何偉鋒-廣州力恒木業制造有限公司董事長介紹

人物小結:何偉鋒，力恒集團總裁，使比嘉地板品牌成為地板行業一個受人尊敬的品牌。

個人簡介：

何偉鋒，于1967年8月出生在廣東番禺,1990年廣東工業大學機械電子工程專業畢業后，為了實現自我價值，他放棄了到機關和國企工作的機會，先后到擁有先進管理理念的港資和中外合資企業擔任技術員和基層管理人員。
在這兩家公司的工作經歷為其對力恒木業的管理和定位留下了深遠的影響。1992年開始創業，創辦廣州力恒木業有限公司，生產銷售細木工板、普通膠合板產品；

1997年開始工廠擴大生產規模和大規模設備技術改良，并開始向高檔家具板材、高檔木門板材等高精良膠合板、實木多層復合地板基材板產品方向發展；2001年開始，以“比嘉”品牌進入實木多層復合地板的終端產品生產與市場營銷領域；
2001年，創建廣州格維藍天環保科技有限公司，生產媲美美國先進技術的高效工業除塵器產品；2005年，創建廣州展朗木業有限公司，擴大實木多層復合地板的生產規模。

何偉鋒與比嘉地板的發展歷程：

何偉鋒：在02年以前力恒一直從事膠合板的生產，比嘉的母公司是力恒木業集團，力恒木業集團是93年開始創立，在02年以前一直從事膠合板的生產，特別是高級膠合板的生產。

力恒集團02年進入地板行業，進入地板行業以來我們的優勢是因為我們比嘉的品牌選擇的拳頭產品是多層實木復合地板，當時02年剛剛這個品類在中國市場處于新生的階段，國內的消費者對于這個品類還不太認識，我認為我們比嘉地板在力恒生產有10年以上膠合板經驗上來做這個地板有非常大的競爭優勢，因為多層實木對整個產業鏈的要求、對生產加工的要求是非常嚴格的。

何偉鋒：品牌的價值與環保節能的體現

何偉鋒：我認為首先要滿足客戶的價值需求，給他一種特別高的客戶價值，滿足消費者的內心和實際使用的需要。品牌的核心競爭力首先是產品具有符合消費者主觀消費的愿望，另外除了產品能夠滿足基本功能以外，在品牌的文化、在品牌的內涵上面還必須能夠更多地讓消費者產生共鳴。

比嘉的環保體現在，有幾方面，首先一點是游離甲醛的指標這是最基本的了，現在基本上我們都做到了E1級甚至可以達到E0級這是一般消費者最直觀關注的，還有就是整個油漆的防滑性，油漆的氣味那些都是消費者特別關注的。

何偉鋒：比嘉地板營銷渠道與競爭中的狀態：

何偉鋒：之前幾年我們一直都是以多層實木這個品類作為我們網絡推廣的一個主要的產品推廣手段，隨著現在整個地板的推廣走上大同，不能靠單一品類打天下，從今年也分別加入了一部分的實木和比較有特點的強化地板豐富到我們的專賣店里面，這一舉措的實施有效地實施了我們推廣的速度和給經銷商帶來更多盈利的空間。

比嘉就是一個比較專業的品牌，我們在市場細分方面一直比較注重的，我們會在多層品類作為我們主推的方向，我們定位的人群一直是中高端的消費群，我們一直沒有改變，我們需要改變的是更多產品的研發，技術、產品表面的處理以及對整個的感官方面，這些我們都一直沒有放松過，所以我覺得我們還是具有競爭力的。

在地板行業里面我希望比嘉是一個受人尊敬的品牌。