侯松容-佳集團(tuán)股份有限公司董事局主席介紹

人物簡(jiǎn)介：

1968年出生于云南省昆明市，

1990年至1991年工作于深圳中僑實(shí)業(yè)有限公司任廠長(zhǎng)，

1991年至1994年在華僑城集團(tuán)公司工作任投資發(fā)展部業(yè)務(wù)經(jīng)理，

1994年至2000年任深圳華僑城興僑實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理，

1999年、2000年先后擔(dān)任第一屆和第二屆深圳“高交會(huì)”高科技項(xiàng)目專家評(píng)審委員會(huì)委員。

2001年2月起任康佳集團(tuán)副總裁、常務(wù)副總裁、黨委副書記，

2002年4月27日至今，擔(dān)任康佳集團(tuán)總裁、黨委書記。

2009年2月17日，侯松容辭任康佳總裁職務(wù)。

所獲榮譽(yù)

2004年度“中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鳖C獎(jiǎng)活動(dòng)日前在北京隆重舉行，康佳集團(tuán)總裁侯松容等十五名優(yōu)秀青年榮獲本年度“五四獎(jiǎng)?wù)隆薄！爸袊?guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆笔枪睬鄨F(tuán)中央、全國(guó)青聯(lián)授予青年的最高榮譽(yù)。該評(píng)選授獎(jiǎng)活動(dòng)一年舉辦一次，主要用以表彰在改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中作出突出貢獻(xiàn)的全國(guó)青年中的杰出代表。

管理經(jīng)驗(yàn)

侯松容敏銳地提出了彩電的“高清戰(zhàn)略”，指出高端產(chǎn)品是彩電未來的發(fā)展方向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的高端突破來高質(zhì)量地提高市場(chǎng)占有率。目前，康佳在高端彩電上已形成較為領(lǐng)先的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，是全國(guó)第一家從15到42英寸全系列推出液晶電視產(chǎn)品的廠家，并實(shí)現(xiàn)了PDP產(chǎn)品的全系列上市，而且在背投產(chǎn)品上也達(dá)到了國(guó)內(nèi)同行的先進(jìn)水平。同時(shí)，侯松容還針對(duì)海外市場(chǎng)提出了“走出去”的方針和大力發(fā)展OEM業(yè)務(wù)的思路，加大與國(guó)際著名品牌的合作，使康佳的國(guó)際業(yè)務(wù)創(chuàng)下了歷史同期的最高紀(jì)錄。

侯松容以“彩屏先鋒”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位打擊，拓展手機(jī)業(yè)務(wù)。針對(duì)康佳在手機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，為鞏固康佳手機(jī)的市場(chǎng)地位，在手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)施了“彩屏先鋒”的營(yíng)銷策略，在所有品牌中率先啟動(dòng)彩屏手機(jī)市場(chǎng)，以彩屏手機(jī)作為搶占市場(chǎng)的突破口，大大縮小了彩屏手機(jī)與黑白屏手機(jī)的價(jià)格差距，實(shí)現(xiàn)了以彩屏手機(jī)對(duì)黑白屏手機(jī)的“錯(cuò)位打擊”，從而使康佳手機(jī)的市場(chǎng)地位大幅提升，銷量實(shí)現(xiàn)倍增性增長(zhǎng)。

侯松容高度重視技術(shù)創(chuàng)新，積極倡導(dǎo)并推進(jìn)研發(fā)體制的改革。他引進(jìn)并實(shí)施了集成化的產(chǎn)品研發(fā)管理體制，即IPD。這是一套由IBM始創(chuàng)的、全球大部分高科技企業(yè)都采用的研發(fā)管理體系。通過IPD的引進(jìn)和推行，不但豐富了康佳的產(chǎn)品線，提升了康佳的研發(fā)水平，而且對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升起到了巨大的促進(jìn)作用。

為更好地激勵(lì)員工，侯松容大刀闊斧地進(jìn)行激勵(lì)機(jī)制改革，針對(duì)管理干部、營(yíng)銷人員和研發(fā)骨干分別推行了“獎(jiǎng)金池”、項(xiàng)目獎(jiǎng)等不同的激勵(lì)方案，讓員工分享到企業(yè)發(fā)展的成功，大大提高了業(yè)務(wù)骨干的工作積極性和挑戰(zhàn)極限的決心和勇氣，并形成了拼搏進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

回饋社會(huì)

以侯松容為首的經(jīng)營(yíng)班子積極回饋社會(huì)，他們十分關(guān)注和支持社會(huì)公益事業(yè)，先后在井岡山、延安、湖南、湖北等革命老區(qū)和貧困山區(qū)援建了8所希望小學(xué)，使6000多名失學(xué)兒童重新走進(jìn)了課堂。康佳還積極幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展經(jīng)濟(jì)，通過合資建廠等方式解決了數(shù)千人的勞動(dòng)就業(yè)問題，為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)繁榮做出了貢獻(xiàn)。

康佳集團(tuán)在激烈的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，品牌形象得到了有效的恢復(fù)和提升，企業(yè)走出了下降通道，開始進(jìn)入了快速騰飛的上升階段，康佳正在成為國(guó)內(nèi)最強(qiáng)勢(shì)、最健康的電子企業(yè)之一，將逐步打造成為全球性的跨國(guó)電子企業(yè)，并將康佳品牌建設(shè)成為世界級(jí)的電子品牌。