朱新禮-北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司董事長介紹

人物小結(jié):高級經(jīng)濟(jì)師，榮獲“山東省農(nóng)業(yè)勞動模范”、“中國飲料工業(yè)突出貢獻(xiàn)獎”、“全國五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ叭珖�首屆�?chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“中國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)功勛企業(yè)家”、國家“星火計(jì)劃先進(jìn)個人”、“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”等殊榮

朱新禮簡介:

朱新禮，山東淄博人，出生于1952年5月。曾先后畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、中共山東省委黨校，大學(xué)本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師。中共黨員。

1974年至1988年，先后擔(dān)任山東省沂源東里工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、山東永新實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理。

1988年至1991脫產(chǎn)進(jìn)修。1991年至1992年，任沂源縣外經(jīng)委副主任。

1992辭職下海年創(chuàng)立山東淄博匯源食品飲料有限公司。

1994年創(chuàng)立北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司，任黨委書記、董事長兼總裁。

12年來，朱新禮帶領(lǐng)匯源員工在全國各地創(chuàng)建了27個現(xiàn)代化飲料食品企業(yè)，帶動了40多個果蔬等原料基地的規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展，建立了基本遍布全國的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了龐大的果蔬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。累計(jì)加工、消化農(nóng)產(chǎn)品600多萬噸，帶動了百萬農(nóng)民奔小康。累計(jì)繳納稅金10億多元，投入社會公益事業(yè)4000多萬元。匯源集團(tuán)公司榮獲“全國五一勞動獎狀”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、五連貫“中國飲料工業(yè)十強(qiáng)”等殊榮。“匯源”商標(biāo)為國家馳名商標(biāo)。匯源牌果汁飲料為中國名牌產(chǎn)品。朱新禮先后當(dāng)選沂源縣人大常委會委員、淄博市人大代表、山東省人大代表、北京市人大代表。兼任中國飲料工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長、北京市企業(yè)聯(lián)合會、北京市企業(yè)家協(xié)會副會長、中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會理事會副會長、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)客座教授、MBA導(dǎo)師。先后榮獲“山東省農(nóng)業(yè)勞動模范”、“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“北京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“首都文明公益大使”、“中國飲料工業(yè)突出貢獻(xiàn)獎”、“全國五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ叭珖�首屆�?chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“中國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)功勛企業(yè)家”、國家“星火計(jì)劃先進(jìn)個人”、“三峽工程建設(shè)先進(jìn)工作者”、“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”等眾多殊榮。

朱新禮，作為一名常年工作在基層的黨員干部，對農(nóng)村、對果農(nóng)有著濃濃的眷戀之情，更為“三農(nóng)”問題長期得不到解決而深感憂慮。

1992年6月朱新禮辭去公職創(chuàng)業(yè)。80年代后期，‘要致富，種果樹’一度成為沂蒙山區(qū)的開發(fā)之路，但由于交通、信息、加工業(yè)的滯后，果農(nóng)豐產(chǎn)不豐收，有果賣不出。有的只能眼睜睜地看著成熟的蘋果爛掉，有的干脆砍掉山坡上的果樹再去種糧。”

1992年春天，小平同志南巡講話猶如一股春風(fēng)吹遍祖國大地，機(jī)遇和責(zé)任激勵了許多人，走進(jìn)商品經(jīng)濟(jì)的大潮。于是，朱新禮毅然扔掉了令人羨慕的“鐵飯碗”，決心為廣大果農(nóng)闖出一條致富之路。

“我當(dāng)時(shí)接手的是一個負(fù)債千萬元、停產(chǎn)三年、已經(jīng)倒閉的縣辦罐頭廠。工人吃飯的錢都沒有，去銀行貸款更是困難，因?yàn)槿思铱床黄鹉悖�不信任你。我們就用補(bǔ)償貿(mào)易的方法，用外國人的設(shè)備去掙外國人的錢。”朱新禮回憶著。

93年，第一批濃縮蘋果汁生產(chǎn)出來了，朱新禮只身一人帶著樣品，背著煎餅去德國參加食品展。請不起翻譯，就請朋友在國外讀書的孩子客串幫忙;沒錢吃飯，每天在賓館用煎餅充饑。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品連同朱新禮的真誠，終于打動了外國公司。第一批價(jià)值500萬美元的訂單拿回來時(shí)，許多人仍不敢相信這是事實(shí)。

初嘗勝果，朱新禮并沒有就此而止。94年，朱新禮帶領(lǐng)不到30人的隊(duì)伍來到北京順義安營扎寨。親人和員工十分不理解：剛過了幾天安穩(wěn)舒服的日子，又到人生地不熟的北京創(chuàng)業(yè)，豈不是冒險(xiǎn)!但朱新禮有他的想法：要想為廣大果農(nóng)帶來更多實(shí)惠，就要把事業(yè)做大;要想把事業(yè)做大，就要走出大山。

北京獨(dú)特的地理、交通、信息、人才、市場優(yōu)勢，是一展身手的最好選擇。朱新禮講述了他當(dāng)年的想法：“風(fēng)險(xiǎn)肯定有，但怕風(fēng)險(xiǎn)，一輩子也成不了大事。在北京創(chuàng)業(yè)的日子里，我們30多個人，夜間是車間工人，白天是營銷人員。幾輛老掉牙的破舊面包車，跑遍了北京的大街小巷。雖然困難重重，我卻信心百倍。因?yàn)槲覉?jiān)信我的選擇，堅(jiān)信我的產(chǎn)品。”

經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，“匯源果汁”終于叩開了北京市場的大門。從此，匯源的名字叫響了京城，叫響了全國，叫響了世界。隨著企業(yè)名聲變大，隨之匯源面臨著進(jìn)一步的合作。

1998年以來，各地政府、企業(yè)、甚至國外企業(yè)來找匯源投資、合作的絡(luò)繹不絕。對此，集團(tuán)內(nèi)部曾有兩種截然不同的意見：一種是審慎行事，穩(wěn)扎穩(wěn)打;一種是快速出擊，加快發(fā)展。

正在艱難抉擇的時(shí)候，朱新禮看到了長白山區(qū)那漫山的蘋果梨，看到了山西右玉那殷紅的沙棘果，看到了河北保定那一望無際的草莓，看到了重慶那幾十萬畝柑桔林。朱新禮產(chǎn)生了一種難以名狀的沖動和激情。朱新禮了解果農(nóng)，知道那種豐產(chǎn)不豐收的滋味，了解他們渴望脫貧致富的心情。

朱新禮覺得自己作為一名共產(chǎn)黨員，有責(zé)任、有義務(wù)盡自己所能，去解除果農(nóng)們的憂愁。這些年來，朱新禮帶領(lǐng)著匯源集團(tuán)，先后在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的河北保定、山西右玉、吉林延邊、湖北黃岡、陜西咸陽、重慶萬州等地投資建廠。盡管有風(fēng)險(xiǎn)，盡管有的廠確實(shí)見效比較慢，但真正能為“三農(nóng)”做點(diǎn)貢獻(xiàn)，朱新禮認(rèn)為“冒風(fēng)險(xiǎn)也值!”

學(xué)習(xí)和工作是他最大的愛好

據(jù)匯源集團(tuán)的工作人員介紹，朱新禮書記經(jīng)常把魯迅先生的一句話掛在嘴邊：“我們自古以來，就有埋頭苦干的人，有舍身求法的人……，這就是中國的脊梁。” 這些年來，朱新禮書記對自己所從事的事業(yè)已到了癡迷的程度。匯源集團(tuán)的工作人員向記者講述了一個小故事：“有一次為了趕時(shí)間，朱新禮書記竟然從辦公室的玻璃門穿破而過，玻璃碎了，幸好人沒事;大白天走路竟也掉進(jìn)了一米多深的下水道，因?yàn)樾闹邢氲难b太多了。”

當(dāng)被問道朱書記為什么會這樣時(shí)，他不好意思的說：“我的兩大愛好就是學(xué)習(xí)和工作。”由于對事業(yè)的癡迷，朱新禮書記幾乎放棄了所有的業(yè)余愛好，不能撫琴對弈，不能唱歌跳舞，不喜行觴宴饗，遠(yuǎn)離紙牌、麻將……。

朱書記也不免感慨的說：“其實(shí)在學(xué)校，我是個活躍分子。畢業(yè)后，我當(dāng)過團(tuán)委書記、宣傳隊(duì)長。我愛文藝，愛交友，愛音樂。可現(xiàn)在，我的愛好只有兩個：除了工作，就是學(xué)習(xí)。我們所處的是一個信息時(shí)代，社會飛速發(fā)展，如不努力學(xué)習(xí)，如不時(shí)時(shí)求新，日日求進(jìn)，就會被時(shí)代無情地淘汰。”

盡管工作非常繁忙，可朱新禮仍然發(fā)揚(yáng)“釘子精神”擠時(shí)間學(xué)習(xí)，經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜。周六周日朱新禮還在進(jìn)行深造，記者的采訪就是安排在周六的午休時(shí)間。朱新禮除了認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想以外，還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、中外企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等等。

通過長期的認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使自身的政治、經(jīng)濟(jì)理論水平有了顯著提高，在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)企業(yè)文化等全局性的決策上，都給了朱新禮很大的幫助。從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，12年以來，匯源沒有出現(xiàn)過大的決策失誤，這給集團(tuán)的發(fā)展節(jié)省了很多人力物力，使企業(yè)少走很多彎路。

朱新禮自己嘗到了刻苦學(xué)習(xí)的甜頭，就開始致力于把企業(yè)辦成學(xué)習(xí)型組織，通過創(chuàng)建自己的培訓(xùn)中心，通過走出去、請進(jìn)來等多種方法，通過考核、激勵等手段“逼”著員工去學(xué)，“因?yàn)槟悴粚W(xué)，就跟不上這個時(shí)代，跟不上這個行業(yè)的發(fā)展。”

有人說朱新禮活得累，但是朱新禮覺得累得有價(jià)值，累得有成就。朱新禮動情的說：“像不像一個大老板的樣子無所謂，作為一個社會的人，作為黨的人，沒有什么比得到黨和社會的認(rèn)可更有意義的事了。”

92年創(chuàng)業(yè)時(shí)，朱新禮提出了“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。勤奮是一切成功的前提。12年艱苦創(chuàng)業(yè)，4380個日日夜夜，朱新禮幾乎沒有休息過一個節(jié)假日、星期天，每年除夕夜都是在車間和員工們一起度過。