鄧學(xué)民-重慶市魚泉榨菜(集團(tuán))有限公司董事長介紹

人物小結(jié):

鄧學(xué)民，多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“民營企業(yè)家”、“重慶市第二屆創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”等稱號。

工作經(jīng)歷：

1971.2-1977.1     萬州區(qū)白土鎮(zhèn)上山下鄉(xiāng)知青

1977.2–1987.12   四川省汽車運輸公司萬縣修配廠采購員、材料科長、副廠長，二汽服務(wù)站副站長

1988.1-1989.1     萬縣市川東鹽廠籌備組負(fù)責(zé)人

1989.2–1999.10   萬縣市外貿(mào)加工廠廠長、黨支部書記

1999.10–至今     魚泉榨菜(集團(tuán))有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記

鄧學(xué)民簡介:

鄧學(xué)民，重慶魚泉榨菜（集團(tuán)）有限公司董事長。他把一個三峽庫區(qū)搬遷企業(yè)做成國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模在全國榨菜行業(yè)排名第二，經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品質(zhì)量和榨菜出口量在全國排名第一。如今魚泉安排了1200人常年就業(yè)，同時，每年還為農(nóng)村勞動力提供3000多個季節(jié)性崗位。魚泉榨菜累計向社會捐款1266萬元。

小小的青菜頭被做到中國出口第一，不僅給鄧學(xué)明個人帶來財富，而且為庫區(qū)千萬家庭勾畫了小康的愿景。

小小青菜頭，也能做成大產(chǎn)業(yè)。鄧學(xué)明就是一個從青菜頭里挖黃金的人。

鄧學(xué)民是重慶魚泉榨菜（集團(tuán)）有限公司董事長，也是萬州著名的企業(yè)家。

魚泉公司的前身是成立于上世紀(jì)80年代的外貿(mào)加工廠。1989年，三峽移民試點期間，工廠被確定為搬遷企業(yè)。借此機遇，企業(yè)在遷建之前便確立了"在發(fā)展中遷建，在遷建中發(fā)展"的戰(zhàn)略思路，吸取了一些搬遷企業(yè)原水平、原樣子、原理念、原機制搬遷，導(dǎo)致一搬就死的教訓(xùn)，積極探索創(chuàng)新、有效的運行機制。

兼并重組快速擴(kuò)張

1989年，鄧學(xué)民入主榨菜廠，在外貿(mào)系統(tǒng)率先實行租賃承包經(jīng)營，三年租賃經(jīng)營就實現(xiàn)了扭虧為盈(盈利45萬元)。1995年，工廠實行全員勞動合同制，在人事、用工、分配、企業(yè)管理等方面進(jìn)行改革并收到實效。1998年，鄧學(xué)民著手實施產(chǎn)權(quán)制度改革，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。1999年組建了萬州魚泉產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司。鄧學(xué)民審時度勢，利用移民遷建企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的相關(guān)政策，確定了組合遷建的思路，不斷進(jìn)行"擴(kuò)張"，使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造取得事半功倍的效果。

隨后幾年，鄧學(xué)民先后收購腸衣、豬鬃、皮毛廠，以及面粉廠及罐頭廠的部分設(shè)備。通過組合遷建，既盤活了存量資產(chǎn)，又實現(xiàn)了快速擴(kuò)張。

技術(shù)創(chuàng)新獲國際認(rèn)證

與此同時，魚泉公司在2001年建立了榨菜企業(yè)技術(shù)中心，這是全國榨菜行業(yè)中唯一的省(市)級技術(shù)中心，并在重慶三峽農(nóng)科所新建榨菜種植研究技術(shù)推廣站，并與日本企業(yè)合作攻克了罐裝自動計量和封裝技術(shù)。十多年來，魚泉公司創(chuàng)造出多項技術(shù)成果"第一"：1989年首創(chuàng)低鹽無防腐劑高溫滅菌工藝；1991年首次將水的渦流原理用于脫鹽技術(shù)處理；1992年低鹽加工技術(shù)獲四川省首屆青年科技成果獎；1998年運用生物技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝獲重慶市技術(shù)創(chuàng)新二等獎。

有人一直強調(diào)說庫區(qū)最缺資金，而鄧學(xué)民卻認(rèn)為庫區(qū)最缺的是市場觀念和意識。有些企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品認(rèn)證無所謂，但魚泉榨菜卻在認(rèn)證方面處處領(lǐng)先一步。魚泉還是庫區(qū)食品企業(yè)中首家通過FDA注冊的企業(yè)（食品出口美國）。

出口量做到全國第一

經(jīng)過17年的努力，鄧學(xué)民將一個虧損的庫區(qū)搬遷企業(yè)打造成為總資產(chǎn)2.11億元、2005年實現(xiàn)銷售收入2.54億元、利稅2200萬元的國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，其生產(chǎn)規(guī)模在全國榨菜行業(yè)排名第二，經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品質(zhì)量和榨菜出口量在全國排名第一。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、加拿大、澳大利亞、香港等三十多個國家和地區(qū)，連續(xù)4年在全國榨菜出口企業(yè)中保持出口量第一。2006年，公司榮獲中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品，被農(nóng)業(yè)部授予首批國家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)，預(yù)計今年實現(xiàn)銷售收入2.7億元、利稅2500萬元。

在企業(yè)發(fā)展的同時，鄧學(xué)民在萬州、忠縣、豐都、石柱等區(qū)縣建有10多個初加工廠，提出"把工廠辦到農(nóng)民家門口"的口號。公司在萬州龍沙鎮(zhèn)興建了5萬噸級的綠色食品儲存和精加工中心，去年4月，120多名龍沙鎮(zhèn)農(nóng)村婦女及場鎮(zhèn)待業(yè)人員告別了土地，高高興興走進(jìn)了建在自己家門口的加工廠。

另外，鄧學(xué)民還帶動農(nóng)戶發(fā)展榨菜種植基地7萬畝，6.5萬農(nóng)戶戶均增收1123元，魚泉公司安置移民、下崗職工、大中專畢業(yè)生和農(nóng)民工1200人常年就業(yè)，并提供季節(jié)性務(wù)工崗位3000多個，帶動了庫區(qū)鹽業(yè)、包裝業(yè)、運輸業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

20年來，他躊躇滿志，以企業(yè)家的遠(yuǎn)見卓識和堅定信念，搶抓機遇、艱苦創(chuàng)業(yè)，最終實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)報國的夙愿，把當(dāng)?shù)亓阈堑恼ゲ松�產(chǎn)發(fā)展成了三峽庫區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)，苦心經(jīng)營的“魚泉牌”榨菜一躍成為“中國馳名商標(biāo)”和“中國名牌產(chǎn)品”，一個曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的榨菜加工作坊如今已躋身于三峽庫區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)�！爸袊�馳名商標(biāo)”和“中國名牌產(chǎn)品”。不僅解決1200多位移民、下崗職工和一大批農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題，上交稅金1億余元，而且還將一個以農(nóng)民工為主體的加工企業(yè)建設(shè)成為“全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)”、“全國輕工業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“國家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)”、“重慶市高新技術(shù)企業(yè)”，并獲得“重慶市文明單位”、“重慶市先進(jìn)基層黨組織”、“重慶市模范職工之家”、 “重慶市五一勞動獎狀”、“重慶市工人先鋒號”、“全國工人先鋒號”等稱號。作為掌門人，重慶市萬州區(qū)人大代表、重慶市魚泉榨菜（集團(tuán)）有限公司的董事長鄧學(xué)民感到無比欣慰。

為農(nóng)民致富謀出路

鄧學(xué)民有刻骨銘心的“農(nóng)民”情結(jié)。作為人大代表，他無論是在黨代會、人代會和人大常委會的審議發(fā)言，還是在各種場合上的建言獻(xiàn)策，經(jīng)常是口不離榨菜，言必及“三農(nóng)”。這不僅源自他上山下鄉(xiāng)整整6年，對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民有深厚的感情，更源自他對黨的全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略的深刻理解。他常說：魚泉公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)民是我們的衣食父母，我們不反哺“三農(nóng)”、不回報社會，就是對黨和人民的忘恩負(fù)義。

多年來，他精心培育種植基地和初加工戶，堅持對青菜頭和壇裝菜按不低于合同保護(hù)價進(jìn)行隨行就市收購；堅持給予種植戶和初加工戶資金、技術(shù)方面的扶持，并主動承擔(dān)相關(guān)的質(zhì)檢和運輸費用，一心一意地構(gòu)建企業(yè)與農(nóng)戶的利益共同體。2008年初受雪災(zāi)影響，庫區(qū)青菜頭大面積減產(chǎn)，他決定將合同收購價每公斤提高80％，使廣大種植農(nóng)戶減產(chǎn)之年反而實現(xiàn)增收。至2009年3月底，公司已無償給農(nóng)戶發(fā)放價值800多萬元的良種、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，培訓(xùn)基地農(nóng)民3.7萬多人次，在萬州20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)榨菜、竹筍、魔芋等種植基地20多萬畝，直接帶動6.5萬農(nóng)戶戶均增收1500多元。除安置800多農(nóng)民工在企業(yè)長期就業(yè)外，公司每年還為基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供3000多個季節(jié)性務(wù)工崗位，有力地推動庫區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也帶動萬州的運輸業(yè)和包裝印刷業(yè)。

2004年下半年，鄧學(xué)民參加市人大會議后，按照中央農(nóng)村工作會精神和重慶市加快庫區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、“百強鎮(zhèn)”建設(shè)的決定，他作出“把工廠建到農(nóng)民家門口去、把經(jīng)濟(jì)實惠直接交到農(nóng)民手中”的重大經(jīng)營決策。他投資9600萬元在萬州區(qū)龍沙鎮(zhèn)實施綠色食品技改工程，興建一個大型原料儲存中心和一座具有自動化控制和信息化管理功能的精品生產(chǎn)車間，在周邊村鎮(zhèn)興建10多個初加工廠。不僅為萬（州）忠（縣）路一線、龍沙方圓一片的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)注入新的活力，而且使500多名不能遠(yuǎn)離家門的農(nóng)村婦女實現(xiàn)就地打工的夢想。每年加工季節(jié)，公司的收購人員和運輸車輛深入田間地頭，給種植農(nóng)戶交售菜頭帶來極大的方便；各個初加工廠里，數(shù)以千計的50歲以上的農(nóng)村婦女爭先恐后地趕來修剪原料，一天能掙30—50元錢，使這些無法遠(yuǎn)離家門打工的老年婦女喜不自禁。她們說：黨的政策好，工廠建到農(nóng)民的家門口，我們脫貧致富有望了。魚泉公司的鄧?yán)峡傉媸寝r(nóng)民的貼心人��！

榨菜出口連續(xù)7年排名第一

鄧學(xué)民代表深知，要增強龍頭企業(yè)對“三農(nóng)”的帶動作用，就必須打造品牌，積極拓展國內(nèi)外市場。因此，他緊跟國家的產(chǎn)業(yè)政策，審時度勢，制定“技術(shù)創(chuàng)新、品牌經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略。一面引進(jìn)人才、加強培訓(xùn)，組建技術(shù)中心，自主研發(fā)出新產(chǎn)品80多個，完成工藝技術(shù)革新120多件次，利用萬州區(qū)的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，將單一的榨菜生產(chǎn)發(fā)展為榨菜、魔芋、竹筍、蘿卜、調(diào)味品五大門類；一面堅持科學(xué)發(fā)展，通過ISO9001－2000質(zhì)量管理體系、ISO14001－2004環(huán)境管理體系、ISO22000－2005食品安全管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證，成為重慶市首家通過榨菜基地良好農(nóng)業(yè)規(guī)范GAP認(rèn)證的企業(yè)。由于產(chǎn)品從原料種植到生產(chǎn)出廠均按照國際食品標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，魚泉榨菜鮮香嫩脆、風(fēng)味獨特、質(zhì)量優(yōu)勢突出，在國內(nèi)外享有很高的知名度和美譽度。

鄧學(xué)民代表善于戰(zhàn)略思維、注重誠信責(zé)任。為了贏得市場，他堅持參加每屆的廣交會、糖酒會及國內(nèi)相關(guān)會展；親自拜訪客戶、調(diào)查市場，及時改進(jìn)營銷策略。堅持一個人出差、擠車等船，住招待所、吃小飯館，勤儉務(wù)實作風(fēng)令客戶為之傾倒。他建立國際電子商務(wù)系統(tǒng)，經(jīng)常邀請國外客戶來公司參觀考察、洽談業(yè)務(wù)，并隨時與外商保持溝通、增進(jìn)感情。他不僅在國內(nèi)精心培育出千萬元級的“鉆石客戶”和一大批百萬元級的“黃金客戶”，而且使魚泉系列產(chǎn)品暢銷美國、日本、加拿大、新加坡、俄羅斯、澳大利亞、香港等30多個國家和地區(qū)。其中，新加坡瑞益食品企業(yè)公司去年銷售魚泉榨菜達(dá)1600多噸，香港發(fā)記行經(jīng)銷的榨菜中、魚泉產(chǎn)品占到85%以上。榨菜出口連續(xù)7年全國排名第一。2008年，公司在甘寧鎮(zhèn)廟溝村實施“出口農(nóng)產(chǎn)品示范區(qū)建設(shè)項目”，在龍沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)出口榨菜標(biāo)準(zhǔn)化基地2萬畝，科學(xué)化解了世界金融風(fēng)暴對市場的不良影響，出口創(chuàng)匯280萬美元，增幅達(dá)60％。由于積極推行榨菜基地良好農(nóng)業(yè)規(guī)范，采取聘請農(nóng)科所專家進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)、幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立榨菜專業(yè)協(xié)會、組織標(biāo)準(zhǔn)化種植和集約化經(jīng)營、實行組織費、發(fā)展費獎勵等措施，提升青菜頭質(zhì)量，畝產(chǎn)量增加76％、農(nóng)戶收入增加97％，充分調(diào)動種植農(nóng)戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部科學(xué)種田的積極性，達(dá)到“龍頭帶動、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)民增收”的目的。

恪守企業(yè)家的社會責(zé)任

去年，國際市場疲軟，食品出口企業(yè)效益普遍下滑。但鄧學(xué)民代表卻敢于亮劍、逆勢而上。他憑借魚泉公司已在十多個國家注冊商標(biāo)、產(chǎn)品形象良好，又擁有實力強、信譽好的代理商的優(yōu)勢，一方面加大新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣力度，實施“人無我有、人有我新、人新我精”的品牌營銷策略，嚴(yán)格按國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求來組織生產(chǎn)；一方面堅持先款后貨，以人民幣定價、按現(xiàn)行匯率結(jié)算，并采用產(chǎn)品升級和調(diào)高售價的破局之招，搶占市場先機，把品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成更好的經(jīng)濟(jì)效益。不僅杜絕呆壞帳的發(fā)生，加速資金周轉(zhuǎn)，避免美元貶值帶來的風(fēng)險，而且實現(xiàn)收匯增幅大于出口增幅的可喜局面，成功消化企業(yè)的成本上升因素，保證該公司全年實現(xiàn)銷售收入2.8155億元、實現(xiàn)稅利2350萬元，再創(chuàng)歷史新高，被重慶市外經(jīng)委譽為“魚泉模式”。

2009年，世界金融危機尚未見底，公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻的考驗。鄧學(xué)明深知：公司一頭聯(lián)系國內(nèi)外市場、一頭聯(lián)系庫區(qū)數(shù)以萬計的農(nóng)戶，社會責(zé)任重大。作為人大代表，必須對黨的“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大政方針負(fù)責(zé)，必須對1200多名魚泉員工的就業(yè)負(fù)責(zé)。因此，他年初即向社會公開承諾，魚泉公司不但不停產(chǎn)、不裁員、不減薪，還要千方百計地發(fā)展生產(chǎn)，為庫區(qū)返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供就業(yè)崗位，提高員工的工資標(biāo)準(zhǔn)。一是加強員工大局意識教育和素質(zhì)技能培訓(xùn)，堅定發(fā)展信念，努力激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和創(chuàng)造性；二是加強市場拓展和與客戶的溝通，讓利搶市，確保市場的占有率；三是加強產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量管理，努力提高產(chǎn)品的科技含量和附加值；四是加強技術(shù)改造和精細(xì)化管理，節(jié)能減排、降低生產(chǎn)成本。

一季度，鄧學(xué)民下令動工修建兩個新的生產(chǎn)車間，安排幾個初加工廠提前開工，不僅新招聘農(nóng)民工360多人，為緩解社會就業(yè)壓力作出了貢獻(xiàn)，而且在生產(chǎn)經(jīng)營淡季創(chuàng)產(chǎn)值6577萬元，實現(xiàn)銷售收入6292萬元，稅金250萬元，入庫稅金197萬元，實現(xiàn)利潤146萬元，保持較好的增長勢頭，為今年全面實現(xiàn)目標(biāo)計劃奠定堅實的基礎(chǔ)。

鄧學(xué)民多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“民營企業(yè)家”等稱號，2006年4月鄧學(xué)明又被評為“重慶市第二屆創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”……