胡兆輝-蘇墾大米-江蘇省農(nóng)墾米業(yè)有限公司董事長(zhǎng)介紹

胡兆輝的工作成就：

江蘇省農(nóng)墾米業(yè)有限公司成立于2002年，由江蘇農(nóng)墾著力發(fā)揮農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)，提高稻米產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，整合墾區(qū)稻米產(chǎn)業(yè)資源組建而成。公司始終堅(jiān)持科、產(chǎn)、加、銷(xiāo)、貿(mào)、儲(chǔ)一體化的發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化控制、組織化保障、科學(xué)化管理、品牌化經(jīng)營(yíng)、科技化支撐的運(yùn)行模式，率先發(fā)展成為江蘇省稻米行業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、江蘇省糧食行業(yè)協(xié)會(huì)大米分會(huì)掛靠單位。“蘇墾”牌大米發(fā)展成為江蘇省第一批中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品、中國(guó)名牌產(chǎn)品。是江蘇省綜合實(shí)力最強(qiáng)的大型股份制國(guó)有糧食企業(yè)。

公司現(xiàn)有注冊(cè)資金6200萬(wàn)元，資產(chǎn)總額62795萬(wàn)元，員工639人；基地農(nóng)場(chǎng)18家，其中股東農(nóng)場(chǎng)8家；分/子公司13家，大米生產(chǎn)線(xiàn)14條，加工能力60萬(wàn)噸；稻谷烘干線(xiàn)15條，日烘干稻谷能力4000噸；總倉(cāng)容能力20萬(wàn)噸，其中符合國(guó)家糧食儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)容11.1萬(wàn)噸。

公司堅(jiān)持綠色經(jīng)營(yíng)理念。依托江蘇農(nóng)墾“組織化、規(guī)模化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化”的種植模式, 通過(guò)“公司+農(nóng)場(chǎng)”實(shí)行“六統(tǒng)一”管理，即“統(tǒng)一作物品種布局，統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng)，統(tǒng)一農(nóng)藝栽培措施，統(tǒng)一機(jī)械化作業(yè)，統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治，統(tǒng)一產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)”，建立無(wú)公害優(yōu)質(zhì)原糧基地近90萬(wàn)畝，其中：綠色食品基地50萬(wàn)畝，有機(jī)食品基地2萬(wàn)畝。

公司實(shí)施科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。各米廠配套國(guó)際先進(jìn)水平的低溫烘干線(xiàn)，稻谷收割后通過(guò)烘干直接入庫(kù)儲(chǔ)藏，實(shí)現(xiàn)了稻谷不落地。與高校院所合作，廣泛運(yùn)用低溫儲(chǔ)糧、機(jī)械通風(fēng)、糧情預(yù)警等先進(jìn)的綠色、科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)，保證同一品牌同一品種同一質(zhì)量。加工主設(shè)備均從日本佐竹和瑞士布勒等公司進(jìn)口，設(shè)施裝備國(guó)內(nèi)一流。

公司牢固樹(shù)立質(zhì)量安全意識(shí)。從種植、收儲(chǔ)、加工到銷(xiāo)售全過(guò)程實(shí)施ISO7301:2002(E)國(guó)際稻米標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系、ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系和食品安全管理體系（HACCP）認(rèn)證。“蘇墾”牌大米被賦予了“生態(tài)、新鮮、美味、健康”的內(nèi)涵，被許可使用綠色食品和有機(jī)食品標(biāo)志。公司被農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局確定為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)實(shí)施單位。

胡兆輝作重要指示：

2008年4月26日，江蘇省農(nóng)墾米業(yè)有限公司股東會(huì)議在黃海召開(kāi)，會(huì)議選舉產(chǎn)生農(nóng)墾米業(yè)有限公司第三屆董事會(huì)董事、第三屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事，11位董事一致選舉集團(tuán)公司副總經(jīng)理胡兆輝繼續(xù)擔(dān)任農(nóng)墾米業(yè)有限公司第三屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。隨后召開(kāi)了江蘇省農(nóng)墾米業(yè)有限公司第三屆董事會(huì)第一次會(huì)議，胡兆輝作重要指示。

胡兆輝說(shuō)，農(nóng)墾米業(yè)有限公司是集科研、生產(chǎn)、儲(chǔ)備、加工、銷(xiāo)售、貿(mào)易于一體的綜合型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，著力實(shí)施產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化控制、科學(xué)化管理、品牌化經(jīng)營(yíng)、科技化支撐、組織化保證，在重塑農(nóng)墾形象、打造農(nóng)墾品牌、鞏固農(nóng)墾地位、發(fā)揮農(nóng)墾作用等方面具有極其重要的意義。

幾年來(lái)， “蘇墾大米”已成為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”， 農(nóng)墾米業(yè)有限公司也成長(zhǎng)為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，這是各股東農(nóng)場(chǎng)和公司團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果、是江蘇農(nóng)墾的驕傲。目前，中央、國(guó)務(wù)院和農(nóng)業(yè)部都將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進(jìn)行總體部署，這對(duì)我們農(nóng)墾的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品是個(gè)機(jī)遇。胡兆輝強(qiáng)調(diào)，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。基地優(yōu)勢(shì)能不能充分發(fā)揮來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量？公司龍頭的運(yùn)營(yíng)管理能力能不能進(jìn)一步提升？ 大家 必須要有責(zé)任感、使命感和緊迫感來(lái)迎接挑戰(zhàn)。

關(guān)于發(fā)展墾區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全面做強(qiáng)做大“三大產(chǎn)業(yè)”時(shí)，胡兆輝指出，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理體制不調(diào)整、不創(chuàng)新肯定不行。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度，是建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本要求；健全完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，是建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要支撐；推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化，是建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容。各股東農(nóng)場(chǎng)必須在米業(yè)、種業(yè)和麥芽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中肩負(fù)起責(zé)任和使命，要圍繞大局來(lái)促進(jìn)場(chǎng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

會(huì)議還聽(tīng)取了公司經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)、公司財(cái)務(wù)預(yù)決算匯報(bào)和討論通過(guò)08年股東農(nóng)場(chǎng)種植布局規(guī)劃等13項(xiàng)議案。