蔡敬東-南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司董事長(zhǎng)介紹

蔡敬東簡(jiǎn)介:

他，55歲臨危受命，由一個(gè)副廳級(jí)干部調(diào)任一個(gè)瀕臨倒閉、風(fēng)雨飄搖的企業(yè)做當(dāng)家人。經(jīng)歷了“警車天天響——抓人；要債成群上門——逼人；媒體輿論——傷人”的痛苦后，成就了一位從小放牛，到老笑談養(yǎng)牛的中國(guó)乳制品加工業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家。

他，就是江蘇最大的“奶瓶子”——現(xiàn)南京奶業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)蔡敬東。

蔡敬東的人生可用三件東西概括：牛奶、算盤、草鞋。牛奶代表了他的職業(yè)，作為江蘇最大的牛奶生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，他的企業(yè)每天供應(yīng)200多萬人喝衛(wèi)崗牛奶；算盤代表了他的專業(yè)，他曾在南京江寧縣從事十多年財(cái)務(wù)工作，并且擔(dān)任了十年的財(cái)政局長(zhǎng)職務(wù)，他也被稱為南京三把“鐵算盤”之一，算帳不出差錯(cuò)，抓經(jīng)濟(jì)工作不失手，做事精于考慮，勤于節(jié)約；草鞋則代表了他貧寒的童年和少年時(shí)期，以及一步一個(gè)腳印的人生足跡。

12歲的時(shí)候，蔡敬東的父親去世了，家中只有母親可以掙工分，而母親只有一米五的個(gè)頭，當(dāng)時(shí)在生產(chǎn)隊(duì)掙的工分是最少的，家里沒有一件值錢的東西，他一直赤腳度日。從小鄰居和同學(xué)都戲稱蔡敬東為“赤腳大仙”，包括到初中時(shí)，九成的時(shí)間他都是光腳的，夏天走石子路，冬天走冰渣路，那種疼痛的感覺至今仍讓他心有余悸。也正是經(jīng)過童年的艱辛和歷練，蔡敬東養(yǎng)成了在任何境況下都自律儉樸的生活態(tài)度。

從童年開始，蔡敬東就堅(jiān)定了信念，認(rèn)為只有好好學(xué)習(xí)才能擺脫困境。在經(jīng)濟(jì)極度緊張的情況下，他小學(xué)畢業(yè)后以優(yōu)異的成績(jī)升入初中。然而當(dāng)他帶著賣了2斤煤油才換來的6塊錢興沖沖去報(bào)名的時(shí)候，他傻眼了，學(xué)費(fèi)需要12塊錢。彷徨猶豫了半天，最后，蔡敬東大著膽子向一位好心的同學(xué)借了6塊錢，這也是他第一次敢于負(fù)債。

初中畢業(yè)后，蔡敬東進(jìn)入了江蘇省財(cái)經(jīng)學(xué)校。在讀中專的時(shí)候，蔡敬東初步顯示了自己敢于擔(dān)當(dāng)，遇到問題不繞著走、外柔內(nèi)剛的氣度。有一段時(shí)間，學(xué)校食堂用霉變的玉米面煮粥給學(xué)生吃，作為學(xué)生會(huì)主席和班長(zhǎng)的他帶領(lǐng)其它10個(gè)班的班長(zhǎng)和食堂交涉，在沒有什么結(jié)果的情況下，他號(hào)召學(xué)生罷食，45分鐘之后，食堂答應(yīng)重新燒飯。

走上工作崗位后，蔡敬東憑借自己的優(yōu)異表現(xiàn)，一步一步受到賞識(shí)和任用，先是在南京市江寧縣印刷廠做文秘，一年之后進(jìn)入江寧縣政府。隨后先后擔(dān)任縣政府辦公室會(huì)計(jì)，機(jī)關(guān)團(tuán)委書記，江寧縣財(cái)政局副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)，江寧縣常務(wù)副縣長(zhǎng)，南京開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任副書記等職務(wù)。

做南京市江寧開發(fā)區(qū)主任時(shí)，為了開發(fā)區(qū)的事業(yè)，蔡敬東費(fèi)盡心思。“窮招商，招富商”，有一次到日本考察的時(shí)候，他和同事就帶上了近百盒方便面，因?yàn)楫?dāng)時(shí)日本的一碗面條相當(dāng)于1000日元，折合人民幣63元，那時(shí)開發(fā)區(qū)正是困難時(shí)期，蔡敬東就靠著吃方便面和榨菜的奮斗精神感動(dòng)了國(guó)外的商人，使他們認(rèn)為中國(guó)人是有發(fā)展、有前途的。

就在蔡敬東醉心于做開發(fā)區(qū)工作的時(shí)候，南京市決定調(diào)任他到瀕臨倒閉的南京奶業(yè)集團(tuán)，上任的時(shí)候，他經(jīng)歷了內(nèi)外交困。由于企業(yè)曾經(jīng)的經(jīng)濟(jì)案件，企業(yè)遭到銀行的封殺，緊縮貸款。同時(shí)企業(yè)還面臨牛奶品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)內(nèi)部，工人思想混亂，跳槽時(shí)時(shí)發(fā)生，廠房設(shè)備破爛，質(zhì)量不穩(wěn)，市場(chǎng)下滑。但是，作為企業(yè)的當(dāng)家人，蔡敬東的目標(biāo)只有一個(gè)：只能成功不能失敗。要從危機(jī)里找轉(zhuǎn)機(jī)，把轉(zhuǎn)機(jī)化生機(jī)。經(jīng)過打造三個(gè)平臺(tái)和一系列改革，如今的蔡敬東把奶業(yè)集團(tuán)做到近10個(gè)億。