林水棲-廣東金嶺糖業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié):

林水棲，廣東金嶺糖業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，榮獲“2005年實(shí)干湛江八大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”、“湛江十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”。

林水棲簡(jiǎn)介:

林水棲，廣東金嶺糖業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。2005年，金嶺糖業(yè)有限公司成功組建集團(tuán)，林水棲旗下企業(yè)總資產(chǎn)6.5億元，年生產(chǎn)、加工白砂糖、精幼砂糖、綿白糖的生產(chǎn)能力達(dá)60萬(wàn)噸，相當(dāng)于湛江市年產(chǎn)糖量的一半以上。

人物故事

林水棲是廣東金嶺糖業(yè)集團(tuán)有限公司的締造者，他開(kāi)創(chuàng)的金嶺集團(tuán)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，其“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，為湛江蔗農(nóng)帶來(lái)了實(shí)惠。

林水棲出身農(nóng)村，白手起家，從經(jīng)營(yíng)小磚廠到經(jīng)營(yíng)糖廠，他以過(guò)人的韌性和悟性，把企業(yè)越做越大。2005年，林水棲組建金嶺集團(tuán)，總資產(chǎn)6.5億元，年生產(chǎn)、加工白砂糖、精幼砂糖、綿白糖的生產(chǎn)能力達(dá)60萬(wàn)噸，相當(dāng)于湛江市年產(chǎn)糖量的一半以上。

林水棲在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上作出多項(xiàng)創(chuàng)新，金嶺集團(tuán)擁有世界先進(jìn)水平的活性炭制糖工藝，并從2002年開(kāi)始在倫敦期貨交易所購(gòu)買原糖套期保值。2005年，金嶺集團(tuán)年產(chǎn)5000噸高活性酵母及酵母味素項(xiàng)目奠基，這是林水棲在開(kāi)發(fā)糖業(yè)下游產(chǎn)品上走出的重要一步，也是他勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的一貫作風(fēng)的體現(xiàn)。

蠟燭廠掘到第一桶金

隨著對(duì)政策的了解，林水棲信心越來(lái)越大。雖然在宰牛的小生意上有令人羨慕的收獲，但林水棲并不滿足。1985年，林水棲充分研究了政策和市場(chǎng)后，抓住當(dāng)時(shí)湛江缺電的契機(jī)在麻章買了兩畝地建起了麻章蠟燭廠，成為在麻章投資建廠的第一人。這間廠當(dāng)時(shí)請(qǐng)了十名工人，他自己則既當(dāng)技術(shù)員、供銷員，又當(dāng)會(huì)計(jì)。“開(kāi)這間廠，我掘到了‘第一桶金’，我一年收入兩萬(wàn)元，為我以后干工業(yè)打下了基礎(chǔ)。”林水棲這樣評(píng)價(jià)自己的第一間企業(yè)。

第二次創(chuàng)業(yè) 開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)

1987年，林水棲了解到中央明確了私營(yíng)企業(yè)的地位，認(rèn)同私營(yíng)企業(yè)是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的有效補(bǔ)充，1988年就下定決心去干一番大事業(yè)。因?yàn)樗�明確地知道，小平同志一直強(qiáng)調(diào)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，國(guó)家日益重視發(fā)展科學(xué)技術(shù)，中國(guó)不會(huì)再落后，湛江也不會(huì)老缺電，蠟燭廠只是小試牛刀。

但是做什么好呢？林水棲考慮了很久。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，一位從香港回來(lái)的朋友使他認(rèn)識(shí)到一次性乳膠手套的市場(chǎng)廣闊，1988年他一下子從銀行貸了70萬(wàn)元建起了麻章乳膠制品廠，但是工廠投產(chǎn)以后因國(guó)際市場(chǎng)發(fā)生變化,一次性乳膠手套出口受到很大影響，第一、第二年都虧本了，但是他堅(jiān)信國(guó)家越富強(qiáng)，社會(huì)越發(fā)達(dá)，工業(yè)和家庭對(duì)乳膠手套的需求就會(huì)越來(lái)越大，果然，第三年工廠盈利70多萬(wàn)元。

1992年，鄧小平南巡發(fā)表講話，從理論上深刻回答了長(zhǎng)期困擾和束縛人們思想的例如姓“資”姓“社”等許多重大問(wèn)題，這股春風(fēng)吹到了林水棲的心坎上，他為自己的乳膠廠引進(jìn)了香港資金，廠名更改為湛江榮利橡膠制品有限公司，大刀闊斧開(kāi)辟國(guó)際大市場(chǎng)，用林水棲自己的話說(shuō)，“感覺(jué)自己的生意真正走進(jìn)了全球化市場(chǎng)”。一直到現(xiàn)在，這個(gè)公司每年都能創(chuàng)造幾百萬(wàn)元的利潤(rùn)。更重要的是為他夯實(shí)了市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)管理、對(duì)外貿(mào)易的基礎(chǔ)。

甜蜜事業(yè)越來(lái)越甜

1993年11月，黨的十四屆三中全會(huì)召開(kāi)，并通過(guò)了《中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》，重申“堅(jiān)持以公有制為主體、多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展”的方針，更進(jìn)一步明確提出“一般小型國(guó)有企事業(yè)，有的可以實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)，有的可以改組為股份合作制，也可以出售給集體和個(gè)人。”在政策指引下，林水棲在香港成立了香港泰利富有限公司，以外資的身份投資遂溪嶺北鎮(zhèn)金嶺糖業(yè)有限公司，開(kāi)始了他的甜蜜的事業(yè)。1997年黨的十五大報(bào)告出來(lái)，他心中甜蜜事業(yè)的“版圖”更大了。1998年，他抓住省政府支持湛江糖業(yè)改革的時(shí)機(jī)，將嶺北糖廠收購(gòu)下來(lái)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，成為我市首家收購(gòu)國(guó)營(yíng)糖廠的民營(yíng)企業(yè)；2001年開(kāi)始，他借著湛江市糖廠全面轉(zhuǎn)制的機(jī)會(huì)，兩三年間一口氣收購(gòu)了客路糖廠、湛江糖廠和城月糖廠，成就了他甜蜜事業(yè)的金嶺集團(tuán)。現(xiàn)在，該集團(tuán)生產(chǎn)的綿白糖市場(chǎng)占有率越來(lái)越高，僅東北市場(chǎng)，就占據(jù)了40%；該集團(tuán)每年納稅1000多萬(wàn)元，扶持了大批農(nóng)民種蔗致富。2003年，該集團(tuán)憑借自己的實(shí)力、信譽(yù)，承擔(dān)起國(guó)家儲(chǔ)備糖的任務(wù)，成為國(guó)家指定的國(guó)家儲(chǔ)備糖倉(cāng)庫(kù)，企業(yè)的社會(huì)地位和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大為提升。目前，已入庫(kù)14.5萬(wàn)噸國(guó)家儲(chǔ)備糖。該集團(tuán)還先后被省和國(guó)家評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

就是這樣，一名農(nóng)村青年，他憑借著才智和魄力，一次又一次抓住小平同志開(kāi)創(chuàng)的新時(shí)代賦予的機(jī)遇頑強(qiáng)拼搏，從個(gè)體戶發(fā)展成為集團(tuán)的董事長(zhǎng)、總裁，成為省人大代表、市人大代表、市政協(xié)常委、市工商聯(lián)副主席，出色地演奏著自己的命運(yùn)交響樂(lè)。