王言余-安徽省稼仙米業集團有限公司董事長介紹

人物小結：

王言余，1960年生，安徽懷寧人，中共黨員，大專學歷，經濟師。1980年參加工作，現任安徽稼仙米業集團有限公司董事長、總裁。他還擔任中國糧食行業協會大米分會理事、安徽省創造學會副會長、省糧食行業協會常務理事、省民營科技實業家協會常務理事、省印刷協會理事、安慶市中小企業協會副會長、市消費者協會常務理事、市青年企業家協會常務理事等職務。

人物語錄：

1.建一個龍頭企業、興一個產業、富一方百姓。

2.產品質量是企業發展的生命力。
　　3.做企業不僅要做出效益和規模，更要做出品牌和形象。
　　4.人無信不立，業無信不興。
　　5.幫別人，其實也是在幫自己。

人物簡史：
　　懷寧縣地處安徽省西南部，長江下游北岸，大別山南麓前沿，四季分明，氣候溫和，素有皖江“魚米之鄉”的美譽。這里人杰地靈，俊才輩出，陳獨秀和鄧稼先都出自這片沃土。
　　“如今，糧油行業也出了個奇才，他就是王言余。”懷寧縣糧食局副局長錢銀杰笑稱。之所以說王言余是個“奇才”，是因為毫無糧食經營加工經驗的他，很快從一個印刷廠排字工變身為安徽省稼仙米業集團有限公司的董事長，并帶領稼仙米業發展成為一家集糧食訂單種植、收購儲存、產品研發、加工銷售、物流配送為一體的綜合型糧食工貿流通企業，擁有1個母公司、5個子公司，11個成員企業，員工上千人，總資產達2.25億元。

王言余：糧油奇才七彩路

從上世紀80年代初一個社辦小印刷廠的排字工，到如今擁有上億元資產的優秀民營企業家，糧油行業“奇才”王言余憑著三大“法寶”，走出了一條富有特色的七彩之路。

從排字工起步

上世紀80年代，中國農村大多還采取公社管理制度，在那個知識貧乏但經濟已經開始復蘇的年代，剛滿20歲的王言余被招工進入安徽懷寧縣育兒公社社辦印刷廠，成為工廠內的一名排字工。
　　“對于農村孩子來講，進工廠機會難得，也就是這樣，從進工廠那一刻開始，我就全身心投入到印刷工作中去，直到今天我也沒有遠離印刷行業。”王言余說。
　　此后的10多年，作坊式的社辦印刷廠，發展成了小有規模的懷寧縣彩印包裝廠，王言余也憑借自己的勤學苦鉆，由當年的排字工，到機印組長、技術員并一路做到了車間主任。
　　由于受客觀環境和企業機制的影響，曾一度輝煌的鄉鎮企業從上世紀90年代初開始受到制約，到1997年，懷寧縣彩印包裝廠已資不抵債，企業面臨破產。值此生死攸關之際，而立之年的王言余挺身而出，出任經改制后成立的華大彩印包裝有限公司生產技術科科長兼總經理。
　　改制初期，廠里設備陳舊，王言余掏盡積蓄、押上家底，先后投資100多萬元引進4條國內先進的成品生產線，購置行業技術領先的彩色設計和激光照排系統，利用優厚的用人機制吸引了一批年輕的專業型技術人才，并高薪聘請外地專家進行技術指導。
　　經過5年的持續快速發展，華大彩印包裝公司迅速成為安慶市惟一一家集彩色印刷、塑料包裝、設計裝潢、商標印制、紙箱、封箱膠帶等為一體的現代化生產企業，相繼被評為安慶市百強企業、懷寧縣科技進步單位等。
　　面對已經取得的成績，王言余并沒有放慢前行的腳步，他將眼光瞄向了更廣闊的食品加工領域。
　　“彩印包裝公司當時大部分業務是來自食品行業，經常給當地食品企業的產品進行包裝設計，因此我對食品行業并不陌生。”王言余說，“正因為此，我當時就考慮進軍食品行業，為企業增加新的盈利點。”2004年初，王言余在懷寧工業園征地100多畝，引進國際先進的出口包裝和現代食品生產線，高標準、高起點建設了現代化的“華玉美食品工業園”。
　　依托懷寧縣食品廠百年工藝和優勢品牌，聯姻現代化的食品和包裝技術，王言余將家鄉懷寧久享盛名的貢糕、貢面等地方特色產品推向國內國際市場。“華玉美”、“頂雪”等品牌食品也獲得了全國消費者質量信譽放心品牌等榮譽稱號。
　　在進軍食品行業的道路上，打造貢糕品牌僅僅是王言余走出的第一步。
　　懷寧縣盛產水稻，上世紀末，當地小型稻米加工廠多如牛毛，這些作坊式加工廠規模小、設備差、效益低，相互之間的競爭也使得當地農民好糧賣不上好價。對于這種現狀，王言余看在眼里，急在心上。
　　2005年，懷寧縣國有獨資大米生產企業稼仙集團由于產權體制、管理等原因陷入困境，決定進行產權改革與有償轉讓。
　　面對這樣的機會，王言余果斷出手，出資收購了稼仙米業集團。
　　“當時我的‘華玉美食品工業園’與‘稼仙工業園’僅一墻之隔，收購稼仙米業后，我們從收購到加工，再到印刷、包裝，就構成了一條產業鏈。對于企業來講，在市場上也更加有競爭力。”王言余說。
　　憑借懷寧優越的地理位置和豐富的糧食資源，稼仙米業集團迅速發展成為以糧食精深加工為主體的綜合性糧食工貿流通企業。
　　守業三法寶
　　創業難，守業更難
　　“在印刷和食品行業叱咤風云20余載的王言余如今成了懷寧民營企業家中遠近聞名的‘常青樹’，他靠的就是‘誠信、質量、品牌’三大法寶。”錢銀杰介紹。
　　王言余的辦公室里掛著一塊“誠信可佳”的書法匾，王言余一直將這4個字當作自己的座右銘。
　　“做人不能沒有誠信，做生意也不能沒有誠信。”王言余表示。
　　在華大彩印包裝公司改制之前，由于體制陳舊，經營不善，公司已經擁有近百萬元的呆賬壞賬，僅懷寧縣農行一家就有89萬元，這些債務也使好多人不敢接手這個燙手山芋。
　　王言余接手華大彩印后，連本帶息接手了這些債務，并與縣農行達成協議，寬限債務期限，在公司正常運作兩年后，王言余成功還清改制前企業所有欠款。
　　“如果我不把這些債務承接下來，當時公司就會破產，廠房、設備都會被拿去抵押還債，這樣的話，這個企業就死了，這個企業的職工也就會全部下崗，這是我不想看到的。”王言余回憶。

憑著誠信，王言余的企業多次獲評中國農行安徽省分行AA+級信用企業、省政府及省工商局“重合同守信用企業”。憑借誠信，王言余在企業內外也都贏得了良好聲譽，遠在新疆、北京等地的客戶都知道安徽懷寧有個極為“實在”的王老板。
　　質量興企是王言余領導企業可持續發展的第二大法寶。他的企業于2001年就一舉通過了ISO9001國際質量體系認證，成為懷寧縣首批質量管理與國際接軌的企業。
　　“我對產品質量要求非常嚴，車間成品合格率達100%，產品出廠合格率達100%。質量是企業的生命力，不保證產品質量，企業就無法長期發展下去。”王言余表示，創業初期他經常整天整夜泡在車間改工藝、抓質量，摸索出了一套落實到每個車間和崗位的質量監控管理體系。
　　2003年7月間，公司有一批15萬份價值幾萬元的印刷品上有兩個錯字，王經理接到客戶反映后，當即決定收回所有已出廠產品，連夜為客戶重新印制，并借此在公司上下開展了一次嚴格的質量檢測教育活動。
　　以技術創新推動、緊抓質量管理，王言余在激烈的市場競爭中以質取勝，穩步發展，公司連年被評為省市級質量信得過單位。
　　“在重視誠信、質量的同時，我也非常重視品牌。”王言余說，“我是做印刷包裝出身的，對于品牌，我更加在意。”上世紀八九十年代，國內中小企業有不少處于“無牌”經營狀態，企業一切只為經濟效益轉。王言余接手企業后，立即提出新的理念，做企業不僅僅要做出效益和規模，而且要做出品牌和形象。
　　早在2000年5月，他便建立了公司的商務網站，“打造精華，玉美天下”的華玉美品牌形象通過網絡、電視、報刊等媒體廣泛傳播。
　　2004年、2005年連續兩年，“華玉美”商標相繼榮獲“安慶市首屆著名商標”、“安徽省著名商標”稱號。
　　“今后我們要進一步樹立‘稼仙’品牌形象，把將‘稼仙’打造成為中國馳名商標列為集團發展第一目標。”王言余表示。
　　殘疾扶貧基地
　　“牛有舔犢之情，羊有跪乳之恩”，靠艱苦創業富起來的王言余致富后還不忘回報社會。作為當地糧食深加工龍頭企業，王言余發揮企業龍頭優勢，將“建一個龍頭企業、興一個產業、富一方百姓”作為企業的發展宗旨，帶動周邊地區共同發展。
　　潛山縣青年沈紫陽在10歲時被毒蛇咬傷右手，因救治不及時，截掉了整個右臂。這個身殘志堅的小伙子高中畢業后學得一手電腦技術，可就是因為殘疾，就業無門，未能找到工作，他的家人焦急萬分。
　　王言余偶然聽說這件事后，主動將小沈招進公司電腦室就業，親自安排最有經驗的設計師傅指導他，在生活上更是悉心照顧，公司上下互助互愛氛圍讓歷經磨難的小沈擁有了第二個“家”，勤奮好學的他不到一年便成為公司電腦設計的技術骨干。
　　1999年畢業于蕪湖一中專學校的陳艷，因一場意外車禍導致右腿殘疾，一直沒有企業向她敞開就業的大門，2003年5月，王言余了解到陳艷的不幸，當即把她安排到公司新成立的計算機中心工作。在王言余的企業各個部門里，許多曾經困苦不堪的社會弱勢成員不但幸運地獲得了工作機會，而且他們從思想和生活上感受到了來自集體的溫暖。
　　像這樣的事例還有很多。幾年來，王言余接納殘疾、下崗和特困職工120多人，占公司員工總數的近1/3。
　　他的公司也被評為殘疾扶貧基地。
　　“我認為，只要給他們一個支點，他們同樣能把工作做得非常出色。”王言余說。