魏越興-深圳市方大裝飾工程有限公司總經(jīng)理介紹

首次幕墻行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家沙龍上魏越興發(fā)言：

方大從1992年開始做幕墻，在行業(yè)里面是比較典型的，前期發(fā)展速度很快，2000年左右的時(shí)候我們從量上到了一個(gè)高峰狀態(tài)。也同時(shí)暴露出了現(xiàn)在的一些同行企業(yè)遇到的問題，比如說應(yīng)收賬款多等諸多困難。那幾年，也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈和最慘烈的時(shí)候，與此同時(shí)，我們也在做一些思索，并于2003年主動(dòng)做了一些調(diào)整，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面做了一些考慮。

調(diào)整以后我們把我們?cè)瓉硪恍┙?jīng)營(yíng)的方法做了改變，主動(dòng)降低風(fēng)險(xiǎn)，在市場(chǎng)上不去參與比較有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，不靠數(shù)量在市場(chǎng)上取勝，不貪大，不盲目發(fā)展，從而重新定位了自己的目標(biāo)市場(chǎng)。

同時(shí)，方大利用自己在技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)來進(jìn)行細(xì)分，找一些高端的項(xiàng)目來做，同時(shí)致力于做自己熟悉的市場(chǎng)客戶，不盲目參與項(xiàng)目和我們不熟悉的市場(chǎng)。通過我們的調(diào)整，這幾年有了比較大的改變，應(yīng)收賬款也下降了，自己也感覺到也受益了。

我們通過提高技術(shù)進(jìn)步，在工程管理方面下功夫，做了一些精品工程，讓客戶比較滿意的項(xiàng)目。客戶滿意了，那你項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也下降了，不會(huì)出現(xiàn)收不到錢的問題。風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)候其實(shí)是一個(gè)自身管理的問題。

另外在企業(yè)規(guī)模方面，要主動(dòng)加以控制，有五個(gè)億的時(shí)候就做六個(gè)億，做六億的時(shí)候可能做七個(gè)億，八個(gè)億的時(shí)候做九個(gè)億。這樣，員工和整個(gè)團(tuán)隊(duì)也不會(huì)有太大的壓力，企業(yè)就有心思琢磨自己企業(yè)的發(fā)展方向，員工也有時(shí)間提高自己在技術(shù)方面的能力。總而言之不要給大家造成很大的壓力。

在市場(chǎng)方面，大家提到的“競(jìng)爭(zhēng)-合作”的理念是非常好的，如果大家都出去搏殺的話，是自己放自己的血，一個(gè)項(xiàng)目本來業(yè)主準(zhǔn)備好了五千萬，你爭(zhēng)來爭(zhēng)去成了四千萬。錢少了，沒辦法了，只有去和業(yè)主扯，采取一些所謂的優(yōu)化方法，其實(shí)最終是降低了項(xiàng)目質(zhì)量，企業(yè)也降低了經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)企業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展都不利。有的企業(yè)本身項(xiàng)目中不了標(biāo)，但是還去攪合一下，但是以后你自己遇到這個(gè)事情別人也會(huì)來攪合。這幾年作為大企業(yè)，我們有很深的體會(huì)，也的確發(fā)生了很多的變化，心態(tài)平和了很多。

方大裝飾：瑟瑟風(fēng)中“大運(yùn)”行

深圳市方大裝飾工程有限公司（簡(jiǎn)稱方大裝飾公司），是方大集團(tuán)股份有限公司的全資子公司，日前該公司因中標(biāo)第26屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)主體育館幕墻工程而備受關(guān)注。在當(dāng)前樓市低迷、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑的情況下，裝飾企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是異常激烈的，方大裝飾中標(biāo)這項(xiàng)金額達(dá)9539萬元的工程，著實(shí)讓同行艷羨。

“參與競(jìng)標(biāo)的企業(yè)幾乎都是業(yè)內(nèi)的佼佼者。我們能中標(biāo)，無疑是業(yè)主對(duì)我們公司整體實(shí)力的肯定。”方大裝飾公司總經(jīng)理魏越興對(duì)記者說。

法寶之一:深厚的技術(shù)背景

“我們很早就認(rèn)識(shí)到我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家在新型建材方面上存在巨大差距，并以這種差距作為企業(yè)的發(fā)展空間。”魏越興說。方大集團(tuán)作為上市公司，一直緊跟國(guó)外最新技術(shù)的發(fā)展，秉承“科技為本、創(chuàng)新為源”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的自主研發(fā)。

技術(shù)是一個(gè)企業(yè)的核心。當(dāng)其他企業(yè)還在通過購買新機(jī)器、新材料提高生產(chǎn)力的時(shí)候，方大裝飾公司卻把提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的著眼點(diǎn)放在了科技創(chuàng)新上。方大裝飾公司每年投入不低于銷售額5%的資金，支持新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)，并成立了裝飾工程技術(shù)設(shè)計(jì)院。目前，該設(shè)計(jì)院共有200多名工程技術(shù)人員從事研發(fā)工作。

據(jù)了解，我國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)只有萬分之三，在裝飾行業(yè)內(nèi)，這個(gè)百分?jǐn)?shù)更小。但近幾年，方大裝飾公司在自主研發(fā)的基礎(chǔ)上，充分借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，成功開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、也是目前世界上比較先進(jìn)的幕墻產(chǎn)品，即單元式幕墻和節(jié)能環(huán)保幕墻。這使方大幕墻產(chǎn)品達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，也使方大裝飾公司成為我國(guó)裝飾行業(yè)中為數(shù)不多的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)之一。業(yè)主最終選擇方大裝飾公司，也正是看重該公司具有深厚的技術(shù)背景。

魏越興對(duì)記者說：“針對(duì)這項(xiàng)工程，我們精心組織了投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真消化設(shè)計(jì)理念，面對(duì)鋼結(jié)構(gòu)卸載變形、幕墻的空間定位等技術(shù)難題，我們仔細(xì)鉆研、逐個(gè)解決，并在投標(biāo)樣板制作中予以體現(xiàn)。此外，我們還為整個(gè)場(chǎng)館的外圍護(hù)工程提供了系統(tǒng)解決方案。”憑借上述技術(shù)優(yōu)勢(shì)，方大裝飾公司在眾多競(jìng)標(biāo)企業(yè)中脫穎而出。

法寶之二：數(shù)字化管理

企業(yè)僅有先進(jìn)技術(shù)是不夠的，還需要好的管理。方大裝飾公司采用了目標(biāo)化、程序化、透明化和數(shù)字化的企業(yè)管理模式，成為我國(guó)裝飾行業(yè)中較早實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)。正是因?yàn)閾碛锌茖W(xué)的管理模式，業(yè)主才放心地將這項(xiàng)工程交給方大裝飾公司。

關(guān)于這套管理模式，魏越興簡(jiǎn)單介紹說，目標(biāo)化管理是指以目標(biāo)明確、層次清晰為前提，建立較為先進(jìn)的組織架構(gòu)；程序化管理是指企業(yè)的各種規(guī)章制度和管理程序在企業(yè)內(nèi)部公開，按章辦事，規(guī)范運(yùn)作；透明化管理是指企業(yè)事務(wù)公開，倡導(dǎo)全員參與管理，按照先民主后集中的原則進(jìn)行決策；數(shù)字化管理是指應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息集成系統(tǒng)進(jìn)行管理。

在傳統(tǒng)的管理模式下，企業(yè)事務(wù)要層層審批，效率低下。而方大裝飾公司這套管理模式的最大優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在數(shù)字化管理方面。據(jù)魏越興介紹，數(shù)字化管理具體地說，是指將企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各種原材料、工廠車間和施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)程序等進(jìn)行數(shù)字化編碼，通過計(jì)算機(jī)集成后交給終端用戶使用。這樣可以使企業(yè)的各種資源得到共享，大大減少管理環(huán)節(jié)，減少工作失誤。

法寶之三：質(zhì)量的雙重含義

講到產(chǎn)品質(zhì)量，很多人認(rèn)為是產(chǎn)品本身的質(zhì)量，卻忽略了在產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐愤^程中的服務(wù)質(zhì)量。

魏越興認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品具有高質(zhì)量，除了產(chǎn)品本身的質(zhì)量好外，企業(yè)還要給客戶提供一流的服務(wù)。只有產(chǎn)品質(zhì)量加服務(wù)質(zhì)量，才會(huì)得出1+1>2的結(jié)果，贏得良好的企業(yè)信譽(yù)。而企業(yè)信譽(yù)的好壞，也正是業(yè)主選擇第26屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)主體育館幕墻工程施工企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，再加上良好的信譽(yù)，使方大裝飾公司完成了多項(xiàng)精品工程。

現(xiàn)在，離第26屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)主體育館幕墻工程開工還剩下不到4個(gè)月的時(shí)間。在這段時(shí)間里，方大裝飾公司將主要進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建、設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化等工作。

面對(duì)這個(gè)面積約3.3萬平方米的幕墻工程，魏越興自信地說：“我們方大裝飾人有信心保質(zhì)保量完成任務(wù)。”