā)揮省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶頭作用，與福建省農(nóng)科院合作，經(jīng)共同科研攻關(guān)，選育出我國第一代抗黃曲霉花生優(yōu)質(zhì)新品種-抗黃1號。該品種經(jīng)福建省科學(xué)技術(shù)廳鑒定為"國內(nèi)首創(chuàng)"，達(dá)到國內(nèi)同類研究領(lǐng)先水平，不含黃曲霉、產(chǎn)量高、含油率高。為了有利于優(yōu)化農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)，在推廣抗黃1號的過程中，中盛向農(nóng)民承諾：保證畝產(chǎn)250公斤以上；保證以高于老品種花生10%的價(jià)格收購，絕對不讓農(nóng)民吃虧。如今，"抗黃1號"在全省推廣種植面積60萬畝，帶動(dòng)了農(nóng)戶15萬戶，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力1.6萬人就業(yè)問題，使全省農(nóng)民增收1.2億元。

由于廈門地理位置特殊，與臺灣僅一水相隔，中盛公司十多年來一直供應(yīng)廈門、福建沿海一帶當(dāng)?shù)伛v軍，受到當(dāng)?shù)伛v軍將士的長期肯定，是廈門惟一一家軍糧供應(yīng)企業(yè)（食用油類），同時(shí)也是國家及地方戰(zhàn)備儲備食用油的惟一供應(yīng)廠家。

黃文傳非常清楚自己還處在創(chuàng)業(yè)階段，在個(gè)人享受上絕不奢侈，在公益事業(yè)上卻慷慨大方。近幾年來，他為希望工程、殘疾人事業(yè)、軍民共建市、區(qū)、鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及衛(wèi)生、文化、體育等公益事業(yè)捐款累計(jì)已達(dá)300多萬元。去年"五一"前夕，他又捐贈(zèng)出30多萬元的"盛洲"食用油，向全市360戶困難職工家庭免費(fèi)贈(zèng)送三年。他在為這些困難職工們走出困境，再次創(chuàng)業(yè)加油鼓勁。

"2000年4月，我被評為全國勞動(dòng)模范。2001年5月6日，朱镕基總理來廈門視察工作時(shí)，我和其他三位同志受到了他的親切接見，這是我一生中的榮耀。2002年12月，我當(dāng)選為省十屆人大代表。黨和政府、廣大消費(fèi)者給了我如此高的榮譽(yù)，我知足了。但我的貢獻(xiàn)還是微不足道，不忘社會(huì)責(zé)任，富而思進(jìn)，回饋鄉(xiāng)親，造福桑梓，致力公益，傾聽民聲、代表民心、反映民意，將是我一生的職責(zé)。"黃文傳給自己的人生目標(biāo)定了格。

循著良性循環(huán)模式前進(jìn)的中盛公司，規(guī)劃在2010年前，在東北、華中、華北投資三個(gè)中型以上的食用油生產(chǎn)基地及油脂深加工項(xiàng)目推廣基地，以降低物流費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)品牌落地。

為此，公司將增加投資3.5億元，實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營、規(guī)模化生產(chǎn)，成為國內(nèi)花生油最大生產(chǎn)規(guī)模的民營企業(yè)。

"目前盛洲正沖剌'中國名牌產(chǎn)品'和'中國馳名商標(biāo)'稱號。我相信隨著公司科學(xué)、合理規(guī)劃以及持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，中盛公司必將為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。"對未來，黃文傳充滿了信心。