張德華-石島玻璃杯-山東華鵬玻璃股份有限公司董事長介紹

人物小結(jié):

張德華，男，1953年1月出生，大專學(xué)歷，中共黨員，高級經(jīng)濟(jì)師、高級政工師，山東華鵬玻璃股份有限公司董事長、黨委書記。張德華先生具有三十余年豐富的日用玻璃行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，1969年至1998年歷任榮成市玻璃廠工人、車間主任、調(diào)度室主任、副廠長，新星玻璃廠廠長等職，1998年7月公司成立后先后擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理，董事長。張德華先生曾榮獲全國五一勞動獎?wù)�、山東省“富民興魯”勞動獎?wù)�、山東十大優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者、中國日用玻璃行業(yè)“功勛企業(yè)家”、威海市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、威海市優(yōu)秀人大代表等榮譽(yù)；現(xiàn)擔(dān)任中國日用玻璃協(xié)會副理事長、中國日用玻璃協(xié)會瓶罐玻璃專業(yè)委員會副主任委員、中國日用玻璃協(xié)會器皿玻璃專業(yè)委員會副主任委員、中國包裝聯(lián)合會玻璃容器委員會副主任委員、山東省日用硅酸鹽工業(yè)協(xié)會副理事長等職務(wù)。

人物簡介：

姓　　名：張德華

性    別：男

國    籍：中國

擔(dān)任職務(wù)：董事長

所在單位：山東華鵬玻璃股份有限公司

品牌建設(shè)主要成績:

圍繞實(shí)施品牌戰(zhàn)略，張德華堅持技術(shù)和管理創(chuàng)新，果斷決策，投入大量資金通過展會、電視、報紙、網(wǎng)站等媒介加大品牌宣傳力度，使品牌知名度和美譽(yù)度不斷提高。自2000年以來，“石島”牌玻璃器皿連續(xù)獲得“山東名牌”、“中國日用玻璃行業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品”、“中國包裝優(yōu)秀品牌”、“山東省旅游商品十佳品牌”、“山東省著名商標(biāo)”、“山東名牌”和“中國馳名商標(biāo)”等一系列榮譽(yù)稱號，并有數(shù)十種玻璃產(chǎn)品獲得國家外觀設(shè)計專利，標(biāo)志公司在研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品方面邁上新臺階。

高腳玻璃杯--不論是在朋友們歡聚、事業(yè)有成的慶功宴上，還是在生日或婚慶等喜慶的日子里，高雅玻璃酒杯就成了必不可少的祝福工具，清脆悅耳的碰杯聲，發(fā)自肺腑的祝福聲，毫不掩飾的爽朗笑聲，統(tǒng)統(tǒng)加盟在一起，共同演奏著輕松歡悅的天地人和交響曲……，葡萄美酒祝福杯，喜悅成功緊伴隨，欲問此杯何處有，華鵬翱翔展翅飛。

凡是了解日用玻璃行業(yè)的人，每當(dāng)說到中國制造的高腳玻璃杯，就必然會談到山東華鵬，說到華鵬就必然說到公司的掌門人、領(lǐng)拓者、董事長、黨委書記--張德華。

初識張德華，一位投身日用玻璃行業(yè)數(shù)十年的老法師，像軍人，衣著筆挺、少言寡語，一張嚴(yán)肅的臉上似乎很少流露出燦爛的微笑；一雙銳利的眼睛炯炯有神，容不得半點(diǎn)沙子；一身挺直的腰桿站立如磐，堅韌不拔，似乎難于交往。

通過與張德華的幾次接觸、幾次交流，他那愛憎分明，剛直不阿、豪爽大氣、侃侃而談的性格敞露無遺，像“海一樣的胸懷，泰山般的剛毅，軍人般的威嚴(yán)，鯤鵬般的志向，水一般的溫柔，玻璃般的透明”，他那強(qiáng)者自強(qiáng)的豪邁、永不服輸?shù)臍飧藕透覟槿讼鹊臍赓|(zhì)，浸透出山東人特有的儒雅風(fēng)格--講究“仁義禮智信”。

張德華，是山東華鵬玻璃股份有限公司的領(lǐng)頭人，造就了中國最大規(guī)模的高腳玻璃杯生產(chǎn)企業(yè)。從學(xué)徒到師傅，從車間主任到廠長，從經(jīng)理到董事長，無不印透著他勤奮、好學(xué)、愛拼、善贏、睿智、豪邁的足跡，詮釋著他那王者風(fēng)范。

“中國高腳杯王”的領(lǐng)拓者：

一、發(fā)展是硬道理，持久健康發(fā)展可謂強(qiáng)者。

學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展要深刻領(lǐng)悟“更高更快更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神，實(shí)踐科學(xué)和諧持續(xù)發(fā)展，必須不斷充實(shí)和完善企業(yè)文化，“德高業(yè)精、人和信誠、創(chuàng)新圖強(qiáng)、與時俱進(jìn)”是華鵬企業(yè)文化的真實(shí)寫照。

山東華鵬玻璃股份有限公司位于黃海之濱、石島灣畔的威海榮成，改革開放，為企業(yè)的發(fā)展帶來了活力。通過改制后的華鵬已連續(xù)10多年保持了持續(xù)快速健康發(fā)展、盈利連年增加，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)多年位居全國同行業(yè)前列。尤其是通過實(shí)施“異地擴(kuò)張”戰(zhàn)略和“整體搬遷”工程，使公司由單一型企業(yè)迅速“裂變”為擁有華鵬玻璃（菏澤）有限公司、遼寧華鵬廣源玻璃有限公司、安慶長江玻璃制品有限責(zé)任公司等多個子公司。山東華鵬的快速崛起，引來了同行業(yè)和社會各界的關(guān)注和贊譽(yù)。張德華深知進(jìn)步無止境，沒有最強(qiáng)，只有更強(qiáng)。

二、敢于承擔(dān)責(zé)任，牢記中國創(chuàng)造的歷史使命。

做事業(yè)要有責(zé)任感，包括家庭責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、行業(yè)責(zé)任、社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、論理道德責(zé)任、歷史責(zé)任。要敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)，不敢負(fù)責(zé)的人擔(dān)當(dāng)不了重任。企業(yè)家最重要的責(zé)任就是要實(shí)現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造。要讓國人使用自己制造的高腳玻璃杯。看一個企業(yè)的成功，不但要看企業(yè)的利潤，更要看企業(yè)的稅收，看對社會的貢獻(xiàn)。

1、瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，打造中國制造的頂級產(chǎn)品。

要做就做最棒的。不能老跟著別人跑，要有創(chuàng)新精神和趕超意識，要爭取第一。華鵬公司追求“高起點(diǎn)、高投入、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)現(xiàn)高技術(shù)含量、高附加值、高市場占有率、高出口創(chuàng)匯型。從張董事長辦公室內(nèi)富麗堂皇的裝飾與尊貴豪華的陳設(shè)，不難看出他內(nèi)心的追求。

2、生產(chǎn)頂級產(chǎn)品必須有頂級生產(chǎn)技術(shù)和裝備。公司自率先獨(dú)家引進(jìn)英國機(jī)制一次成型高腳杯生產(chǎn)線。圍繞提高研發(fā)能力和核心競爭能力，依托企業(yè)已有的省級技術(shù)中心，通過投資近億元完成了窯爐燃油改造、夾杯系統(tǒng)改造、爆口系統(tǒng)改造等，大大提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量和檔次。2003年，投巨資獨(dú)家引進(jìn)堪稱世界一流水平的高檔器皿生產(chǎn)線和技術(shù)，采用當(dāng)今最先進(jìn)的全電熔化技術(shù)、成功研發(fā)了百余種具有國際先進(jìn)水平的器皿產(chǎn)品，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，可以與國外同類產(chǎn)品相媲美。為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，為打造頂級玻璃器皿生產(chǎn)基地，2009年又投入1.7億元購置先進(jìn)器皿生產(chǎn)設(shè)備。在金融海嘯影響下的今天，張德華面對危機(jī)不畏懼，抓住時機(jī)上水平，這就是王者風(fēng)范。

3、企業(yè)做強(qiáng)做大必須強(qiáng)化科學(xué)管理。

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持久發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“德高業(yè)精、人和信誠、創(chuàng)新圖強(qiáng)、與時俱進(jìn)”的文化理念就必須強(qiáng)化科學(xué)管理，必須建立一套科學(xué)的管理辦法，這是是現(xiàn)代企業(yè)的必然要求�？茖W(xué)管理，要舍得投入。近年來，華鵬公司投入近千萬元引進(jìn)管理軟件，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展與管理的前瞻性、前沿性與和諧性。盡可能避免和減少了人際感情對管理工作的的偏差與弱化。

4、企業(yè)實(shí)現(xiàn)國際化、現(xiàn)代化，必須實(shí)施名牌戰(zhàn)略

企業(yè)自獲得“石島”商標(biāo)注冊證書以來，像對待自己的生命和靈魂一樣，精心使用著、細(xì)心呵護(hù)著。
為了實(shí)施品牌戰(zhàn)略，近年來，華鵬公司在投入數(shù)億元巨資進(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代基礎(chǔ)上，還購進(jìn)了法國在線自動檢驗(yàn)機(jī)、原子分光光度計、膨脹系數(shù)測試儀、玻璃軟化點(diǎn)測定儀等先進(jìn)的檢測、化驗(yàn)設(shè)備。與此同時，公司將加強(qiáng)質(zhì)量管理作為實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”的重要手段，全面引入質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”化認(rèn)證管理體系，成功爭創(chuàng)“AAA級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”，建立了從原料進(jìn)廠、配方設(shè)計、原料混合、機(jī)臺操作、檢驗(yàn)包裝直至產(chǎn)品銷售終端的一整套的質(zhì)量管理追溯體系，形成了全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理控制體系，并以產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷和服務(wù)零投訴為追求目標(biāo)。

2009年4月25日，華鵬公司“石島”商標(biāo)被國家工商行政管理總局商標(biāo)局正式認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。這對山東華鵬玻璃股份有限公司來講是一個振奮人心的喜訊。華鵬人深知，金杯銀杯，不如消費(fèi)者的口碑，“中國馳名商標(biāo)”，并不意味著一勞永逸，華鵬將進(jìn)一步夯實(shí)管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，不斷加大自主創(chuàng)新力度，樹立“華鵬制造”的良好形象，開創(chuàng)企業(yè)更加輝煌燦爛的美好明天。

5、企業(yè)的持久健康發(fā)展必須尊重人才，必須廣交朋友。

要不斷培養(yǎng)人才和聚合人才，選才的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)洌�首先是德，其次是適合，不論學(xué)歷高低，講究人盡其才，才盡其用；要善待員工，獎懲分明，績效考核，該重獎的毫不猶豫，該警告的絕不手軟。張德華的朋友很多，朋友之間以誠相待，與人為善，見面交流不論國際國內(nèi)、政治經(jīng)濟(jì)、天文地理、人情世故，無話不談，話不在多，點(diǎn)到為止，確有心有靈犀一點(diǎn)通的感覺。用“君子之交淡如水，朋友有求傾囊助”來描述張德華的交友方式一點(diǎn)都不過分。

6、“花香蝶自來”，不怕沒市場，就怕沒好貨。高品位的“石島”牌高檔水晶杯、無鉛水晶杯、機(jī)制一次成型酒杯備受社會各界和廣大消費(fèi)者青睞， 2006年12月，“石島”牌無鉛水晶杯成功應(yīng)用于中非合作論壇北京峰會。產(chǎn)品同時進(jìn)入國際高端市場，成為麥德龍、沃爾瑪、家樂福、好又多等國際知名連鎖超級市場的主要供應(yīng)廠家。成為眾多重要場所、五星級酒店及餐飲集團(tuán)選定產(chǎn)品，成為國內(nèi)餐飲業(yè)用玻璃器皿的領(lǐng)軍品牌。北京人民大會堂和北京釣魚臺國賓館將兩款無鉛水晶杯選為宴會專用杯，白天鵝賓館、香格里拉大飯店、昆侖大飯店、龍之夢麗晶大酒店等知名酒店是“石島”牌產(chǎn)品的直接消費(fèi)群體。“石島”牌高腳杯的市場銷量和市場占有率連續(xù)多年穩(wěn)居第一位。張德華深知從中國制造到中國創(chuàng)造的艱難路程。所以長期以來，他發(fā)奮圖強(qiáng)，埋頭苦干。

三、夾著尾巴做人，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑。

實(shí)實(shí)在在做事，老老實(shí)實(shí)做人，嚴(yán)于律己，寬以待人。要實(shí)干，從小事做起，從自己做起，要夾著尾巴做人，腳踏實(shí)地做事。做人講誠信，做人要寬容，做人要大度。不能只為自己，小里小氣成不了大事業(yè)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要比別人先想一步，早走一步，多干一點(diǎn)。想在前，走在前、干在前。從張德華的言談話語中看到了他為人處事的一貫風(fēng)格。

外表威嚴(yán)的山東大漢，內(nèi)心充滿著自信。內(nèi)心充滿著愛。愛企業(yè)就像愛自己的生命，早起晚歸，早來晚走，用心呵護(hù)著，用血培育著，用自己寶貴的青春年華雕塑了華鵬近日的成就�？茖W(xué)發(fā)展要從我做起，要不斷增強(qiáng)中國創(chuàng)造意識，要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，要敢為人先，要以身作則。

張德華從事日用玻璃行業(yè)數(shù)十年，寂寞與誘惑的歷練已經(jīng)太多了。面對危機(jī)挑戰(zhàn)，為進(jìn)一步把企業(yè)做強(qiáng)做大，張德華已為公司今后的發(fā)展制定了新的發(fā)展規(guī)劃：即在穩(wěn)定現(xiàn)有規(guī)模，實(shí)現(xiàn)潛能更大釋放的基礎(chǔ)上，將借助資本市場，實(shí)施資本運(yùn)營等手段，實(shí)現(xiàn)上市融資發(fā)展，推動公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。

任憑風(fēng)浪起，拼搏勇向前。寂寞何所懼，誘惑也坦然。舉起高腳杯，與成功擁抱、與幸福相伴。

這就是我初識的張德華，這就是我喜愛的中國制造的高腳杯。